道路施工管理中存在的问题及对策初探

周应政

摘 要 从管理实践来说，若想实现对安全和质量以及进度等的全面控制，必须要制定完善的管理制度，落实到管理实际，调动全员参与积极性，实现对施工作业的动态化管控。现基于提高道路施工管理的目的，针对当前管理存在的问题，提出了优化措施。

关键词 道路施工管理;动态化;质量与安全

近年来，道路施工技术水平不断提高，使得工程建设的质量和速度得到了强化。不过施工作业的影响因素很多，比如地质和气候等，加之工期紧张，增加了施工管理的难度。反思管理问题，意识到管理不足，提高管理水平，具有重要意义。

1道路施工管理存在的问题

从管理工作的落实来说，以下为突出问题：①前期勘察不到位。从当前市政道路新建与改造实践分析，前期勘察不到位问题比较突出，直接影响着后期作业的开展。很多项目因勘察失真、调研不到位导致造价不可控，两污水管改造后，道路沿线居民的雨污水未完全接入主排水系统等。②设计水平不高。设计理念滞后，道路管线埋了又挖，反复施工。③施工管理不到位。施工过程中不按程序报验，质量不可控，监理形同虚设等问题突出。

2道路施工管理优化策略

2.1 强化前期勘察与设计的把控

对于当前道路施工管理工作进行优化，要注重强化前期勘察和设计的把控。前期勘察作业，要加大投入力度，预留充足的勘察时间，发挥专业勘察队伍的力量，全面进行勘察。通过勘察获得现场的各类信息，包括地质信息和地下水信息以及建筑分布等，为方案设计提供保障。在进行施工方案设计时，要严格把控设计质量。做好施工问题的预测和分析，提出预防措施。借助现代化设计技术，比如CAD技术和BIM技术等，进行设计方案的优化，减少后期施工问题的发生。除此之外，要落实技术交底制度，增强作业的规范性。

2.2 细化质量管理

基于道路施工质量安全达标的要求，开展道路施工管理工作，要紧密围绕质量开展。从编制施工计划以及标准时，要结合道路使用者生产以及生活基本需求，进行道路工程施工技术方案的编制。质量管理方面，采取以下措施：①明确质量管理目标。按照工程建设的要求和标准，设定质量管理总体目标。对质量管理目标进行细化，落实到具体部门和人员头上。②完善质量管理制度。结合当前道路施工变化，比如机械化生产，进行管理制度内容的优化，明晰管理职责与内容，保证工程规范化作业。③引入监理机制。由现场监理工作人员，负责质量监督控制。④做好生产的动态化监督和控制。质量的控制，重点围绕人员技能以及施工方案等入手，做好动态化监督和控制。

2.3 强化技术管理

道路施工技术的应用效果如何，关系着工程建设的效率和效益，因此为管理的重点。具体措施如下：①做好图纸的深度研究，落实图纸会审制度。若发现图纸问题，通过和设计人员有效沟通进行改善，消除设计缺陷，为后续施工作业提供保障。②推广应用新工艺和新材料等，提高道路施工作业的效率。需要注意的是，要认真落实技术交底，使得施工人员对使用的新技术和新设备等，有着基本的把握，保证作业的效果和质量。③加大技术人员的培养，提高其应变能力，及时发现问题，提出解决措施。工程技术人员要深入研究工程合同，若发现在不属于合同内的增量内容或者变更，同负责人沟通处理。④构建完善的技术资料管理系统，实现对技术资料的实时收集和整理，为工程管理提供支持[1]。

2.4 做好安全管理

首先，构建安全管理体系。贯彻事前预防的理念，将安全隐患和问题控制在事前和事中，及时消除安全隱患。按照安全生产规定，做好现场安全管理;参与作业的人员，要做好安全防护;结合安全生产需求，配置完善的安全防护设施;作业段要设置安全警示标志等。图1为现场图。

其次，落实安全教育。生产安全问题是稍不注意便能够引发的，要认真贯彻落实安全教育，增强人员的安全意识。实现工地安全教育常态化，组织作业人员参与安全技能培训，掌握自救以及基本逃生技能，减少安全事故的发生以及损失。

最后，做好现场的安全管理。道路施工现场要设置安全员，包括交通协管员以及专职安全员，具体负责交通指挥以及突发交通情况的处理，落实现场监督工作。一般来说，市政道路工程作业，负责交通秩序维护的人员要超过4人。作业现场的人员，必须要做好安全防护;现场的所有车辆，要使用黄色闪光标志灯，并且停放在要求地点，保持现场的有序性。对使用的作业设备，定期进行检查，排查机械设备存在的安全隐患，做好质量的把控，避免使用劣质产品。通过定期保养和检查，保证设备处于正常性能水平。严格按照安全生产管理规定，落实作业现场的安全管理工作，保证现场人机物处于安全状态，避免发生安全事故，造成重大损失。

2.5 加强质量标准化控制

开展道路施工作业，要做好全过程的质量把控。实践中，严格按照质量检验检测程序，加大对各工序的施工质量把控，及时发现质量问题。对于报验不规范问题，加大对质量检验工作的考核力度，实现工作绩效和个人利益相互挂钩，调动人员的积极性，使其能够认真负责，做好施工作业的质量把控。

3结束语

综上所述，道路施工管理工作的开展，要做好全面性和细致性的把握。整个管理期间，要围绕质量和安全以及技术等，采取全面的管控措施，最大程度上消除生产隐患和问题，保证道路施工作业的质量和安全达标，实现管理效益目标。

参考文献

[1] 胡成建，胡奇鉴.市政道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].中国设备工程，2019，（20）：180-182.