郭凯博
【摘要】现代经济的飞速发展,推动了我国城镇化进程,因此我国建筑施工领域也逐渐形成起来,为我国的发展提供了一大批建筑物,但是随着人们经济收入的提高,对于住房方面的要求也越来越高,建筑改革已成为必然的发展趋势,因此必须要做好施工管理工作,不断提高建筑的质量。
【关键词】工民建筑施工管理;问题分析;解决措施
在现代化进程当中,建筑施工活動已经是一个常见的社会建设项目,在现代化建筑施工技术的支持之下,我国建筑领域呈现出蓬勃发展的趋势,提高了城市建设的质量,为居民提供了舒适的居住环境,但是在发展过程当中,工民建筑施工管理仍然存在一些问题,如果不及时的进行解决,那么会影响到建筑物的施工周期、施工质量以及施工过程当中的人员安全。本文所探讨的主要内容就是针对工民建筑施工管理中常见的一些问题进行分析,并提出针对性的解决措施,以此来促进我国建筑行业的可持续发展。
1、工民建筑施工管理活动当中所存在的一些问题
1.1建筑施工群体的素质比较低
建筑工程的施工需要经历较长的时间,因此需要大量的人力资源投入,而部分建筑企业为了降低在这方面的成本支出,所聘用的人群大多数是以农民工为主,而这些农民工的文化素质普遍不高,也缺乏专业的施工培训,导致了整体的施工群体素质比较低。这些农民工队伍在建筑活动当中,由于缺乏安全意识以及专业的施工技能,大多数是按照自身的工作经验来开展施工活动,没有立足国家的相关标准,存在一些违章操作,在这种危险作业之下是很容易发生施工危险的,不仅影响了工程建设的周期,还降低了工程建设的质量。
1.2缺乏有效的监督体制
建筑施工活动所涉及到的范围是非常广的,并且其中人员流动也十分的频繁,做好监督管理工作,有利于提高建筑施工活动的效率以及质量,但是部分企业却缺乏在这方面的体制建设。监督部门没有对每一位建设职工进行有效的监督管理,监督管理活动没有和整体的施工结合起来,导致施工作业当中经常有违规操作事件引发的工程问题,影响了建设的进度。同时还缺乏对建设资料方面的监督管理工作,导致了有些工作人员没有按照相关的施工图纸进行施工,在出了事故之后再进行补救,也不利于建筑质量的提高。
1.3施工人员的安全意识比较差
建筑企业从事建筑管理活动的主要目的就是为了获得经济收益,因此,在施工管理活动当中,过分地追求经济利益,而忽略了安全方面的管理工作,部分建筑企业都安全管理制度通常是流于形式,并没有真正落到实处,从而导致了安全事故的频发。一方面是没有对施工人员进行安全方面的培训活动,导致了施工者的安全意识较差;另一方面则是没有配齐施工安全设备,对于已经损害的设备,没有及时进行淘汰,导致了工作人员的安全性无法得到保障。
1.4施工技术落后
随着科技水平和现代信息技术的进一步提高,我国建筑领域也涌现了一些新的建筑设备,也形成了一些新的施工技术,但是部分施工企业为了降低在这方面的成本投入,仍然使用的是传统的建筑技术,从而导致了施工效率比较低,施工质量不高。并且部分企业为了降低成本投入,还会在建筑材料上使手段,使用一些不合格的建筑材料,或者是在施工过程当中偷工减料。
2、针对目前工民建筑施工管理存在的问题提出的解决措施
2.1注重品牌建设
建筑企业应该加强自身的品牌建设活动,从而施工建筑领域当中形成良好的企业形象。第一,企业要提高工程建设质量的重视力度,严格把控工程施工活动当中的各个环节;第二,企业要做好工程使用功能方面的管理活动,建立健全监督体制,不断拓展质量检测的途径,细化质量检测的内容,及时发现工程当中的一些潜在隐患问题;第三,不断提高建筑物的视觉效果,以及其他功能方面的建设活动。
2.2做好安全方面的管理工作
建筑企业应该要将安全工作放在管理活动的时候要位置,要树立安全第一的施工意识。建筑企业要从思想意识的角度出发,积极对在职的员工开展安全培训活动,给员工传递安全第一的理念,从而让工作人员在施工活动当中不断规范自身的行为,做好安全防护措施。另外,企业还要完善这方面的安全设备,为员工提供一些新型的安全保护工具。最后,总是要做好安全事故的预防机制,排除一切安全隐患,做好小方面的检测工作,以及事故发生之后的急救体制,最大限度的降低安全事故所带来的损失。
2.3强化施工队伍的素质建设活动
工程建设质量最重要的影响因素就是施工人员的素质,因此,建筑企业要不断强化建筑队伍方面的素质建设活动,不断提高施工人员的质量。首先,企业要加强对在职员工的技术培训活动,让施工人员学习国家在施工方面的规章制度,学习现代化的施工技术,并且通过制度考核体系来约束施工人员的行为,提高工作人员的责任意识。其次要聘请一批专业的建筑人才,提高施工人员的准入制度,从而从根本上提供施工队伍的素质。
2.4建立健全监督体制
良好的监督体制可以让施工活动更加规范化,可以让工程按时按质按量地完成,因此,建筑企业应该不断强化在这方面的制度建设。在监督管理活动当中,应该将质量管理放在核心位置,工程建设是一个阶段性的活动,在每一个活动完成之后都应该进行质量检测,从而不断排查建筑当中的一些漏洞,对不合格的地方及时进行再次建设。其次,则是要做好施工人员的监督管理工作,从而对工作人员的施工行为进行约束,让工作人员按照相关的规章制度完成工作任务,针对这方面可以定期的开展一些考核工作,要让每一个生产环节都有对应的负责人,将责任落实到实处。
结语:
综上所述,做好工民建筑管理工作对于建筑行业的发展是非常重要的,可以不断提高我国工程建设的质量,提升我国建筑企业的核心竞争能力,因此,建筑企业要不断加强在这方面的制度建设,人才建设。
参考文献:
[1]李志伟.分析工民建施工管理中常见的问题及解决措施[J].建材与装饰,2019(26):183-184.
[2]基胜文.探究建筑施工现场管理存在的问题及改进对策[J].建材与装饰,2019(26).
[3]赵芳芳.房建工程造价管理和控制中存在的问题及优化措施探究[J].建材与装饰,2019(17).
[4]邬飞.工民建施工质量监督控制中存在的问题及其解决方式[J].门窗,2017(12):175-175.