管理会计在企业成本控制中的应用研究

查宇豪?陈浩峰?季贤

摘要：企业的发展离不开各个职能部门的支持，尤其是财会部门对企业的发展具有重要意义。管理会计是企业进行成本控制的重要手段，在实际应用的过程当中，管理会计主要是以企业当前的发展情况和未来资金的运作情况为主要的管理对象的，它可以为企业管理人员提供成本方面的管理决策，从而促进企业经济效益的不断提升。在西方，管理会计得到了很好地发展，应用水平比较高，有效促进了工业企业的发展。在我国，管理会计还处于不断成熟的阶段，在应用的过程当中还存在很多问题。基于此，本文从管理会计的基本概述出发，探究了管理会计在企业成本控制方面的应用，希望能够为相关人员提供参考和借鉴。

关键词：管理会计;企业管理;成本控制;应用研究

一、管理会计的基本概述

（一）管理会计的内涵

管理会计的核心是成本会计，它可以对企业的各项财务行为进行有效控制。在应用的过程当中，管理会计可以有效调整企业财务管理的方向，并对企业现有的财务信息进行整合与分析，推动企业财务管理质量的提升。为了实现这一目标，企业在应用管理会计的过程当中，需要不断拓展使用范围，提高各项财务工作的开展效果。比如成本的预算、核算、控制以及综合性的采取管理等。与此同时，在应用管理会计的过程当中，企业要基于自身的发展状况，对各项财务信息进行有效整合，为企业制定合理的战略目标提供理论支持。

（二）管理会计的应用原则与应用方法

在企业成本控制当中应用管理会计的时候，首先需要根据企业的实际情况制定经营管理成本控制目标。在这个过程当中，企业的财务管理人员需要遵循成本目标的原则，以提高企业的经济性作为主要目标，建立相关的责任制度，从全局出发对财务信息进行有效整合。管理会计在企业成本控制当中的应用方法主要有以下几个方面。第一是对成本进行分析。成本分析的实现主要是利用关系函数对企业的生产经营成本和产量关系进行配置，从而提升企业成本控制能力，并在这个过程当中凸显出企业成本与产量之间的关联性。第二是对成本产量进行分析。这主要是通过对财务管理和差额指标进行分解的方式来实现的，在这个过程当中可以理清成本与产品之间的关系。财务人员通过特定的关系公式、使用企业相关数据就可以明确这个关系，并将这一关系充分应用在对成本的控制当中，这一关系公式具体表现为：总利润=销售量×单价-单位变化成本×销售额-基础成本。

二、管理会计在企业成本控制中的应用

（一）管理成本在企业市场定位当中的应用

企业在运营和管理的过程当中，需要随时搜集市场信息，并根据市场定位来调整自身的管理计划。管理会计应用与企业当中也需要充分考虑企业的实际发展情况，根据企业的性质、企业在市场当中的定位情况来实现对信息的搜集和数据的优化，这样才能实现对企业运营成本的有效控制。与此同时，在管理成本的过程当中，企业需要充分集合市场环境和自身的资源，制定出与实际发展情况最为适合的成本管理方案，从而为企业的管理者提供参考与解决。在市场定位过程当中，管理会计的应用可以为企业提供基本的发展方向，同时可以根据市场定位的结果来为企业的整体发展制定出更为详细的成本控制方法，避免企业的经营过程当中产生不必要的运营费用。

（二）管理会计在企业经营当中的应用

管理会计在企业当中的应用是贯穿于整个成本控制过程的，在企业不同的生产和经营时期提供预测、控制以及考核的服务，这可以为企业管理人员的成本控制提供支持和帮助，促进企业经济效益的最大化。在这个过程当中，管理会计作用的发挥离不开各个部门的相互配合。这是由于在企业经营和发展的过程当中，成本并不是某一个特定部门产生的，成本信息来源于不同的部门，因此在对成本进行控制的时候也需要各个部门的通力配合，共同制定成本控制方案。为了实现这个目标，企业在经营的过程当中，各个部门需要加强沟通和交流，打破企业内部信息孤岛的情况，实现共同管理。同时还要利用专业的管理会计工具来提高部门员工的凝聚力，在企业内部形成成本控制的合力。

（三）管理成本在企业决策当中的应用

在企业发展的过程当中，经常会面临各种决策问题，决策的科学性对于企业未来的发展具有重要的影响。而管理会计的应用就可以有效促进企业决策的合理性，为决策人员提供重要的理论依据。具体来说，管理会计可以通过对市场环境的分析和对企业内部环境的分析来对决策信息进行优化。同时对企业内部的管理进行改革，优化企业运用的价值链，实现精细化的成本管理，使企业业绩考核和预算管理的作用得到充分发挥。这一作用可以在企业原材料采购、产品生产以及产品销售等各个方面发挥作用，通过对预算的合理控制和减少企业发展的成本，降低企业在市场经济中的发展风险，提高企业在同行业当中的竞争实力、为企业创造更大的利润。

结语

总的来说，管理会计在企业成本控制当中具有良好的应用基础，它可以通过对企业过去的分析来实现对现在的控制和对未来的规划。管理会计可以通过对成本的预算、控制与核算等过程来实现对成本的综合控制与管理，为企业的发展提供方向、合理决策提供参考。管理会计在企业当中的具体应用主要体现在市场定位、运营以及决策等方面，在各个阶段通过不同的成本管理方法来降低成本、提高效益。

参考文献：

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