新形势下油田企业基层党支部工作创新

李晓东

摘要：十九大将“加强基层党支部建设”作为当下我党重要发展路线。基层党支部建设直接关乎我党的基层工作开展及立足根本。面对新形势，企业的基层党支部工作出现了许多新情况、新问题。基础不牢，地动山摇。如何发挥好企业基层党支部的战斗堡垒作用，创新是关键中的关键。

关键词：党支部：工作：创新

党的十九大报告指出，要以提升组织力为重点，突出政治功能，把企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织等基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。这一重要论述为新时代加强基层党组织建设指明了方向。

企业基层党支部是企业党组织的细胞，是企业跨越发展的思想和组织保证基础。面对新形势，企业的基层党支部工作出现了许多新情况、新问题。基础不牢，地动山摇。如何发挥好企业基层党支部的战斗堡垒作用，创新是关键中的关键。

新时代，油田企业党建工作要以十九大精神为指导，不断做出新成绩、展现新作为。面对资源接替不足、老井递减、结蜡、结垢、腐蚀、偏磨、生产管理难度大、措施效果差等诸多不利因素和挑战，宝浪采油管理区党支部以“不忘初心，牢记使命”主题教育、油田“三讲三比”主题活动为主线，以“四个增效”为平台，以厂“转观念、正作风、重实干、强三基”主题活动为主要抓手，以创新驱动为动力，以管理提升为手段，以责任落实为根基，凝聚力量，攻坚克难，一切工作向质量效益聚焦，生产经营主要指标保持稳定，生产管理水平得到提高，安全生产得到保障。

一.深化主题活动，汇聚强大合力

1.常态化抓好“两学一做”学习教育。管理区以“不忘初心，牢记使命”主题教育，加大了党支部学习教育的力度，结合实际细化措施，确保了学习效果。

2.认真组织开展油田“三讲三比”主题活动，以“四个增效”为平台，以厂“转观念、正作风、重实干、强三基”主题活动为主要抓手强化责任担当、主动作为，自行处理油、气、水管线穿孔30余次，设备春季换季保养45台，井口重新粉刷80余井等工作。强化教育，充分认识当前严峻的经营形势。

3.选树典型，弘扬正能量。依据中石化、分公司、采油厂同行业先进标杆指标，结合实际制定管理区标杆指标及考核管理办法;依据标杆考核管理办法和严格的检查考核选树先进典型，先后选树本布图3#计量站、宝浪区块运行一班为先进典型，并先后2次组织班站长到上述两个办展参观学习，并组织职工听取局劳动模范刘恩昌和厂劳模郑世燕先进事迹介绍，扩大先进典型的影响力，弘扬先进经验和典型做法，引导员工，对标先进找差距，瞄准标杆抓落实，在全管理区形成崇尚先进、学习先进、争当先进、比学赶帮超先进的良好氛围，凝聚正能量，引领员工树立战胜困难和挑战不可能的信心和决心。

二、强化三基提升管理水平

一是以开展“不忘初心，牢记使命”活动为抓手，强化干部学习教育，促进观念转变和业务素质提高;强化责任落实、责任追究和考核力度，提高干部履职尽责能力;强化干部在思想上求真、业务上精通、行动上务实方面的引领，充分发挥班子合力作用;强化民主管理，以良好的作风树立干部威信;强化解决实际问题，为职工办实事、解难事，树立干部形象。二足以开展“三讲三比”活动为抓手，对照标准找差距，整改问题促发展，发挥党员的引领作用;建立党员责任区，把党员作用渗透到工作中的各个环节，充分发挥党员先锋模范作用;持续落实“周六党员义务劳动日”制度，发挥党员在急、难、险、重工作上的突击队作用。三是以持续开展“站站达标、井井达标、人人达标”“新班组”建设为抓手，以树标杆和典型为载体，注重骨干队伍的教育与培养，管好用好人才，把技术水平高、工作责任心强、职工拥护的骨干及时安排到重要岗位上来;每月坚持综合检查，评选出“标准化岗位”“标准化班站”等若干名，并建立荣誉栏张榜公布表扬和奖励，调动职工积极性。

三、抓好党建，稳定队伍，发挥保障作用

按照《基层党支部工作细则》《河南油田基层党支部建设实施办法》要求，认真落实以“三会一课”为核心的各项制度，加强党员教育，及时准确传递上级精神，结合生产经营精选载体，召开组织和民主生活会，开展民主评议党员等工作，为党员先锋模范作用发挥搭建平台。

2.强化五项任务落实。一是，抓思想引领，带头学习政治理论，自觉贯彻上级决策部署，以自身实际行动引领带动员工始终与上级保持一致;抓决策制度，贯彻执行民主集中制，重要事项按程序集体研究决定;抓团结协作，班子成员既有职责分工，又有协作配合，增强班子合力;抓纪律规矩，严格遵守党的纪律，模范执行国家法律法规，遵守油田各项规章制度，当遵守纪律规矩的表率。 二是，带队伍，提升凝聚力。重点开展好“四带”：带思想教育，坚持正面宣传引导，积极宣传上级政策规定、重要决策、方案部署等，把广大员工思想统一到坚决贯彻执行上级决策部署上来，确保政策、方案在基层执行落地;带观念转变，积极宣传油田和单位改革发展面临的形势任务，解决少数员工对低油价认识不深刻，对形势任务思考不透彻，对深化改革理解不深入问题，把广大员工观念转变到靠优化增效、改革增效、管理增效、增收增效上来;带能力提升，搭建员工能力素质提升平台，采取集中培训、技术比武、技能竞赛、岗位练兵、立项攻关等方式，培养业务精、能力强的员工队伍;帶纪律作风，教育引导广大员工严守廉洁从业各项规定，坚决反对“四风”，自觉弘扬“三老四严”、苦干实干的优良作风，在工作中争先锋、作表率。三是，强“三基”，提升竞争力。发挥党支部在“三基”工作中的带动促进作用，协调推进基层建设、基础工作、基本功训练。在建设中，重点抓好支部班子建设、基层班组建设;基础工作中，通过加强思想教育、观念引导和典型引路，增强员工岗位责任心和执行力;基本功训练中，通过“党员当讲师”“党员传帮带”、党员创新工作室等形式，促进岗位练兵和员工培训，以员工队伍能力素质提升带动发展竞争力提升。四是保稳定，提升向心力。认真落实“五五”思想政治工作模式，调动和发挥群团组织作用，尽心尽力为员工群众做好事、办实事、解难事。紧盯改革调整、转型发展中的新矛盾新问题，加强稳定风险评估、政策宣传引导、矛盾纠纷排查化解等各项工作，认真细致地处理好群众来访，努力把各类不稳定矛盾和问题消除在萌芽状态。五是，促发展，提升推动力。紧紧围绕提质增效，组织带领党员群众开展“三项创效”活动：围绕生产、技术、管理中的重点难点，开展“攻关创效”活动，发挥党支部攻坚克难作用;围绕降本增效，开展“全员节约挖潜增效活动”，让每名员工都成为效益之源;围绕“四个增效”，开展“金点子”征集、“我为发展献一计”活动，凝聚广大职工群众智慧。