试析成本控制在企业财务管理中的重要性

陆鑫

摘 要 现代企业在实际发展中，财务控制是非常关键的。随着当前市场竞争形势日趋复杂，企业在经营中要面对的外部压力也愈来愈大。因此，对于企业来讲，除了要不断增强自身的竞争力外，同时也要强化内部成本控制工作，使企业的资金取得充分利益，从而利用有限的资金为企业创造更高的利润。本文阐明企业财务管理中成本控制的意义以及重要性，然后提出一些强化企业财务管理的有效措施，仅供参考。

关键词 成本控制 企业财务管理 重要性

随着社会经济的发展，我国现代化水平建设不断提升，企业财务管理水平得到提高，企业形成完善的管理系统。财务管理是企业经济发展的前提，也是企业稳步发展的内涵体现。企业需要加强自身的成本控制，做到少投资、高回报，实行严格的监管制度。

一、企业财务管理成本控制的含义

成本控制和管理成为现代企业财务管理的重要内容之一，使成本资源最大限度地发挥其具有的价值和意义，增强了企业在市场中的竞争能力，提高了其竞争水平。成本控制实行的重要原因在于其与盈利密切相关，它是判断公司收益的重要凭证，决定了市场经济发展的具体走向，促进了企业健康有序地进行生产。成本控制既指公司对全工程各阶段实行全方位的成本降低活动行为，也指公司对某一个具体工段实行严格的控制，明确每一项工作计划和成本。企业将这两项成本控制相结合，实现公司利益最大化，促进公司经济全面发展。

二、企業财务管理中成本控制工作的重要意义

企业运营的最主要目的是盈利，利益是驱动企业经济发展的动力源泉，企业的发展离不开资金的支持和成本的控制。成本控制成为企业财务管理的重要任务，为企业的运行提供了重要保障，对社会经济的发展具有重要作用。

首先，成本控制与企业的整体利益形成密切的联系，促进企业健康持续运行。在社会中，国家对每一个企业的生产份额都有严格的要求，企业需要在规定生产份额中控制成本的消耗。这有助于帮助企业提升自身的经济效益，增加有效的收益途径。成本控制直接影响了企业其他相关工作的实施。企业财务管理是一项完整的系统工作，包含着多种多样的内容环节。因此，成本控制工作直接提高了财务管理的目标，增强了现在资金流通的控制工作，有效地控制了利润分配额度。

三、企业财务管理中成本控制实施的具体措施

（一）增强控制理念，完善控制队伍

控制理念是降低成本的前提，也是推动财务管理的关键，受到各个部门的关注和重视，促使公司全体参与其中。每一个员工都应树立正确的成本控制理念，形成经济效益重要观念，清晰认识到降低成本花销带来的益处和重要性，明确低成本、高收益的经济理念。只有公司整体的成本意识得到增强，才能提升其经济效益，节约成本。公司提升员工经济理念的同时，应完善管理队伍的建设和发展，全方位地培训员工的管理能力，提高他们的综合素质水平。企业要不断引进更多的管理人才，加强自身管理队伍的建设，提升财务管理的水平。

（二）做好投资预算

企业要想获得最大的经济效益，做好预算工作是重中之重。财务管理部门要根据投资的项目进行投资预算，避免不必要的浪费。企业要提高财务管理人员的素养，增强他们的责任感，致力于企业财务管理工作，一旦发现企业在经济方面出现重大问题，就要及时对企业的经济进行规划，制订全面的经济管理方案。在促进经济发展的过程中，财务人员需要对企业的各项投资都作出合理的规划，对人力、物力等方面都进行合理的规划和估算。

（三）建立成本控制体系，降低隐性成本花销

成本管理体系是公司财务管理运营的基本组成部分，也是控制成本花销的基本过程。公司运用文件形式管理财力的具体实施方案，控制成本活动，按照控制管理过程中生产前、生产中和流通过程内容控制成本花销，成立财务管理、购买材料、生产控制及监督管理小组，从而完善成本控制体系的组成及内容，明确每一位员工对应的职责。

（四）不断创新，提高现代化成本管控效率和质量

一方面，不断研究新政策、新技术、新方法，结合企业实际情况，针对性探索成本控制的具体方法。成本控制是一项系统工程，尤其是要重点放在基层，还要加强成本实时追踪和调度，动态进行分析，学习先进企业成本控制的方法和经验，建立适合企业自身实际的内部成本控制制度。严格注意资产管理等审批事项，加强职责监督，及时掌握企业资金变化情况，提高资源处置效率，确保资源最大化利用。另一方面，积极学习现代化信息技术和现代化财务管理理念，研究会计电算化等新软件，开发适合企业自身实际的财务管理软件模块，分类设置。加强内外部信息沟通，提高智能化监控水平，加强成本控制与企业统计、其他会计业务等方面的衔接。通过软件和网络系统动态地反映企业成本控制进度、成效，借助大数据技术提高成本控制效率和质量。

四、结语

在成本控制过程中，企业要认真分析当前的市场形势，感受到经济发展的变化情况，提高自身的财务管理水平，完善管理体系，从而提高员工的综合素质，增强他们财务管理的能力。企业应明确每一个员工的职能，提升自身对成本控制的重视程度，积极减少隐性成本的花销，有助于提升企业的经济利润，提高他们的经济地位，为企业未来的发展奠定良好的基础。

（作者单位为国电南瑞科技股份有限公司）

参考文献

[1] 韩迎超.成本控制在企业财务管理中的作用及运用[J].中国集体经济，2018（7）：132-133.

[2] 刘荣华.浅析成本控制对企业财务管理目标实现的积极作用[J].现代国企研究，2017（10）.