郎青宪
摘 要:在国家和各地政府的支持和大力推广下,BIM技术在建筑工程当中逐渐得到了广泛的运用,其作为一种新型的建筑行业工程协同管理模式,将其运用在建筑工程项目的决策、设计、施工以及运维阶段,不仅可以促进建筑工程整体管理能力的提升,促进施工效率及工程设计质量的提高,还能起到规避工程安全风险及降低工程成本的效果。所以,对工程管理中BIM技术的应用进行研究极具现实意义。
关键词:BIM技术;工程管理;應用研究
随着城市化进程的逐步加快,在建筑工程管理中新技术、新工艺、新理念的应用,促进了建筑行业的快速发展。建筑工程管理过程中应用BIM技术,使建筑工程管理更加的合理化、先进化、科学化。因此,本文探讨建筑工程管理中BIM技术的具体应用。
一、BIM技术在建筑工程管理中应用的优势
其一,整合设计与施工计划。BIM技术的使用可以有效的给予建筑工程进行整合,首先是建筑项目计划的整合,其次是项目方案的整合。对于项目计划的整合,可以充分顾及工程项目的设计与收益,把计划加以实效性的整合。尤其是特殊的工程建筑项目,此种项目往往在总项目体系中占据较小的比例,然而施工难度比较大,综合造价比价高,因此需要科学的整合项目计划,从本质上确保建筑工程项目效益的获取。其二,可视化处理建筑施工图像。对于建筑工程管理中BIM技术使用的可视化,也就是借助三维图形加工立体物体,能够给予人们视觉造成冲击,感知物体的真实存在,保证建筑图像设计的直观性和生动性。与此同时,BIM技术具备的可视化可以确保建筑设计以及建筑施工的图画获取难度有效减小,给予每一个施工环节的图纸展示以及报表制作提供必要条件,所以BIM技术在建筑工程的管理中使用比较重要。其三,互动协调性显著。在建筑工程管理工作中,BIM技术可以促使建筑设计机构以及施工机构和建筑业主之间进行紧密沟通,尤其是建筑设计过程,参与设计的单位能够借助建筑信息平台完成彼此之间的交流目标,给予图纸设计提供专业化的信息资料。此外,还具备模拟效果好的优势,此种模拟性能可以完成建筑物的3D形式模拟,还能够模拟工程建设的全部流程,比如施工过程中出现的成本管理。
二、BIM技术在建筑工程管理中的应用措施
(一)BIM技术在建筑工程决策管理阶段的具体应用
针对建筑工程管理工作,其中决策阶段是整个管理工作的关键环节之一,直接影响到工程后续施工情况。BIM技术在其中的应用,决策相关人员能够导入一些重要的数据信息,如,现场地形地貌、气候参数等,使复杂的工作简易化,并且可以准确的分析影响施工安全、进度的各个因素,提供精确的参数以确保建筑工程管理工作的顺利开展。从而决策相关人员能够根据施工现场实际状况以及数据分析结果制定科学合理的决策部署,进而使建筑工程项目具有一定的可实施性。
(二)BIM技术在建筑工程设计管理阶段的具体应用
建筑工程设计过程中,设计相关人员利用BIM技术的可视化优势能够把设计结构以三维的方式呈现出来,使数据信息实现了实时的共享。除此之外,BIM技术应用范围之广,能够应用到建筑各种设计环节中,如:设计水电工程、设计装饰工程等。设计人员能够根据工程相关的参数,构建出关于建筑的模型,并且呈现出三维效果,设计人员再通过不断进行碰撞检测,进而对三维模型进行更进一步的创新与优化。由此可以看出,在设计阶段应用BIM技术,不但能够有效规避设计过程中的一些差错,而且能够确保整个建筑设计更加的科学、实用,降低了施工成本,为施工单位带了更大的经济效益。
(三)工程质量管理过程中运用BIM技术
将BIM技术运用于工程质量管理中,当管理者在具体施工过程中发现问题时,便可以及时通过BIM移动终端与模型进行关联,并对现场作业问题进行可视化操作,在此过程中,管理者不会受到空间和时间的限制,能够借助BIM浏览器进行信息查看,便于及时找出问题,并给出相应的解决方案,及大地提升了质量管理的实效性。其次,利用BIM技术,能够实现对施工过程中各类材料使用情况方面的监督和管理,要求严格依据施工设计图纸来使用材料,能够有效避免施工过程中出现的因偷工减料或缺斤短两而造成的豆腐渣工程问题。第三,利用BIM技术可以进行数据资源库的构建,利于加强对材料的监管,针对材料管理过程中出现的质量问题,便于责任落实到人,利于对材料验收到进场作业环节的管控,进一步避免因材料问题引发的推诿扯皮事件。
(四)施工安全中的应用
在施工过程中,可能不同工种的工作会在同一时间进行,这时可以利用BIM技术对施工现场进行模拟,比如模拟塔吊的施工过程,观察塔吊与建筑物、塔吊与塔吊之间的作业距离;模拟建设项目临边洞口的安全防护等,让工人提前预知可能出现的安全隐患,早做打算,提高作业的安全性,降低事故发生的可能性。安全施工管理的主要目的,就是提高建造过程中的安全性,降低风险,它也可以通过BIM技术的运用,模拟施工流程,对模拟阶段出现的问题进行分析核查,,提前发现其中可能存在的各类安全隐患和外界环境不利威胁,提前预防提前讨论出解决方案,确保施工的有序进行。
(五)工程成本管理过程中应用BIM技术
将BIM技术运用到工程成本管理过程中,借助BIM模型,能够将工程项目的具体造价及工程量精确的计算出来,然后依据施工进度对价格和机械量进行汇总。在此过程中,建筑工程预算编制尤为重要,其不仅作为工程得以顺利实施的基础,也是企业工程造价控制的起点,就这部分建筑企业需高度引起重视,善于借助BIM模型来和项目实际实施对比分析,针对具体施工过程中有可能引起的变故加以充分的明确,并及时对采购方案进行相应的调整,确保建筑工程预算编制的准确性,并使其最大限度的发挥效用。其次,建筑企业管理人员要善于借助BIM模型来安排施工管理过程中的相关事项,就项目工程采购人员而言,使他们可以借助BIM数据库来对各类建材的实际使用情况、耗损情况以及库存等信息进行实时的查看和了解,便于对后期采购计划的合理安排,做到对造价的合理控制,实现对资金的科学分配,促进材料与人员等资源在配比成效方面的提高,从而达到提升建筑企业经济效益的目的。
(六)完善建筑进度管理
BIM模型功能强大,如,编辑器管理、虚拟模拟等。BIM模型能够根据施工的具体开展状况,对整个施工进度进行实时的调整与管理。当建筑工程实际施工进度与预期的施工进度发生很大的差距时,可以对施工进度开展合理的调整工作。例如:BIM技术在建筑工程土方施工中的运用,在土方实际施工过程中,倘若压实厚度不符合施工方案要求,那么施工中实际压实厚度会及时呈现到BIM模型系统里面,这时,相关管理工作人员根据信息反馈数据以及结合实际施工情况,查找出压实厚度达不到施工要求的影响因素,制定合理的调整方案,确保施工进度达到预期要求。
三、结语
综上所述,新形势下,建筑企业管理者要全面研究BIM技术在建筑工程管理中的应用,把BIM技术运用在建筑工程管理的每一个环节中,切合实际的保障建筑工程效益和工期,彰显BIM技术存在效用和价值。
参考文献:
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