焦点·商业战“疫”：面对疫情，企业立刻要做十件事

德勤咨询

新型冠状病毒疫情还在持续发展。在此情况下，企业可能会面临各种战略和經营风险，比如原材料供应延迟或中断，客户需求变化，成本上升，物流短缺导致交付延迟或无法交付，员工健康安全防护不足，人力短缺，进出口贸易相关的物流、结算出现问题，等等。

为了帮助中国企业应对未来不确定性，德勤参考跨国公司在应对非典型肺炎、甲型H1N1流感、埃博拉出血热等多个重大传染性疫情时所采取的业务持续性计划、应急和重大突发事件管理的领先实践，提出了如下建议：建立紧急事件决策机构;明确响应机制、预案和人员分工;建立信息沟通机制;维护员工健康，采取复工方案;重视供应链风险应对计划;制定风险解决方案;践行社会责任;制订数据安全管理计划;调整预算与执行方案、现金流计划和国际贸易预警机制;升级风险管理机制。