高职院校财务管理风险防控措施分析

2020-07-14 02:51陶红
山西农经 2020年12期
关键词:风险防控财务管理高职院校

陶红

摘 要:高职院校是我国高校教育体系中十分重要的部分,但是高职院校财务管理具有风险大、管理粗放、制度约束力较差等特征。为了改善这一情况,提出了高职院校财务管理风险防控措施。

关键词:高职院校;财务管理;风险防控

文章编号:1004-7026(2020)12-0137-02         中国图书分类号:F275;G717.5        文献标志码:A

高职院校在现代教育体系中的作用正在不断凸显,国家对高职教育工作的关注度也在不断提升,并提出了大力发展职业教育的要求。财务管理是高职院校建设过程中需要关注的核心问题,尤其是在高职院校建设规模不断扩大的背景下,财务管理暴露出更多财务风险以及管控问题,这些问题的产生也直接影响了高职院校的健康发展。要想有效改善高职院校财务管理现状,需要加强对高职院校财务管理风险的防控,分析高职院校财务管理风险特征,提出具体的防控措施[1]。

1  高职院校财务管理风险特征

高职院校财务管理风险主要指学校在开展财务活动的时候,因为受不确定因素的影响,导致财务状况出现偏差。明确高职院校财务管理风险的特征,对于顺利开展防控工作非常重要。高职院校财务管理风险的特征主要有以下几点。一是盲目扩大学校规模而引发的财务风险。相较于普通高校而言,高职院校的资金有限,不得不扩大招生规模,希望缓解资金压力。招生数量的增加需要投入更多的资金建设软、硬件设施,院校会选择贷款。若招生数量无法达到预期,最终会面临财务风险。二是学校财务风险评价较为复杂。高职院校大多以培养技术合格的人才为目的,且高职院校的发展能在一定程度上促进当地经济发展,因此评价高职院校财务风险不能单纯评价资金,还需要结合院校学生质量、社会认可度等因素。三是风险具有隱蔽性。现如今,高职院校会计系统大多实行收付实现制,这一制度无法将学校隐藏的财务风险表现出来。四是政策诱导性。高职院校还款资金大多源自学生学费,在学生规模不变化的条件下,要想尽快还完贷款,只能增收学费。但是政策明确规定不能随意增收学费,因此会出现一定的财务风险,加大了风险不确定性[2]。

2  高职院校财务管理风险防控措施

现如今,我国教育形式包括职业教育、高等教育,二者的形式具有较大区别。在市场不断发展的背景下,高职院校教育受到的关注度也在不断提升,高职院校实施财务管理风险防控措施能更好地促进自身健康发展,从而为社会与市场输送高质量人才。为此,高职院校在防控财务管理风险期间一定要做好以下工作。

2.1  提高财务风险防控意识,构建预警机制

高职院校要想做好财务管理风险防控工作,学校领导人员、管理人员一定要意识到这项工作的重要性。正确认识负债办学存在的财务风险,同时树立良好的风险意识,针对有可能出现的财务风险构建预警机制。高职院校领导人员、财务主管人员一定要不断提高自身财务风险意识。管理人员要将风险防控意识贯穿于财务管理全过程,树立举债风险意识、资本运营风险意识,构建出完善的贷款机制。重视贷款监督和贷款风险意识培养,规范学校贷款流程,有效避免浪费资金。在强化学校风险防控意识的时候,需要建立动态化的监控系统,对学校资产负债率等进行有效监控,通过数据获取、数据分析做好风险预警,以便出现风险时能及时处理[3]。

2.2  完善财务管理制度,加强内部控制

高职院校要想做好财务管理风险防控工作,还需要对学校财务管理制度进行完善,进一步加强内部控制。在完善制度期间,要严格遵守相关法律制度,结合高职院校的实际情况,逐渐提高财务管理制度建设水平。管理与完善学校贷款、对外投资、校内资金使用等工作,规范学校工程建设项目财务管理、基础设施采购资金使用管理,建立合理的奖惩制度,通过完善的制度建设规避财务风险,从而提高财务管理质量[4]。

2.3  完善财务管理机制,提高管理水平

高职院校的建设与发展离不开技术与资金的支持。从某些方面来说,财务管理水平会直接影响现代高职院校建设水平。为此,高职院校要想做好财务管理风险防控工作,需要保证财务管理工作高效运转。不断强化高效财务管理机制,加强对财务工作的监管,提高管理人员的管理水平,确保财务管理风险防控工作顺利开展。在此期间,高校需要监管学校内部的财务支出情况,加强对学校活动经费预算的管理,做好成本预算管理,减少不必要的支出,有效降低高职院校的负债率。除此之外,还需要注重落实财务管理制度,进一步加大监管力度,严惩违规行为,更好地提升财务防控效果。财务管理人员需要结合时代发展不断提升自身财务管理能力,为防控财务管理风险提供基础保障。

2.4  创新管理方式,推进信息化管理

高职院校要想做好财务管理风险防控工作,还需要在管理期间建立以现代化信息技术为支撑的风险防控机制,通过创新管理手段、优化财务管理信息网络,建立更加规范、完善且系统化的综合财务信息网。在此期间,可以对学校领导人员、部门负责人、教学单位以及纪检监察审计部门进行授权,有效实现网上审批、跟踪审计、实时监控、风险预警。这样可以在财务管理中将涉及资金流转或审批的资产管理、校办产业、专项资金、基建工程等职能部门与学校财务信息系统有效衔接起来,进一步提高高职院校财务管理风险防控效果。

2.5  提高监督效能,加大惩治力度

高职院校要想做好财务管理风险防控工作,需要提高监督效能,加大惩治力度。在此期间,纪检监察审计部门可以严格按照相关法律制度规定,进一步强化自身财务监管职能,做好财务管理信息的收集和研判工作。

加强监控财务管理的重点环节,及时化解有可能出现的风险和问题,消除各种隐患。严格落实“有案必查、有腐必惩”这一要求,加大惩罚财务管理违规行为的力度。若出现执行财经制度不坚决的现象,要对相关人员进行问责。

3  结束语

财务管理风险防控在高职院校中属于十分重要的一项工作,对高职院校健康、持久发展有重要意义。在新时代背景下,高职院校一定要积极研究与探索全新的财务管理风险防控措施,进一步提升高职院校财务管理质量,促进高职院校健康发展。

参考文献:

[1]刘春花.高职院校财务管理的问题与对策[J].科技信息,2011(16):183.

[2]崔建国.高职院校财务管理风险防控措施研究[J].黄河水利职业技术学院学报,2018,30(2):101-104.

[3]周继东.高职院校财管风险的管理对策分析[J].时代经贸旬刊,2008,6(11):118.

[4]刘美华.高职院校财务管理风险的防范[J].会计之友,2007(33):22-23.

(编辑:郭  颖)

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