□ 北京 叶志超
我国很多国企长期在国内市场中竞争,面临的竞争比较小,国外无论是政策法规、市场需求还是民族文化都和国内存在较大的差异,这也给国企造成了很严峻的挑战。但是随着一带一路的进行,进行海外市场的开拓已经成为了国企发展的必然。所以,我们必须认识到境外党建工作优化创新的重要性,通过党建工作,帮助国企更好的适应国外的市场,在创造出更多的经济效益的同时,在海外市场中树立一个良好的企业形象,切实提高自身的国际竞争力。
1.从政治引领出发,给大局发展更好的服务。在全国国有企业党建工作会议上,习总书记指出,党在领导国有企业的时候,需要将组织领导、政治领导以及思想领导结合在一起,国有企业需要将自己的政治核心和领导核心的作用发挥出来,做好方向和大局的把控,确保相关的政策能够落实。坚持和落实党的领导,不但能够需要在国外很好的落实一带一路和走出去的展览,还需要在把握好国有企业境外发展的方向盘,从而给企业更好的发展奠定基础,提高企业的凝聚力。
2.引领思想,凝聚共识。因为很多国外市场实行的制度都是资本主义制度,并且很多人都有宗教信仰,若是员工长期处于这种环境中,信念很容易动摇,很容易出现信仰上的迷茫,世界观人生观和价值观很容易被资本主义侵蚀。并且,很多国企的海外项目施工环境比较的复杂和恶劣,有些地区时局动荡,经常会出现绑架、抢劫以及持枪杀人的情况,这也导致了员工生理上和心理上的压力都比较大。所以,我们必须认识到海外员工思想政治教育的重要性。党建工作的优越性比较明显,其具有文化上的包容性、政治上的引导性以及意识形态方面的主导性,能够帮助国企更好的凝聚人心和智慧,凝聚力量,切实提高境外国企的市场竞争力以及战斗力。
3.做好组织引领,将党员的作用发挥出来。我国外交的过程中,进行负责任的大国形象是非常重要的任务,国企工作开展的时候,也必须承担这个政治担当。境外施工项目施工的时候,很容易被当地政治、经济、气候等一系列的因素影响,很容易给工期进度造成影响,这便要求国企必须做好组织领导,引导和督促党员干部以及领导真抓实干,将党员所具备的先锋模仿作用发挥出来,面对困难迎难而上,切实提高境外施工团队本身的战斗力和凝聚力,给企业树立一个负责任的良好形象,在提高企业市场竞争力的同时,提高企业的信誉度。
1.工作能力比较差。无论是国内的企业还是国外的企业其经营发展的目标都是获取经济利益,日常工作开展的时候,围绕的也往往是销售额,这也导致了很多企业对党建不够重视。有些国有企业在境外经营的时候,甚至存在完全搁置党建的情况,这也导致了工作力度比较差,还有些企业并没有认识到党建工作开展的重要性,认为党建工作和企业境外经营效益提高不存在直接联系,这也导致了这些企业在党建工作开展的时候,工作内容呈现出形式化的特点,很难提高职工本身的思想水平,也无法进行良好工作氛围的构建,企业对于党建不够重视,相关工作人员工作的时候,热情也比较欠缺,这也导致了国有企业在境外开展党建工作的时候,受到的阻力比较大,工作效果很难提高。总体而言,国有企业在境外开展党建工作的时候,对于党建不够重视,工作也呈现出表面化的特点。
2.人员团队比较欠缺。因为没有真正的认识到做好党建工作的重要性,这也导致了很多国有企业在进行海外业务拓展的时候,重点完全放在企业运营和提高市场占有率方面,人员配备的时候,也比较重视这个方面,党建工作相关的人员较少。甚至很多国有企业中党建工作人员往往是其他团队的工作人员兼任的,这些工作人员本身的工作压力便比较大,这也导致了其很难将精力放在党建工作开展方面。并且,党建工作开展本身便具有一定难度,需要相关工作人员根据境外发展的实际情况和外部条件以及职工本身的素质来进行有效党建策略的制定,确保设计能够很好的满足党建的需要,提高党建活动开展的有效性。而想要做到这点,党建人员的专业能力及思想水平需要比较高,而这些也是当前境外国企管理人员无法做到的。若是没有人力资源作为基础,国有企业即便是认识到了境外党建工作的重要性,也很难提高党建工作的实际效果。所以,国有企业想要做好境外党建工作,便必须重视境外党建人员综合素质的提高。
3.受到国外政策方面的限制。国家补贴,其人文、法律、政策以及风俗习惯方面都存在极大的差异,而党建有关的内容在很多国家中都比较的敏感。由于受到国外政策等方面的约束和限制,国企境外开展党建工作的时候,很难像在国内一样顺利的进行,并且还有很多国家明令禁止党建相关工作的开展,这也给境外国企党建工作更好的进行造成了极大的影响。这些外部条件的影响导致了境外国企党建工作开展的合法性和合理性受到了极大的影响,并且这个情况下党建活动开展是否还具有效果判断比较困难。很多国内职工若是长期在不熟悉的社会环境中生活工作,其思想观念以及生活习惯很容易被国外文化影响,再加上这些员工往往会比较思念国内的朋友和亲人,情绪波动往往比较大,思想状态也不够稳定,这也会给党建工作更好的进行造成较大的影响。
4.工作方法比较陈旧。随着信息和科技的发展,生产力有了极大地提高,人们的生活方式和工作方式也发生了极大的变化,任何一个行业想要更好的发展,都必须跟上社会和时代的发展,主动积极的将现代信息技术运用到工作和生活中去。国有企业进行境外党建工作的目的是为了更好的为职工思想服务,在一个陌生的环境中,可变因素也比较多,多以党建工作开展的时候,还是需要进行动态化观念的树立。但是以往国有企业开展党建工作的时候,模式往往是单项的输入模式,党建工作的形式也是政策文件学习、动员大会召开,这种活动本身便比较的枯燥死板,员工的学习兴趣很难得到激发。工作方法的落后直接导致了很难满足当前国企境外党建工作的要求。在开展境外党建工作的时候,也必须重视新技术和网络资源的引入,根据实际情况和需要来进行海外党建工作方法的创新,希望能够切实提高党建工作开展的作用和质量。
1.从发展目标出发积极开展党建相关工作。首先,境外国企必须认识到党建工作开展对于企业长远发展的重要性,切实提高对于海外党建工作开展的重视程度,把党建工作开展和企业长远发展结合在一起。以境外企业发展目标作为基础,认真的分析境外国企外部环境以及内部的实际需要,主动积极的进行党建。企业在进行党建的时候,需要将企业软实力的提高和经济效益提高结合在一起,通过开展境外党建工作,切实提高员工对于企业的归属感和依附度,将员工的工作积极性调动起来,努力提高员工本身的思想水平和思想认知,切实提高企业生产效率。并且党建工作开展的时候,还需要营造一个团结友爱,主动进取的工作氛围,重视员工道德素养和综合素养的提高,从而在当地树立一个良好的国企形象。其次,随着一带一路的进行,很多国企都走出了国门,通过国企给中国营造出一个良好的形象,对于我国国际竞争力的提高也有着重要意义。所以,国企在境外经营管理的时候,必须将党建看成非常重要的组成部分,让党建工作呈现出常态化的特点,将其作用更好的发挥出来。
2.将能力优化作为核心,重视党建团队素质的提高。进行境外党建团队建设的时候,可以从下面两点出发。首先,需要对党建工作组织结构进行优化,国内和国外工作环境差别比较大,其对于党建工作的相关要求也存在一定的差别。境外国企应该根据当地的政策,项目内容在不违背党相关要求的情况下,进行党建工作组织结构的优化,确保党建工作能够满足境外国企的实际需要,发挥其在工作中的作用。其次,需要做好境外党建人才的培养,企业应该选择那些专业能力较强,思想意识出色,管理能力和党建工作都比较出色的人才来领导党建工作,定期组织党建工作人员学习相关的专业知识,切实提高海外党建团队工作方面的能力。
3.重视思想建设,切实提高党建工作开展的效果。境外国企党建工作开展的时候,需要将职工思想建设放在核心的位置,切实提高党建工作开展的实际效果。国有企业可以通过快捷和安全的途径,把国内的相关政策精神传递给国外项目部,确保境外国企能够及时的了解党的相关思想,并及时的传递思想给员工。在党建工作开展的时候,还必须考虑到职工的思想状态,进行和谐党建氛围的营造。
境外国企党建工作开展对于海外项目的发展有着重要意义,我们必须认识到党建工作的重要性,不断提高党建人员的综合素质和能力,将党建工作看成重要项目长期开展。此外,在党建工作开展的时候,我们还必须重视信息技术手段的运用,进行专门网络的设置,帮助职工解决其后顾之忧,激发其工作欲望,提高其工作效率。