建筑工程管理中的工程变更管理探究

李双林

摘 要： 本文主要针对建筑工程管理中工程变更管理展开研究，先阐述了工程变更的影响，然后在工程变更管理对策中，详细论述了加强变更评审、注重工程变更的执行和记录、借助合理评价控制绩效等内容，旨在进一步强化工程变更管理效力，以免在工程变更的影响下，对建筑工程管理活动造成不利威胁。

关键词： 建筑工程管理;工程变更;管理对策

【中图分类号】TU73     【文献标识码】A     【文章编号】1674-3733（2020）05-0087-01

在建筑行业不断发展过程中，对国民经济发展产生了很大的影响。目前城市规模和数量越来越大，对城市建设规划和设计的要求越来越严格。在项目建设方面，建筑工程管理发挥着重要作用，而对于工程变更管理来说，是工程管理的重要影响因素之一，尤其在工期和质量方面，对工程成本的影响程度较高。所以要想不断提高建筑工程管理水平，应提高对工程变更管理的高度重视。

1 工程变更的影响分析

首先，在工程质量方面，在工程变更的影响下，极容易影响到工程项目质量，比如在某一建筑工程项目中，施工单位要对业主要求进行分析，实现建筑内一部分大开间向小开间的顺利改动。其中，针对建筑内部的空调和供暖等[1]，应注重重新规划和施工的开展。但是如果已经完工，更改的难度性较高，比如在装修前，很难顺利更改埋设好的电气管线，其难度性极其明显，这是硬性补救措施也不法比拟的。

其次，在施工索赔方面，面对工程变更现象的出现，会造成施工成本的增加，而且也严重影响着工程实际进度，如果中间的协调力度不足，极容易引发索赔现象。同时在一些工程变更的影响下，施工单位要不断调整施工机械设备和施工工艺等，这时额外费用由此产生，所以导致施工索赔现象。

2 建筑工程管理中的工程变更管理措施

2.1 加强变更评审

在工程变更方面，要想确保高度的真实性和准确性，要注重工程项目变更管理工作的开展，将变更评审力度提升上来，对工程项目变更数量和造价等进行控制。对于变更评审来说，主要是指工程监理应及时对工程变更的意向进行汇报，确保发包人了解情况，换句话说，在工程监理收到工程变更意向后，汇报给发包人是非常重要的，为了解变更意向是否符合发包人意愿创造条件，发包人在接收到汇报信息后，应合理规划评审的深度行。在工程项目工程量变化较为明显的情况下，重大工程变更现象的出现难以避免。这时针对提出变更意向的一方，應将多种施工方案准备到位，并加强与发包人、工程监理等之间的关系，加大内部和外部协调力度，共同致力于变更内容的评审工作。具体如图1所示。在评审工作中，专家要确保评价指标系统设计的科学性和合理性，并将不同指标的权重值的差异性体现出来。

2.2 注重工程变更的执行和记录

对于工程变更来说，主要是指在原有工程项目设计中，针对没有包含的工程项目以竞标方式，加大控制力度。所以工程变更要对原合同内容进行分析，结合原设计方案中的施工工艺等，有效落实好计价工作[2]。但是诸多工程变更与原合同约定的范围并不相符，这时应及时提出验收申请，确保上级部门了解情况，并且后续相关变更活动应予以严厉禁止。在以上情况没有出现的以后，而且工程变更环节明显，对于工程监理方而言，应对承包商予以严格监督和记录，结合工程变更，将所有原始资料保留下来。在工程变更完工后，应在第一时间将验收申请提出来。要想将工程变更管理水平提升上来，应详细记录好相关资料和凭证等，并加大执行力度，具体落实好详细的责任，并且在工程变更管理力度强化过程中，可以防止经济纠纷现象的出现。

2.3 借助合理评价控制绩效

要想确保工程变更管理工作的顺利进行，应加强绩效控制方案的制定。在根本上，发包人要充分掌握好工人的熟练程度和工作量等，并对变更项目情况进行全面、准确地评估，在工程变更数量计算出来后，工程变更带来的经济效益显著，可以为工程变更管理人员的工作质量提供一定的评价依据，针对表现良好的人员，应给予一定的物质奖励和精神奖励，反之，应适当予以出发，最大程度地将变更管理人员的工作积极性、主动性等发挥出来，促进工程变更管理工作的顺利进行，将遗漏现象的发生几率控制在萌芽状态内，将工程项目各项监管工作力度予以强化，从而确保工程变更符合科学性、合理性要求。

3 结束语

总而言之，在建筑工程管理过程中，加强工程变更管理是至关重要的，这已经得到了建筑工程企业内部的高度重视。在工程项目施工方面，应合理化调整各项内部和外部因素，对于工程项目管理人员来说，要树立高度的甄别意识和控制意识，合理化控制工程变更内容，将相关记录工作完善下去，做好相关平整资料的收集和整理工作，加大沟通和协调力度，给予工程变更的顺利实施提供保证，以免影响到正常的工程进度和质量等，从而更好地达成工程建设项目目的。

参考文献

[1] 张旭.设计变更对建设单位建筑工程管理的影响及控制措施[J].河南建材，2018（06）：213-214.

[2] 刘婧乐.浅谈建筑工程管理中的工程变更管理[J].城市建设理论研究（电子版），2016（32）：42-43.