“互联网+”背景下管理会计与财务会计融合分析

摘要：随着时代的发展和现代信息技术的发展，新形势下互联网时代背景下对于会计管理工作也带来了诸多的机遇和挑战。对于组织而言管理会计和财务会计如何进行有效融合，需要结合企业自身的实际加强综合管理，才能更好地提升融合的科学性，进而促进企业战略目标的达成。本文首先探究了互联网视域下加强管理会计与财务会计融合的意义，然后分析了组织目前会计管理工作的开展现状，最后针对如何提升管理会计与财务会计融合成效提出了具体的对策，以供参考。

关键词：管理会计;财务会计;互联网;融合;对策

中图分类号：F275文献识别码：A文章编号：2096-3157（2020）06-0183-02

随着时代的发展和社会的进步，信息技术不断发展升级，服务功能也更加完善。在互联网时代大环境下越来越多的新技术、新方法不断涌现，为管理会计和财务会计工作的开展提供了强大的基础保障。对于组织而言应当从全面融合的角度加强管理会计和财务管理的有效整合，这样才能更好地发挥财务管理应有的效能，推动组织健康稳定发展，实现效益最大化。加强互联网背景下管理会计与财务会计融合的对策探究，具有重要的现实意义。

一、“互联网+”背景下管理会计和财务会计融合的意义分析

当前随着全球市场经济形势的变化，国家市场经济发展也处于转方式调结构的关键时期，在新的市场形势下信息时代的到来对于企业的经营环境产生了很大的影响，同时对企业会计工作也提出了新的要求，如何加强企业会计管理，采取有效的措施保证企业决策科学制定，會计信息全面有效利用，更好地推动企业战略目标的达成成为目前企业发展和探索的重点。传统的财务管理模式下企业管理会计和财务会计是分离的，且两者之间在一些方面难以清晰地界定，不利于企业日常管理活动的开展。互联网时代的到来，互联网技术的应用，进一步推动了互联网技术和其他领域的有效融合，在“互联网+”时代背景下通过在传统行业的基础上融入互联网技术，实现传统行业和互联网的全面融合，有助于衍生新的发展模式，进而更好地推动社会发展成果的有效转化和利用，为市场经济的发展带来更多的技术支持。

在互联网技术的指导和支撑下，对会计管理工作也带来了新的影响和变化。一方面，通过互联网技术的应用可以将其应用于企业会计服务体系中，这样可以更好地依托信息技术和相关的软件系统等为企业开展各方面的会计服务，让会计服务的职能更加强大，服务形式日益多样化、服务范围也在不断扩大、服务能力也在不断提升，更好地打破了时空和地域的限制，让会计服务机构的服务范围从本国向着全球化服务方面转变。另一方面，对于企业而言在决策过程中，会计信息是重要的参考要素，通过互联网技术的融入可以更好地加强会计信息全面管理，采取有效地措施及时动态地掌握组织各个环节过程中相关会计信息的变化和利用等情况，以此为基础更好地统筹企业会计核算过程和会计核算的结果，进而夯实企业会计管理基础。同时，互联网技术的应用也可以实时监控企业生产经营管理中可能存在的风险或者问题，进而便于企业及时进行决策的调整等，加强全面管控，降低风险带来的不良影响或者问题。此外通过互联网技术的引入，企业可以打造和政府服务平台相关联的信息化管理平台，这样可以对企业会计各类信息进行全面掌握，并通过有效的关联及时掌握政府政策等方面的变动情况，也有助于对政府信息公开等情况进行监督和反馈，提升信息利用价值，让沟通变得更加畅通无阻。

对于组织而言，在互联网视域下加强管理会计和财务会计的融合，也具有重要的现实意义。通过加强两者的融合，可以更好地统一相关的规范，借助信息技术等更好地实现协同管理，统筹两者之间的关系，并划清边界，及时提高会计管理效率。同时，通过信息技术的应用和相关软件的支撑，可以更好地在管理会计和财务会计工作开展过程中进行资源的统筹分配和利用，通过有效整合简化程序，提高科学服务管理水平，更好地提升企业财务管理综合价值。

二、互联网时代对管理会计和财务会计整合的新要求

对于组织而言管理会计和财务会计工作属于财务管理的重要构成要素，在看到互联网技术为管理会计和财务会计融合带来新的发展机遇的同时也要认识到互联网时代背景下管理会计和财务会计整合也面临新的挑战。一方面，管理会计和财务会计的融合需要组织有健全完善的财务管理制度体系来加以支撑。要从程序、流程以及权责分工和指标体系建设等各个方面进行规范管理，这样才能更好地夯实基础，保证会计工作的有效整合。但是，目前在管理会计和财务会计工作具体开展过程中还存在界定不清晰、权责分配不明确以及相关的基础管理工作不够扎实等问题，这些不仅影响了基础管理工作的开展，也增加了管理会计和财务会计整合的难度。另一方面，管理会计和财务会计的整合对财务管理人员的素质和能力提出了新的要求，需要研究政策的变化，需要结合组织自身的实际加强专业学习，并不断注重信息技术的学习研究，这样才能更好地为组织开展管理会计和财务会计的整合提供强大的人力支持。但是目前组织在财务管理人员队伍建设和培育等方面还存在一些薄弱环节，财务管理人员数量少，且经验不足，面对新形势，对新政策的学习研究以及信息技术的钻研等方面意识不足，能力和素质偏低，这些不利于组织管理会计和财务会计整合工作的有序开展。此外市场形势的变化，互联网技术不断升级，等等，这些要素对于组织管理会计和财务会计的整合也提出了新的要求，所以还需要组织密切关注内外部各类信息的变化，并采取有效地措施进行综合管理应用，这样才能全面提升信息综合利用价值，这也是组织面临的重大考验。

三、新形势下加强互联网视域下管理会计和财务会计有效融合的对策探究

新形势下为了进一步加强管理会计和财务会计的有效融合，更好地借助互联网技术等提升整合效能，建议应当从以下几个方面进行综合管理和探究：

1.建立完善的会计管理融合机制

对于组织而言无论对管理会计和财务会计如何进行整合，应当先进行相关制度体系的建设。要结合新时期政策的变化、行业规则的调整等，对组织内外部管理情况进行全面分析和研究，以此为基础建立完善的会计管理制度体系，明确管理会计和财务会计具体的工作要求、相关的目标以及标准和权责分配等，确保各个环节的规范有序开展，以此为基础才能更好地为工作的有效整合奠定基础，提供保障支持。

2.借助互联网技术进行管理会计和财务会计数据层面的整合管理

对于一个组织而言管理会计和财务会计两者的服务对象存在差异，前者主要是对组织外部使用者提供了重要工具参考，后者主要是为组织内部使用者提供的工具支持，所以两者在会计信息的服务功能方面存在一些不同。但是管理会计和财务会计同属于会计体系范畴，都是应当对组织已经发生的经济活动按照相关的程序要求和方法来进行会计信息的采集分析和整理的过程，其中管理会计主要是对组织已经存在的相关数据来进行管理，财务会计主要是对组织实际发生的经济业务进行管理，两者都是为了更好地为组织需要的服务者提供相关的信息参考。管理会计可以在组织经营管理中进行全面的监控管理，财务会计可以借助会计信息披露等进而对投资决策产生一些影响。可见加强管理会计与财务会计的整合，对组织的投资管理和内部控制等各个方面都具有重要的现实意义。落实到具体操作层面，互联网时代的到来对于组织内外部形势产生了很大的影响和变化，信息变得更加重要，信息量不断加大，信息变化也日益频繁，对组织管理会计和财务会计工作也提出了新的要求，加强管理会计和财务会计的整合，构建有效的信息共享机制成為目前组织探究和管理的重点。一方面，可以通过互联网技术加强数据库体系建设，这样可以通过数据库的建立，对管理会计和财务会计各类信息进行分类储存和管理，这样便于及时对会计信息进行维护和调用。另一方面，通过建立管理会计和财务会计有效关联的数据库体系，打造共用系统，这样可以更好地进行数据的检索和共享应用，从而更好地提升检索与利用成效。此外可以借助互联网技术平台，对组织各类经济活动相关的会计信息进行及时全面的采集，进而便于管理会计工作加强内部控制，同时通过管理会计机制的完善，可以及时进行信息的披露管理，避免因为会计信息产生不对称等情形，影响组织相关决策的制定与执行。

3.借助互联网技术进行管理会计和财务会计流程层面的整合管理

除了要在基础数据层面进行管理会计和财务会计的整合以外，还应当对管理流程方面进行不断优化。虽然管理会计和财务会计之间在流程方面存在一些不同，但是两者之间也存在一定的流程关联，比如管理会计体系中可以借助财务会计提供的相关信息进而分析组织经济活动开展情况，便于及时对相关的错误或者差错等进行规范，进而不断夯实组织发展基础。财务会计重要流程功能就是对已经发生的经济活动进行会计信息的维护管理和监控。所以可以将管理会计和财务会计在流程体系建设方面进行整合优化，借助互联网信息技术建立管理会计和财务会计在流程方面的衔接点，这样可以便于有效地进行相关信息的采集和获取，从而打破现有的各自管理的局限性，构建完善的资源共享机制，提高信息综合管控与利用价值。

4.借助互联网技术进行管理会计和财务会计报表层面的整合管理

对于组织而言管理会计和财务会计除了在流程和基本的职能方面存在差异以外，相关的报表体系也存在一些不同。随着大数据时代的到来，越来越多的信息新技术不断涌现，传统的会计活动内部和外部相关的会计报表是独立分开的，这样既增加了工作量，同时也容易导致信息不对称或者难以规范统一。为此组织可以借助互联网技术，从深度融合的角度，建立不同类型的多元化会计报表，这样既可以满足内部工作的需要，同时又可以对相关的报表数据进行智能化提取和维护管理，从而提高一表多用功能。对于组织而言管理会计和财务会计相关的报表融合处理方面需要把握基本的原则，要坚持科学性、精简性和功能多样性的原则，要对相关的报表进行整合，去掉冲突的、重复的数据填报情形，从利于组织进行信息综合维护管理的视角打造多样化的多功能报表体系，从而切实为组织各类信息的利用等提供重要参考。

四、结语

总之，对于组织而言，在互联网视域下加强管理会计和财务会计的整合，需要从数据、流程以及报表等多个层面进行全面整合管理，这样才能够确保数据全面共享，并通过信息的综合维护与使用提升组织财务管理效能。

参考文献：

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[4]吕明月.“互联网+”背景下管理会计与财务会计的融合分析[J].内蒙古煤炭经济，2018，（17）：75～76.

作者简介：

陈红丽，供职于浙江交工集团股份有限公司大桥分公司。