阎志分秒必争的1032个小时

2020-06-03 08:39

人民监督 2020年2期

关键词：阎志卓尔方舱

我们需要一个纪念地，纪念在这场灾难中逝去的每一个人，纪念抗疫一线的白衣天使们的奉献。我们要永远记住这一场灾难，要永远记住这一场灾难为什么发生，又是怎样结束的

43天，1032个小时“救人就是要争分夺秒”

3月5日，武汉封城的第43天。

早上7点，卓尔控股有限公司董事长阎志就开始安排和调度一批防护物资的装车和运输。这是卓尔公益基金组织的第37次医用物资捐助，将向武汉、黄冈、鄂州、荆州、随州五市的一线医疗机构捐送26.7万件价值1000万元的防护物资。

这批物资的种类包括高级别防护服、隔离服、N95口罩、医用外科口罩、药品和输液泵、注射泵、呼吸机等一批医疗用品和器械。

这是中央指导组副组长陈一新提出湖北决战决胜疫情防控新要求之后，阎志和他创建的卓尔公益基金为抗疫做出的最新贡献。

之前的36 次，卓尔公益基金已累计向湖北17个市州、103个县（市区）、554个一线医疗机构捐送应急物资875.57万件，价值1.85亿元（其中卓尔企业捐赠1.32亿元）。

阎志反复叮嘱物资捐助的负责人，“一定要火速把所有的防护用品送到抗疫一线，要想彻底赢得这场看不见敌人的战争，这些防护用品是必不可少的盔甲”。

8点整，由阎志主持的公司董事会线上会议开始，然后是线上审计会、卓尔医纺科技筹备会、众邦银行会议、公益基金会当日工作盘点，各种医疗设备和防护物资的全球采购和运输安排，听取各应急医院和方舱医院的情况汇报……

阎志每天的工作计划都排得密密麻麻，只要一忙起来，不知不觉就到了深夜。

如果说以前阎志的日子是按天过的，从封城那天开始，他的工作模式就自动切换成读秒了。“救人就是要争分夺秒。”阎志说。

48小时、18个高管打通跨境采购通道

“1月24日，也就是封城后的第二天，我们卓尔控股旗下各个分公司都行动起来了，阎总更是24个小时没合眼。”卓尔品牌部工作人员江身军一说起那天阎志指挥的卓尔跨国大采购，记者从他的语调里都能感受到那种紧张度。

那天正好是大年三十。15点50分，阎志召开卓尔控股旗下各产业集团负责人紧急电话会议。会议特别简短，但要求特别明确：“大疫当前，武汉告急，湖北告急，卓尔控股要紧急启动全球供应链网络，采购全球医疗物资。医用口罩、防护服、护目镜等医用物资不论价格、不论数量、不设上限，有多少要多少，尽快运往武汉。”

阎志在电话里对集团公司高管们下达了命令，“武汉就是前线，我们就在前线，必须分秒必争！”

阎志全国人大代表卓尔控股有限公司董事长

一个由阎志担任总指挥，18名高管为成员的抗疫捐赠、供应支持行动小组随即成立，任务也随即明确：卓尔公益基金会统筹支持捐赠，立即向武汉市防疫一线医疗机构捐赠1000万元；卓尔跨境供应链团队负责全球采购；卓尔宇航团队负责协调货运包机和国际航线；公司在汉员工成立卓尔防疫物资突击小分队，负责驻守机场接机联络，分发物资。

卓尔跨境供应链核心成员一起紧急制定对策，依托卓尔智联跨境供应链优势，第一时间与全球生产厂家对接，将货源重点锁定在了东南亚。

卓尔跨境供应链团队随即组织了专业货源搜寻小组，通过已有渠道根据交易量数据查找东南亚的大宗货源。

1月24日17点35分，在菲律宾马尼拉找到了首批货源——320万只医用口罩（含27万只N95口罩）；18点15分，在柬埔寨某工厂找到了20多万套防护服货源；21点12分，通过民航总局协调，东航承诺将以最快速度全力提供包机支持；23点30分，新年钟声敲钟前，阎志再度给高管们下达指示：“以最快速度包机满载到武汉”；凌晨2点，卓尔智联在新加坡的负责人确定了采购清单，锁定新加坡、柬埔寨、菲律宾的防护服及口罩货源；凌晨2点30分，武汉卓尔万豪酒店接待了连夜赶往武汉的上海医疗团队，他们带了整整6车医疗器械，酒店全力保障专家医疗团队的接待工作。

1月25日10点50分，马尼拉的货源装车；15点，确定了东航包机承运马尼拉线路；16点，经民航总局协调，确定国航承运金边线路，同时启动航班、国际航线、时刻安排；20点，1万套防护服在柬埔寨湄澜航空客机装机。

1月26日0点5分，首批1万件防护服利用客机货仓抵达武汉；1点23分，320万个医用口罩在马尼拉顺利通关；2点10分，国航货机起飞，7点20分到达金边；12点50分，卓尔委托东航飞机从马尼拉运输的320万个医用口罩抵达天河机场；18点20分，卓尔委托国航货机从金边接运的20万套防护服抵达天河机场。

卓尔为武汉和湖北买回来的320万个口罩、21万套防护服为武汉和湖北医疗一线解了燃眉之急。不久，中国各驻外大使馆收到国内指示要求采购医疗物资，当打电话给这家口罩工厂时，该厂负责人表示遗憾，“没了，所有的口罩都被卓尔买走了”。

阎志仅仅用了48小时就带领他的团队打通了跨境采购通道，创造了卓尔时速。而他和一群协同作战的卓尔高管们两天两夜睡眠都不足三个小时。

14架飞机，7架货运专机辗转8个国家，开启全球扫货模式

刚刚接完两架包机，还没顾上歇口气，阎志就又一次给卓尔的高管们下达了新任务。疫情严峻，武汉防护服、护目镜等依然紧缺，赶紧全球寻找货源。

东南亚的口罩和防护服被买光了，卓尔智联赶紧找日本的合作伙伴——日本五大综合商社之一的丸红株式会社帮忙。

阎志给丸红株式会社执行董事、中国总代表平泽顺写了一封亲笔信。信中写道：“当前湖北省武汉市正全力以赴抗击新型冠状病毒，各医疗机构急缺防护服等专业医疗物资。非常紧急！十万火急！！！” “事关武汉广大医务工作者和市民的人身安全！特别请求丸红公司帮助我司采购、运送防护服，并不惜一切代价今天运抵武汉市天河机场。拜请平泽顺先生！拜请丸红公司支持！感激不尽！急！急！急！”

1月30日，5万套最高级别医用防护服从日本东京运抵武汉，比原定安排提前了48个小时。两天后，卓尔再次从日本东京运回37450套可进红区的最高级别医用防护服。

前后20多天，14架次飞机、7架货运专机，源源不断地将防护服、隔离服、N95口罩、普通医用口罩、护目镜、呼吸机、制氧机等超过600万件医疗物资从日本、菲律宾、柬埔寨、新加坡、印度、英国、法国、美国等国运抵武汉。

一位多年从事国际贸易的业内人士说：“这个速度，堪称奇迹。正常国际合约履行起来一般都很慢，涉及看样、合同、交期、运输、交割、清关、转运等多个环节，没有个把月完成不了。”

阎志创立的卓尔公益基金会开启全球扫货模式，并组织包机将采购的防疫物资运回武汉，为湖北的医护人员提供了重要的医疗用品保障。（图片来源：受访者供图）

在此期间，卓尔公益基金会陆续向武汉、孝感、随州、宜昌、黄石、荆门、咸宁、潜江、天门、十堰、荆州、恩施、神农架以及黄冈市的罗田、红安、浠水、蕲春等县捐赠急需的医疗物资，捐赠规模覆盖全省17个市州，捐赠物资、款项等共计6000余万元。

阎志和他的卓尔团队抢运来的大批量医疗物资，为医护人员织就了一张张防护盾牌，成为国内首个抢运国外批量医疗物资到汉的民间机构、实际捐赠到汉急需医疗物资最多最早的企业。卓尔多年打造的全球交易平台产业布局在生命攸关的社会危急时刻，焕发出专业化力量和独特的生命价值。

在湖北省疫情防控工作发布会上，湖北省副省长曹广晶肯定卓尔开展全球全国范围的采购，组织包机运回设备物资，“成为捐助湖北医药物资非常重要的单位”。

7家应急医院，3家方舱医院9567个床位，搭建 “生命之舟”

辛辛苦苦把一批批医疗物资采购回来了，也及时地送到了医疗一线，但仍有那么多新冠肺炎病人无法得到及时收治，眼睁睁地从疑似成了确诊，轻症拖成重症。这种情形让阎志感到心痛，也很有挫败感。

湖北抗疫初期遇到的最大的瓶颈就是：不仅医院缺物资，无数新冠肺炎病人还缺一张能躺上去的病床。

阎志是个急性子，1月29日晚上快12点了，他召开紧急会议，成立工作小组，和武汉市第八医院联合设立第一家应急医院。他要求天亮后就要将N95口罩、防护服、呼吸机、消毒液和部分药品送到医院，并提供医院运营资金，全力保障医院运行。同时派驻专门的工作小组进驻，每天缺什么调集什么，同时为医护人员提供生活保障，改善伙食。

到2月8日，卓尔公益基金会联合湖北各医院共同设立卓尔长江应急医院7家。阎志为每个应急医院组建了一个对口保障团队，驻扎到各应急医院负责物资接应，并一次性为7家医院配送价值600万元的新冠肺炎救治正式诊疗方案急需治疗药物。

在捐建7家卓尔应急医院的同时，三家方舱医院也在武汉陆续建好。

卓尔旗下武汉客厅、武汉国际会展中心被列为首批方舱医院，共设置3000张床位，集中收治轻症新冠肺炎患者。

2月3日晚6点，阎志召开调度会，为方舱医院安装电视，设置卓尔图书角、免费充电站、爱心食品角和电视角，为所有床位配套被褥、垫子、电热毯，保证每个患者每天一个苹果或香蕉，要让患者感受到家的温暖。并购置数千册图书、1000箱方便面、5000多包自煮火锅和3套便民充电设备等。所有卓尔人像布置自己的新房一样，将这个全市最大的方舱医院精心搭建成了一个“爱心蓄能站”。

2月6日晚12点，医疗队正式入驻武汉客厅方舱医院，具备了收治2000名患者的能力。从一个空旷的会展展厅到配套齐全的“生命之舟”，仅仅用了72个小时。

2月10日，患者入住后，在医护人员带领下跳起了欢乐的健身舞。后来因为在方舱医院安心读书被记者抓拍而成为网红的“清流哥”就出自由阎志的武汉客厅改造的方舱医院。

阎志被患者的乐观情绪所感染，同时也对无私奉献的医护人员充满敬意。他在其个人自媒体平台表示，“只要城市需要，我们义不容辞，不仅免费提供食宿，还捐床捐被，摆上鲜花绿植、书刊杂志，组织志愿者送水果送餐食，因为住在这里的都是我们的兄弟姐妹”。

这一声“兄弟姐妹”温暖了许许多多的患者和网友，他们纷纷给阎志留言和写信。

“我不过是做了一个武汉人该做的事，却收获了这么多温暖，它将成为我在这座城市最美好的记忆。” 阎志说。

未来计划筹建一座“世界传染病博物馆”

武汉市黄陂区盘龙城疫情防控形势持续向好，卓尔盘龙城应急医院完成使命，光荣“退役”，合作医疗机构黄陂区人民医院盘龙城分院恢复为综合医院，正常接诊。

武汉客厅方舱医院也因为开舱以来实现患者零死亡、医护人员零感染、安全生产零事故、进驻人员零投诉、治愈人员零复发“五个零”，成为疫情高峰期开放床位多、收治患者多、运转效率高的“生命之舱”！（共开放床位1461个，累计收治1815人，治愈患者868人。）随着最后一名患者出院，武汉客厅方舱医院圆满完成使命，开始休舱。

心情兴奋的阎志在武汉客厅方舱医院门口和中国工程院副院长王辰院士、一直坚守在方舱医院的中日友好医院曹彬院长、中南医院章军建院长还有卓尔志愿者一起留下了一张特别有纪念意义的合影。“我早就说过，武汉客厅是吉祥之地。”阎志开心地对大家说。

疫情虽有明显好转，但卓尔公益基金的物资捐助依然按部就班，没有丝毫放松。陆续向武汉市黄陂区盘龙城、汉口北地区及罗田县胜利镇、大河岸镇、三里畈镇等乡镇居民捐赠15000个“爱心礼包”，其中有10只医用口罩、10双医用手套、一袋5公斤大米和两本图书，以实际行动关心社区和乡镇居民全封闭式管理时期的生活。

“我们还会继续捐下去，尽我们企业最大的努力，疫情不除，捐助不止。”阎志说。

3月5日，阎志趁机专程拜访了中国工程院副院长、中国医学科学院院长王辰院士。“王辰院士是第一位提出建方舱医院的专家。”阎志说。方舱医院的设立从根本上改变了当时武汉一床难求的局面，为避免疫情继续扩散发挥了关键作用，也为中国乃至世界抗击各种灾情提供了极有价值的方案与实践样本。

交谈中王辰院士向阎志提议：疫情过后，应该在武汉建一座“世界传染病博物馆”，同时中国医学科学院北京协和医学院在武汉设立“瘟疫史研究中心”。