试析提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

张健鹏

摘 要 在我们国家日益走向繁荣富强的今天，我国建筑行业获得了良好的发展。城镇化的发展使得越来越多的人开始关注工程质量，人们对建筑的质量以及功能性需求也越来越高。 建筑行业开始重视建筑的工程管理与质量控制方面的问题。 建筑施工往往有着施工周期长、材料使用量大、成本高的特点，对建筑的质量管理控制一直都是施工单位重点关注的问题。

关键词 建筑工程管理;施工质量控制;有效策略

引言

近年来了，我国各项经济都获得了不同程度的发展，我国城市建设不断推进，我国各地的建筑工程建设数量在不断增加，尤其在公共设施建设、高校基建以及市政道路等工程建设方面，工程建设项目质量与工程建设质量要求都在不断增长，为了保证建筑工程项目的总体质量，为后期工程运行提供更加坚实的基础，在工程项目建设中应积极落实施工质量控制工作。

1提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

1.1 管理手段创新

现如今，信息技术在群众的日常工作与生活中得到了广泛的运用。多数单位在开展管理工作期间将全新的信息技术应用其中，能够将现代化管理的目标得以实现。对于建筑工程单位而言，建筑工程管理工作较为系统，不仅将多种信息的管理与储存有所涉及，同时对各个管理环节之间起到相互影响，这便需要将管理模式做出创新，将信息技术充分运用，从而将整体化的工程管理体系进行建立。将各个管理环节进行连接，促使信息能够得到流通与共享，将建筑工程管理信息化得以实现。

1.2 完善建筑工程管理及施工质量的管理措施

①工程建设及施工单位必须要跟进时代的步伐，与时俱进，开拓创新，在管理制度与实施过程中能够应时而变，进行改革，采用新时代的管理制度，进而提高自身的管理水平，同时也不能忘了做好总结，积累经验，建造一个具有符合时代要求，同时也满足自身要求的先进企业;②建筑工程是个具有多种元素集于一身的复杂工程，这就需要各個部门明确好各自的责任，认真完成并加强各自的工作能力，同时要加强各部门之间的交流，创造一个有团结、认真、完美的管理体系;③建立实际、科学奖罚制度，对施工人员进行奖励评比，对那些较好的个人或者团体进行奖励，同时也能增加工作人员的认真工作的兴趣，进而确保工作的顺利进行。要根据市政道路及政府工程、高校基建工程等项目实际情况进行施工质量管控体系的建设，保证落实施工中的质控责任，提升城市建设各项工程项目的综合质量，为城市以后更好地发展提供保障。

1.3 强化质量控制工作

①保证整体工程结构的质量，在建筑工程结构中，建筑的主体结构关系到了每一名职工的生命安全与工程质量，所以对整体结构的保障十分关键。②做好材料的质量管理工作，相关采购人员在挑选材料的过程中，要严格按照国家的相关规定，对材料进行分批验收，确保材料合格才能进入施工现场。③加强新技术的推广力度。随着建筑工程行业的不断发展，不少施工企业都能够及时接触最新的材料与技术信息，在此基础上，企业应该多尝试并应用新的施工技术，来保障企业能够在行业内处于优先位置，同时实际工程质量，突破技术难点[1]。

1.4 加强施工工艺和施工进程、施工成本等施工管理

加强建筑工程施工技术、施工成本以及施工质量的管理工作。从管理制度制定到制度落实，要进一步明晰各工程项目部管理组织的管理职能。切实的从监督管理和指导管理两个角度对施工环节的成本、质量以及技术应用进行管控。比如，在施工技术管理方面，要进一步明确施工工业中创新施工技术的应用特点，从细节方面制定更加细致全面的施工设备操作规范以及施工过程中基层作业技术要求，确保施工技术管理能够深入到施工基层作业层。再比如，如果采用装配式的建筑施工工艺，要从施工进度管理方面对施工流程进行更加科学的安排，同时对各个子项目的具体施工难点进行重点管控，在保障施工质量的前提下，尽可能地发挥装配式施工工艺优势。

1.5 加强安装施工现场的管理

施工现场的管理是建筑工程项目质量管理的核心内容。只有做好整个工程安装下项目的质量管理，才能确保工程项目的施工质量，特别是对于施工的薄弱环节、施工难点等点位必须做到专人监督管理，从而确保其施工质量。加强安装施工现场管理是一项长期地系统性工作，只有把质量管理问题常态化，才能推进质量管理制度执行。在上海某工程项目中，施工现场的监管主要包括劳动力、工程材料、机械设备、工艺方法和环境因素等方面，在施工过程中需要施工负责人做好每个工艺流程的监管，确保工程安装的施工质量。

1.6 做好建筑工程项目的监督工作

施工单位应该加强做好监督工作，并提高施工质量。还要确保人们能够充分得认识到建筑工程质量建设的重要性。同时，为了避免个人监督引起的权责不清的问题发生，施工单位可以建立集体监督责任制。只要出现质量监督管理问题，就进行集体责罚。一定要让相关管理人员做到分工明确，从而不断提高工程质量监督的水平[2]。

1.7 安全管理

从而工作人员安全来讲，不仅可以在一定程度上提高工作质量和工作进度，而且还能够在施工过程中树立安全意识。因此只有工作人员在安全的施工环境中才可以更好进行施工作业。由于建筑工程项目属于高危型作业，有许多工作存在一定的风险，所以这就需要进行安全管理工作，从源头上保障安全管理措施的落实。结合施工具体情况，制定科学合理的安全管理制度，在出现问题时要及时求助。健全的安全管理制度可以对出现安全事故进行详细的分析，并及时提出解决对策。

2结束语

对于建筑企业的健康长远发展而言，加强建筑工程管理，是一件极为必要的事情，通过加强建筑工程管理，及时发现并解决存在的问题，并明确各个人员与部门的职责，建立健全管理制度，从而为建筑工程施工质量提供重要保障，推进建筑企业的发展壮大，使我国的建筑行业发展迈向更高的一个台阶。

参考文献

[1] 台夏乐.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].建材与装饰，2019，（27）：195-196.

[2] 张斯曼.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居舍，2019，（26）：146.