北京建工土木公司劳动竞赛 做好“三个结合”实现“三个目标”

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2019年土木公司广泛组织开展以“当好主力军，建功 ‘十三五’”为主题的劳动竞赛，通过做好“三个结合”，充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，助力公司生产经营指标全面完成。

与生产经营实际相结合实现重点项目履约目标

在劳动竞赛开展中，公司生产系统深入推进 《施工项目管理手册》落地，出台公司 《项目策划管理实施办法》，强化项目全生命周期标准化管控；推行“生产、技术、安全”铁三角履约体系、综合履约检查评价机制和履约专版工作机制，强化对项目综合履约的服务指导；探索精益建造模式，推行精益班组挂牌建设，锻造履约改革新支撑；推进分包单位规范化管理，打造总包与分包“战略共同体”，提升企业劳动生产力。2019年，贵阳农产品电商物流园 （一期）如期开园、济南地铁R3线一期6标实现洞通、聚焦攻坚水环境治理朝阳区3标全线贯通；广州地铁五号线东延项目、苏州地铁S1线7标等新开项目快速进场，北京地铁3号线01标、苏州地铁5号线13标等京内外重点工程有序推进。

与安全生产相结合实现“大安全”目标

依托“安全生产月”“119日主题活动”、安全辩论赛、安全宣誓、隐患排查、应急演练等多种形式的安全宣传和教育活动，进一步强化了全员安全健康发展的理念，同时创新编制安全提示备忘录，扎实开展安全风险评估预判和安全风险分级管控，与行业系统有效接轨。2019年，公司3人在“青年安全管理大师赛”中取得良好成绩，1项工程通过“青年安全生产示范岗”现场评审，通州文旅区萧太后河管廊工程获评“北京市安全生产标准化示范工地”，北京地铁机场线西延、苏州地铁5号线13标顺利通过国务院安全生产标准化督促，并获得一致好评。

与科技质量发展相结合实现创新驱动目标

公司持续开展土木青年BIM应用技术竞赛，着力提高BIM+智能制造水平；研发多舱装配式综合管廊技术，完成“装配式城市综合管廊三舱机械化施工关键技术与装备系统研究”课题研究，并在通州文旅区曹园南一街综合管廊落地；开展钢筋集约化智能加工配送技术研究，建成公司第一个钢筋集约化智能加工配送中心。同时，持续发挥职工创新工作室引领示范作用；推动复合型人才培养工作，打造一支基础素质高、业务知识精、工作能力强的质量系统技术人才队伍等。2019年，公司科技成果创效3106.54万元，享受减免税收约872万元，新参编北京市地标1项，授权国家专利17项，发表论文38篇，获中国施工企业管理协会科学技术一等奖1项、中国建筑业协会中国建设工程BIM一等奖2项，获省部级优质工程奖1项、省部级QC成果奖9项、国家级QC成果奖9项。2019年新成立4家职工创新工作室，累计已成立7家，公司检验试验服务型创新工作室荣获“全国市政工程信得过班组”；马云新职工创新工作室斩获第十三届北京发明创新大赛专项奖及入围奖，领军人物马云新荣获“首都市民学习之星”称号。