积极推进路桥施工单位财务管理制度的创新与完善

林展翅

摘 要：本文以路桥施工单位财务管理制度的意义与不足为切入点，展开具体分析，并以此为依据，提出丰富财务管理内容、充分运用网络信息化技术、转变财务管理结构等几方面重要的创新途径。

关键词：路桥施工单位  财务管理制度  创新方式

财务管理工作是路桥施工单位整体管理工作的核心内容，为了能够使路桥施工单位顺应经济发展趋势，在不断创新和完善财务管理制度，从多种不同角度出发，防止产生财务管控风险。本文就是从财务管理制度创新与完善的意义与不足入手，展开阐述，针对如何准确落实财务管理制度创新与完善工作进行深入探讨。

一、路桥施工单位财务管理制度的意义与不足

（一）路桥施工单位财务管理制度的意义

路桥施工单位的内部财务管理工作是其整体管理工作中的核心内容，路桥施工单位不断创新和完善管理制度是顺应市场经济发展趋势的必然选择，对于全面提升路桥市施工单位市场竞争力具有重要帮助。在经济全球化速度不断加快的背景下，路桥施工单位发展结构也在不断变化，其为了防止产生财务管理风险，就要结合自身财务管理状况，构建全面的财务管理制度，保证路桥施工单位健康长远发展。规范性的路桥施工单位对于其开展内部财务管理工作具有重要的指导作用，将财务管控机制与信息化管理机制进行全面融合，为路桥施工单位优化财务管理结构提供重要帮助。

（二）路桥施工单位财务管理制度存在的不足

为了能够全面提升路桥施工单位的财务管理效率，就要从创新与完善其内部财务管理制度工作做起，对其进行详细分析，不难发现现阶段路桥施工单位在实际开展财务管理工作期间，其仍然存在一些不足。财务管理制度比较落后，其对其他管理工作的包容性比较弱;与路桥施工单位的实时财务管理状况不相匹配;对财务管理工作人员的工作行为缺乏强制性等现象比较显著。如果路桥施工单位财务管理人员，没有积极推进财务管理制度创新与完善工作，就会严重影响财务管理效率，为后续路桥施工单位埋下财务风险管控隐患。

二、积极推进路桥施工单位创新与完善财务管理制度的途径

路桥施工单位为了能够积极推進财务管理制度的创新与完善工作，就要从解决其财务管理制度在包容性、配套性、强制性等方面的问题入手，对财务管理内容、管理方式、管理结构进行创新与完善，为今后路桥施工单位全面提升财务管理效率创造条件。

（一）路桥施工单位财务管理制度的完善

（1）增强相容性。路桥施工单位的相容性有待提升，具体表现为：内部财务管理制度与我国政府出台的财务管理方面的规章制度无法进行全面融合。路桥施工单位的内部财务管理制度，为财务人员开展工作提供重要的参考依据，其是在日常采取管理工作中形成的一种既定的规章制度，导致其无法对国家财务管理方面的制度进行补充和完善。为了能够增强相容性，路桥施工单位财务管理人员，要准确掌握国家在财务管理方面出台的政策与规章制度，结合自身财务管理状况，遵守市场经济发展趋势，将内部财务管理制度与其进行全面融合，为财务管理人员工作提供丰富的参考依据，进而防止路桥施工单位产生出财务管理风险。

（2）增强配套性。财务管理制度的配套性是指：财务管理制度与路桥施工财务管理工作之间的具体关系。为了能够使财务管理制度正确的引导财务管理人员进行工作，就要不断完善财务管理制度中的具体内容，以财务管理实际状况为依据，将其与经济发展变化趋势相结合，对财务管理工作进行规范化的指导。财务管理制度与财务管理工作要相互协调、相互辅助，为路桥施工单位顺利开展财务管理实践工作搭建重要平台。

（3）增强强制性。落后的财务管理制度缺乏强制性，导致路桥施工单位财务管理人员的工作行为比较随意，没有完全按照制度要求开展每一项工作，在一定程度上扰乱了其财务管理秩序。基于此，就要增强财务管理制度的强制性，让财务管理人员认识到遵守规章制度开展管理工作的重要性，同时还可以积极构建建立机制、责任负责机制等相关制度与之进行配合，保证财务管理人员工作行为的准确性与科学性，进而提升财务管理效率。

（二）路桥施工单位财务管理制度的创新

（1）创新财务管理内容。完善、新型的财务管理制度，对于路桥施工单位的财务管理工作具有正确的指导作用。现阶段知识经济与信息经济发展水平全面提升，为了能够不断创新财务管理内容，可以将人力资源、管理技术创新等方面的内容融入到财务管理体系中，详细列出其具体的管理内容，为今后财务管理人员开展多元化工作提供依据。

（2）创新财务管理方式。目前我国信息化水平全面提升，为了能够全面创新财务管理方式，将信息技术与财务管理内容进行结合。路桥施工单位构建完善的信息化、网络化财务管理制度，财务管理人员从增强自身信息化技能做起，利用闲余时间到网络上学习专业技能，这样在后续开展财务管理工作期间，就不会受到时间、地点等因素的约束，对路桥施工单位产生的大量财务信息进行统一整合与保存，不仅能够节省人力、物力，同时也能提升财务管理工作的精准性。

（3）创新财务管理结构。在通常状况下，路桥施工单位的财务管理工作，都是在严格的财务管理制度的约束下以“水平化”和“纵向层次”的组织结构呈现出来，其会阻碍路桥施工单位各个部门之间的信息沟通，使各个部门之间产生利益冲突。因此，路桥施工单位要创新财务管理结构，正确施工网络信息技术，构建新型的财务管理结构，从横向、纵向的管理结构向网络化的管理结构进行转变，在网络信息技术的帮助下，能够防止各个管理部门产生虚假信息沟通的现象，对于维护财务信息管控秩序具有重要意义。

三、结束语

总之，完善的财务管理制度是路桥施工单位科学开展财务管理工作的重要保障。目前我国经济发展趋势不断变化，路桥施工单位为了能够更好的顺应经济环境，在不断创新和完善财务管理制度，对财务管理人员的工作行为进行正确约束，其严格按照规章制度做好每一项工作，保证积极推进财务管理工作制度创新与完善工作的有效性，进而全面提升财务管理效率。

参考文献

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