[摘要]不少教师无法清晰地回答自己专業发展的路径,为解决这个问题,南宁市民主路小学一直以来紧咬“培养高素质的教师队伍,保证教育教学质量,实现多校区教育教学高位均衡”目标,积极探索教师专业发展三条路径的校本化、清晰化:一是精深“师带徒”活动,师徒共长;二是优化多校区联动教研,缩差共长;三是发挥工作坊作用,引领发展。
[关键词]探索;教师专业发展;路径
[中图分类号]G627 [文献标识码]A [文章编号]1007-9068(2020)09-0081-02
有一定经验的教师都听说过:“教师的专业发展有三条路径:专家引领、同伴互助和自我反思。”但是如果追问某一位具体的教师:“你的引领专家是谁?他引领你什么?你的同伴是谁?你们互助了什么?你有反思的习惯吗?你反思了什么?”恐怕无法清晰地回答得出来。南宁市民主路小学一直以来紧咬“培养高素质的教师队伍,保证教育教学质量,实现多校区教育教学高位均衡”目标,积极探索教师专业发展三条路径的校本化、清晰化。
一、精深“师带徒”活动。师徒共长
这是南宁市民主路小学培养青年教师的重要举措。具体的操作如下:
(一)人人必经,强化仪式,明确职责
1.人人必经,加速成长,促进融入,凝聚队伍。我校坚持两年一个周期不间断开展“师带徒”活动。学校为五年教龄内的青年教师及新进我校的教师推荐学科带头人、骨干教师等优秀教师做他们的师傅。
2.强化仪式,仪式庄重化,增强角色感。青年教师与师傅教师之间以自愿原则结为师徒关系,并在拜师会上签订为期两年的协议书。
3.明确职责,师徒双方都明确各自的职责和义务。《师带徒协议书》上互相明确“师”与“徒”的责任与义务,协议书一式三份,师徒各存一份,学校存档一份。
通过这样的活动,给年轻教师树榜样,让每一位新入校的年轻教师从一开始就以师傅的爱岗敬业、刻苦钻研、勤奋工作的优秀品质为榜样,向师傅看齐,向师傅学习,从而形成学“优秀”、赶“优秀”、超“优秀”的创先争优态势。
(二)研判需求,提炼主题,精确瞄准
1.研判清楚“师带徒”活动,师傅要带什么、给什么,徒弟要学什么、得什么。活动期间,师徒之间每周至少进班互听两节课,课后交流、师傅提出建议、徒弟教师写反思,从而明确“带什么”“学什么”。
2.坚持了问题即主题。我们经过调研,发现徒弟教师教学问题还真不少,比如,教学目标定位不准确,课堂教学效率不高;课堂提问、理答不到位,指向不明确,表述不清;关注知识的外在形式,对教学内容的本质把握不准……问题即是研究主题,我们就围绕着这些问题确立主题。
(三)围绕主题,研赛一体,解决问题
1.导师示范。导师针对徒弟存在的问题,围绕研究主题,示范引领。
2.师徒共研。倡导“以课为例的三阶段,两反思”研训模式。
3.竞赛展示。为及时检测“师带徒活动”的成效,促进师徒的专业成长,学校每学期都举行一次“民主多彩课堂”徒弟汇报课,邀请广西特级教师、教学名师担任评委,由评委评分、赛后点评。
4.课后反思。通过教师乐于接受又便于操作的文本形式,以“教育叙事”“教育案例”“教育课例”等作为开展教育教学反思性研究的方式及成果表达形式,把反思成果引导向理论的总结方向发展。
5.表彰先进。
历经13年的“师带徒”活动,已有6期圆满结束,一茬茬师徒相伴,促进了徒弟和导师共成长,凝聚了教研团队,构建了民主优秀教研文化。140多位徒弟教师出师,迅速成长为学校的中坚力量,30多位成长为市级教学骨干、学科带头人,20多位在自治区及国家级教学评比中获得优异成绩。
二、优化多校区联动教研。缩差共长
民主路小学自2012年9月份以来,实行一校多区的办学模式,客观上校区间教师的教育教学专业水平还存在着差距,怎么解决?
(一)大力推广“六定三符合”集体教研活动和“四定六步”集体备课活动
“六定”即集体教研活动定主题、定目标、定主讲、定时间、定地点、定反馈;“三符合”即符合课标精神,符合工作需要、符合老师需求的集体教研方式。我们推行校本评课方式,每一位教师都在课前拿到评课标准,定下本次听课的侧重点,从不同的角度观测课堂,课后做出有针对性的评价,提出可行的修改意见。一节课下来,不论上课者还是听课者都有不小的收获。
(二)建立跨校区教研协作体,开展跨校区协作研究“八项”活动
第一项活动:召开“教学质量把关分享交流会”。第二项活动:邀请市内外教育专家为教师开展专题辅导讲座1-2场,传递课程改革信息,改进课堂教学方式。第三项活动:做好中小衔接系列活动。第四项活动:组织开展一次全校性的教育科研培训活动。第五项活动:组织开展好“梁建华特级工作坊”的主题研修活动。第六项活动:举办一次心理辅导讲座。第七项活动:开展“民主多彩课堂”师带徒活动。第八项活动:骨干教师优质课展示活动。
三、发挥工作坊作用,引领发展
广西特级教师梁建华工作坊自2016年7月申报成功、11月挂牌正式成立以来,工作坊精准把握教师成长的需要,精细化安排研修活动,一批以工作坊为中心的青年教师在课程改革中不断地超越自我,积极向上,教师队伍不断向优质化、科研型的新形态发展。
(一)积极发挥凝聚作用,引领教师合作共赢
广西特级教师梁建华工作坊的成员来自我校五个校区的不同年级,成员结构呈现“五校区共聚一坊”的形态,坊员通过这个平台,个人综合实力快速提升,一批优秀教师很快脱颖而出。
(二)发挥孵化作用,引领教师创出特色
笔者作为坊主,经常和成员共同探讨、研究每个人的特长和优势,帮助成员充分挖掘自己的潜力,找准自己努力的方向,并持之以恒地坚持下去,创出特色。笔者一直坚持每学期至少上一次观摩课,作四次专题讲座。每次观摩课或者讲座后,都及时和坊员们共同剖析教学过程中的亮点和不足,分享自己的教学心得。这样的研讨氛围,对提升新手型教师教学行为能力的大有益处,是一条快速提高专业水平、实现向成熟型教师转变的“捷径”。
(三)发挥聚变作用,引领教师走向科研型教师
工作坊选择具有一定研究价值的专题,引领全体成员共同研究、探讨、实践、总结。坊员教师通过课题研究提升了科研意识和从事课题研究的能力,逐渐从教书型教师转变为科研型教师,从骨干型教师向专家型教师提升,促进更多的人朝特级教师方向奋进。
南宁市民主路小学就是这样不断搭建出有效的校本研修平台,清晰专业发展的路径,推动教师专业攀高向上,引导教师学会研究。在不断地研究中,教师们能够发现自身的不足,能够不断地汲取获得成长与进步的智慧和力量,形成个人的活力风格,更好地折射出课堂的文化底蕴。同时,民主路小学在学校生活中渗透人文关怀,体现以人为本,让教师自信、高效地工作;关注教师其他的内在需求,激发教师活力。多措并举,一个个教师不断成长进步,体现着无限的活力。
(责编:韦淑红)