浅谈培育干部职工阳光心态

2020-04-26 16:31刘效锋陈慧娜刘江海孙莹
企业文化 2020年2期
关键词:正能量制度

刘效锋 陈慧娜 刘江海 孙莹

摘要:培育干部职工阳光心态,建设和谐队伍,使我们牢牢把握了工作的主动权,夯实了队伍稳定基础,凝聚了队伍集体力量。分公司连续多年超额完成生产经营任务,获得了天津市“五一劳动奖状”。

关键词:制度;正能量;阳光心态

井下技术服务分公司市场遍布长庆、金坛、东北、冀东、海南、大港和伊拉克、委内瑞拉等区域,常态施工单元近200个,队伍布局分散,单体施工队伍规模小,流动性强,管理组织和生产组织动态差异大。近年来,我们从培育干部职工阳光心态入手,辩证认识困难,顺应环境变化,坚定工作信心,积极应对挑战。努力建设一支乐观积极、心齐气顺、包容差异,崇尚进取的干部职工队伍,夯实纪检监察工作基础。

一、健全制度规范,让阳光照进来

没有规矩,不见方圆。

抓制度健全完善。围绕规范领导干部廉洁自律,与组织部门结合,健全了“三重一大”决策制度实施细则和《领导班子成员抓党风廉政建设责任制》等3项管理制度。围绕规范四项权利运行,与财务部门结合,完善了外部项目部财务管理办法等7项财务制度。围绕成本管理,与物资装备部门结合,修订了物资管理、成品油管理、设备修理及机加工管理等4项节支降耗管理考核制度。制度体系覆盖各施工区块的全过程、全领域。

抓制度规范运行。抓好职工思想动态分析制度落实。基层党支部每月向党总支上交一份书面职工思想动态分析报告书,党总支每季度向党委上报本单位职工思想动态分析报告。对职工个体思想动态、基层组织建设情况、党风廉政建设情况以及影响职工队伍的相关因素和问题,及时掌握了解,及时研究,及时解决。抓好党风廉政建设监督员制度落实。在外部市场聘请党风廉政建设监督员,规定了监督员权利、义务、汇报程序和方式。明确了组织管理办法和考核奖励政策。实现了伙食费管理、工资奖金分配、油料、化工料使用和回收等17项内容的监督行为。

抓制度运行成果应用。以职工思想动态分析制度落实情况为依据,全面深入了解队伍思想情况,及早发现问題,对症开方,提高思想政治工作的针对性、有效性。以党风廉政建设监督员制度落实情况为保证,监督员成为政策法规的“宣传员”、信访工作的“信息员”和上下沟通的“联络员”,成为设在外部市场的电子眼和瞭望哨,对症下药,畅通职工诉求渠道,消除缓解矛盾。

二、倾情回应诉求,让职工心里暖起来

心平气和,不平则鸣。

组织好“反探亲”活动,发挥家庭助廉正能量作用。针对外部市场职工工作周期长,倒班休假时间紧,夫妻团聚困难的实际,积极落实“反探亲”制度。安排职工家属到各外部市场“反探亲”,定点设置夫妻房。开展“三个一”活动,从家庭角度提醒干部职工要廉洁守法,遵章守纪。每年中、高考结束,召开外部市场职工子女应届新生座谈会,了解家属及子女的具体困难和要求,为“金榜题名”的外部市场职工子女送上祝贺和鼓励,对家属教育孩子所作出的努力表示感谢。在子女中征集安全、廉洁漫画、嘱托语、亲情照,送到职工的手中,用家庭亲情影响职工,用廉政漫画警示职工,发挥家庭助廉的积极作用。

解决具体困难,增强职工对企业的归属感、自豪感。从关心职工衣食住行入手,加大外部市场职工送温暖力度。严格伙食补贴管理,定期推荐健康营养食谱,因地制宜、因时制宜改善餐饮水平。连续多年开展十大名厨评比活动,提升厨艺水平。为流动压裂车组职工配备暖水瓶,为固定工作场所安装净水设备,保证喝上净水。配发血压计、体温计、血糖仪等医疗设备,动态跟踪掌握职工身体健康参数指标。冬季为东北市场职工送暖暖贴,夏季为西北市场设备车窗贴遮阳膜。从细节入手,不断增强职工对企业的归属感、荣誉感和幸福感,使职工对企业常怀感动之情,常为感恩之行。

引领文化生活追求,增强心理抗压能力。建设“营地图书室”、“井场读书角”,为一线配备“流动书箱”,每年补充技术、文学艺术等书籍,配送电影和知识讲座光盘。在基层干部中开展“读书思廉”活动,以“读”为出发点,阅读《领导干部廉洁从政教育读本》等书籍;以“思”为着力点,引导干部职工读精、思明,写廉洁警示语233条,做到“读中有思”,思考自身不足;以“廉”为落脚点,净化思想,发送廉洁短信19480条次,增强了基层干部廉洁自律意识。

三、营造争先氛围,让职工工作热情聚起来

“进”是最好的防守。

领悟“争先”文化内涵,积极践行“四特”精神。在干部职工中,倡导吃苦意识,争创高指标,不争个人得失;倡导忍耐能力,争破施工纪录,不争个人成败;倡导责任担当,争抢新市场,不争个人荣辱;倡导奉献精神,争创新业绩,不争个人进退。分时段、分区域开展形式多样的小指标劳动竞赛,调动职工在外部市场争创佳绩的劳动热情。

拓宽视野,开阔胸襟。职工群众的心态好不好、热情高不高,关键看干部,看干部自身的行为形象,也看干部如何有效引导。干部襟怀坦白,包容差异,合规管理,有效引领,团队就会充满战斗力,干群之间就能够相互包容、相互理解、相互支持,自觉维护自身和企业的良好形象。要求党员上岗佩戴党员徽章,警示自我言行,形成岗位表率,当好现场施工和工余生活的主心骨,营造团队和谐氛围。

以事业凝聚人。把引导职工对企业发展目标责任的认同感作为重要任务:岗位工作是每名职工以及身后家庭的福祉所在,也是企业发展前行不可缺少的重要内容。失败的团队没有成功者。只有企业整体发展,家庭收入才会增加,员工履行家庭责任社会责任才会更现实。

参考文献:

[1]《干部文化—论阳光》.

[2]《企业改革与管理》.

[3]《阳光心态塑造》.

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