新经济形势下对电力企业成本管理的思考

2020-06-08 09:58林新雅
经营者 2020年8期
关键词:新经济形势成本管理电力企业

林新雅

摘 要 随着时代的发展,我国综合实力与社会经济水平的提高,带动着电力行业的快速发展,而电力企业自身的运转水平对社会整体的进步与发展有着极大的影响。因此,相关单位及人员需要在日常工作中加强对现代先进技术与设备的应用,以此提高电力企业成本管理水平,促进企业进步与发展。本文主要对新经济形势下的电力企业成本管理工作进行深入的分析。

关键词 新经济形势 电力企业 成本管理

一、电力企业成本管理的具体概述

(一)电力企业成本管理的具体内容

通常情况下,在现代电力企业日常运转的过程中,成本管理工作主要包含预算目标、成本分析与管控、核算归集以及相应的监督考核等方面。而在实际管理过程中,成本管理工作不仅涉及会计学方面的成本,还涉及机会成本等方面的隐形成本。因此,相关单位及人员需要加强现代先进技术与设备的应用,强化提高电力企业成本管理的水平,进而促进相关企业健康发展。[1]

(二)电力企业成本管理的意义

1.提高企业自身的市场竞争力。随着人们日常生活水平的提高,电力资源的需求也在随之增加,为了满足电力市场的需求,同时促进企业发展,相关企业需要加强成本管理,以此实现企业利益,提高企业的市场竞争力,进而促进电力企业发展。

2.加强企业经营成本控制。加强电力企业成本管理,还可以通过预算目标、执行进度等方面来对企业运转规模等方面进行管控,以此提高企业自身利润与效益,并在另一方面促进企业健康发展。

3.优化完善企业内部绩效考核机制。通常情况下,由于绩效考核管理体系能够在很大程度上影响企业的运转与发展,因此,相关企业及其内部人员可以在日常工作中加强成本管理,以此优化完善绩效考核机制,确保企业正常运转,并在另一方面提高企业的市场竞争力,进而推动电力企业的进一步发展。

二、现代电力企业成本管理的常见问题

(一)相关人员对成本管理缺乏重视

在现代电力企业的运转过程中,由于传统观念等因素的影响,企业管理人员过于注重对经济效益等方面的发展,而对管理工作缺乏足够的了解与重视,由此导致成本管理工作缺乏足够的支持与辅助;而由于企业管理人员缺乏重视,在另一方面导致企业员工对成本管理同样缺乏重视,由此导致员工在日常工作时缺乏足够的工作热情与积极性,极易造成工作失误等问题的出现,进而影响着企业自身的正常运转与发展。

(二)缺乏科学先进的管理方式

当前时期,由于传统观念等因素的影响,部分电力企业管理人员对成本管理工作缺乏足够的重视,导致企业内部缺乏科学先进的管理方式,极大地影响着企业内部成本的合理利用,并由此对企业自身的经济效益造成较大的影响,进而对电力企业自身的正常运转与发展造成一定的影响。[2]

(三)缺乏有效的监管工作

通常情况下,为了保障某项工作的水平与质量,相关单位及人员需要建立完善的监管工作与制度,并以此规范工作人员的日常工作,避免由于人工操作失误导致工作问题的出现;而在现代电力企业日常运转的过程中,由于传统观念等因素的影响,企业内部成本管理工作缺乏有效的监管,由此导致相关企业内部资金等成本的利用率较低,极大地影响了相关企业自身的经济效益,并对企业自身竞争力造成影响,同时还会对企业的进步与发展造成阻碍。

三、新经济形势下加强电力企业成本管理的措施

(一)增强成本管理意识

随着新经济形势的不断深入发展,现代电力企业在发展过程中,要想优化成本管理,相关企业及人员首先要借助现代化先进技术与设备,以此充分了解与认识成本管理工作,明确成本管理对企业运转与发展的重要意義,基础采取有关措施,提高成本管理水平,进而促进电力企业健康发展。

(二)创新成本管理方式

为了优化新经济形势下电力企业成本管理工作,相关单位及人员还需要创新管理方式。为了实现这一目标,相关人员必须借助现代化技术与设备,提高成本核算的水平与效率,同时保障核算结果的准确性;同时树立科学先进的成本管理理念,以此促进我国电力企业进步与发展。

(三)完善企业监管机制

相关单位与人员要完善监管机制。为此,相关人员可以在企业内部建立相应的监管部门,并为其配置足够的专业人员,以此监督企业内部资金等成本管理,对每一笔成本的流动进行记录,避免相关问题的出现,确保电力企业能够健康稳定地发展下去。[3]

四、结语

新经济形势下,我国电力企业得到了快速发展,但由于传统观念等因素的影响,部分电力企业在日常运转的过程中成本管理力度不足,导致企业内部资金等成本缺乏科学管理,极易造成资源浪费等问题,对企业日常发展造成负面影响。要解决这些问题,相关企业及人员必须加强对现代先进技术与设备的应用,同时引进优质理念与人才,提高成本管理的水平与质量,以此促进企业经济效益的提高,进而推动我国社会整体的进步与发展。

(作者单位为国网长乐区供电公司)

参考文献

[1] 任恺琦.新经济形势下关于电力经济营销管理策略的转变探讨[J].中国科技投资,2018(9).

[2] 宋锋,李丽梅.新形势下基层供电企业新闻宣传工作的思考[J].现代企业文化,2018(36):136.

[3] 朱士辉.新经济形势下关于电力经济营销管理策略的转变关键要素探究[J].今日财富,2018(20):38-39.

猜你喜欢
新经济形势成本管理电力企业
电力企业成本精益化管理提升研究
电力企业经营管理措施和策略
电力企业管理的创新途径分析
新形势下血站档案的信息化管理探讨
探索新经济形势下创新煤矿职工培训工作的途径
基于项目管理的企业年度重点工作管理
机械制造企业成本控制管理研究
新经济形势下加强企业管理的有效途径分析
对军工企业成本管理开展评价工作的探究
加强公路工程成本管理的措施分析