关于加强企业文化建设的几点思考

姜丽梅

企业文化是企业所创造具有自身特点的物质文化和精神文化。文化是企业的软实力，作为企业的思想灵魂和共同价值观，发挥为企业的理念导航的功能，促进企业明确目标、凝聚力量、形成干事创业氛围。加强企业文化建设有几点思考：

一、加强企业文化建设要融入党委中心工作

企业文化建设体现着企业的价值观念、企业精神、企业制度，是企业精神文明建设的象征。企业文化建设要与企业生产、管理、全方面融合，把文化理念和行为规范融入到企业生产经营活动的每一个角落。党委的中心工作是发挥党组织的战斗堡垒作用，带领党员干部发挥先锋模范作用，促进企业大发展、快发展。企业的愿景目标是企业发展的方向，企业文化只有融入党委中心工作，才能将文化的力量渗透到各项工作中，让文化发挥作用，为企业发展注入生命力。企业文化包括企业目标、企业形象、企业精神、企业环境等内容，其核心是企业精神，企业精神是企业文化的核心，是企业之魂，是企业不断发展壮大的精神力量。企业文化需要两个环境，即企业的内在环境和外在环境，内在环境指企业的文化环境，主要表现在企业职工之间团结友爱的关系上。外在环境指企业职工直观感受到的生产生活环境，是企业形象的一种展现形式。例如整洁的生产车间、优美的生活环境、文明的生活秩序，使职工生活工作舒心，以更好的姿态投入到工作中。这两个环境都与企业的党委中心工作结合紧密，是企业精神的体现。企业精神的一项内容是倡导集体主义精神，也体现了为国家、为集体、为他人的奉献精神。一个企业只有弘扬了集体主义精神，企业的职工才能树立起共同的价值观念、理想追求、道德标准和行为规范，才能心向一处、力往一方。企业党委中心工作要注重企业精神的培育，挖掘企业特有的人文精神和价值理念，将其涵盖到各个领域，以润物无声的方式被职工接受，增加职工的归属感、安全感、职业自豪感和集体荣誉感，激发职工的创造力，增强职工的事业心和责任感。

二、加强企业文化建设要企业与职工共同成长

企业经营的主体是职工，职工是企业生产力。加强企业文化建设就必须以提高职工素质为根本，发挥职工主观能动性，达到凝聚共识、推动发展、规范行为、养成良好行为习惯、塑造企业形象扩大社会知名度的目的。企业要坚持以人为本，以职工为本，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，尊重职工、保护职工，让职工的个人价值得到充分发挥，在情感上得到依靠。在企业发展中，企业文化的凝聚力和向心力是激发职工创造性的源泉，对企业职工的心理、性格、行为起导向作用。发挥凝聚功能，就是树立愿景目标与制定近期目标结合，用共同的价值观和共同信念使整个企业保持一个努力方向，全员上下统一思想，形成共识，步履一致，形成集体的合力，用共同的追求，让职工在企业中找到共同价值取向，追求目标，从而更好的激发干事创业热情，使企业始终保持昂扬向上的势头。职工在一个企业中的成长，既有技术上的成熟、本领上的加强，也有个人精神上的成长和进步，在深入学习业务、实践掌握规律的过程中，职工对企业发展方向的明晰，对未来趋势的把握，需要有企业文化的支撑，只有将企业的发展融入到个人的追求中，才能在行为中起导向作用，用个人的进步推动企业发展，企业的进步又促进个人的成长，二者相互作用，相辅相成。企业要真正了解职工所需，解决职工的实际困难，开展换位体验，互换角色，增进企业与职工的感情，保护职工权益，维护好、发展好职工的切身利益，尊重职工、鼓舞职工，发挥职工的创造力。企业可以通过丰富的载体形式，建立学习型组织，组织好科学文化知识和专业技能培训;以走出去、请进来的方式加强学习交流，培育真正懂经营、善管理的企业管理者，带动企业文化建设，以提升职工和企业的学习力、文化力，促进职工和企业的共同发展。企业文化也有约束功能，即成文的或约定俗成的厂规厂风对每个职工的思想、行为进行约束。例如，建立企业的行为识别系统，通过制订员工手册，规范员工的工作行为，包括处理业务的规范，待人接物的要求等，用企业规章制度对职工进行日常行为约束;企业要丰富职工的业余文化生活，完善硬件设施投入，举办各类文体活动，培养职工的团队精神和凝聚力。用歌曲、诗歌等文化产品对职工进行思想约束，引起职工的思想共鸣和产生向心力，产生一股强大的潜在合力，成为企业的内聚力的来源。用穿厂服、佩带厂徽，对职工进行仪表约束，彰显职工风貌，使职工产生强烈集体荣誉感和主人翁责任感，树立企业宣传形象，树立企业视觉识别系统，包括统一公司形象用字，设计制作旗帜、厂徽，规范使用统一制作企业标识的宣传品，以独有、醒目的形式塑造企业形象，把企业精神、企业目标、企业风格外化于行。

三、加强企业文化建设要推动企业发展

企业发展的目的是为社会创造更多的财富。企业发展目标代表企业的方向和未来，企业的发展规划与职工命运息息相关。是企业职工通过共同努力而实现的期望值，是鼓舞职工参与企业建设的精神力量。企业文化建设的最终是推动企业发展，实现发展目标，这个实现的过程反映出企业的价值追求，也体现了职工的个人追求。企业文化可以促进企业管理水平的提升，可以促使职工文明行为的提升，推动企业朝着更好的方向发展。企业形象是被社会认可的企业文化的综合反映和外部表现。企业形象成功的树立关系到企业的知名度、美誉度，对企业的生存和发展企业起决定性作用，企业的利润来自产品，产品的形象是企业形象的一部分，在企业提供优质产品的同时，也要有优质的服务，服务信誉的建立离不开文化的元素，这是构成企业形象的关键要素，企业要打造名优产品的品牌，形成支柱产品。有品牌支撑的产品才能在市场中保持竞争力，在产品市场差异化较小，同质化竞争激烈的情况下，让产品在众多产品中为客户所接受认可，需要从经营理念、服务理念、产品创意等注入文化的力量，用文化来塑造产品，通过文化来提高产品在市场认可度、占有率，给企业带来效益。企业职工通过产品深刻认识到企业的目标给自己带来的归属感和自豪感，真正与企业同呼吸共命运。在企业发展中，要做到诚信、务实、创新。诚信是企业的根基，也是立企之本。树立诚信为本的理念，在产品质量、产品服务上加强管理，为客户提供证实有效的服务，树立口碑，赢得信赖。务实是脚踏实地，求实效。从基础做起，筑牢根基，一步一个脚印的推动企业发展，形成务实创业的发展氛围。用务实赢得企业发展空间、用务实带动职工创业，用务实赢得市场认可。创新是企业生存发展的动力源泉，企业可以出台创新鼓励政策，鼓舞职工创新，大众创业，万众创新，要营造创新氛围，鼓舞職工创新，用创新抢占市场机遇，加快发展步伐。