郑盒
格力电器、苏宁控股集团或是海尔集团、盒马鲜生,他们是致力于绿色回收行业的诸多企业的缩影,也正是他们的专注与投入,绿色回收产业才能出现蓬勃发展的态势,才会出现百花齐放的创新模式。
当绿色、环保的理念深入人心之际,企业的发展也融入了时代的氛围之中,尤其是一些大公司,他们正在积极构建绿色制造、绿色发展、绿色回收的生态闭环。
不同类型的企业有不同的创新模式,有的是把绿色理念延伸至产业链的长尾之中,通过某个环保项目来带动企业的绿色转型;有的则通过投资再生资源行业,为企业开拓新的利润增长点;有的则进行产业跨界,以绿色回收为切入点打通不同行业之间的边界……也正是由于这些大企业的介入,绿色回收的产业链正从松散粗放型向集约型、规模型、效益型、智慧型的方向积极转变。
通过绿色回收延伸产业链
2019年7月16日,珠海格力绿色再生资源有限公司成立,该公司由珠海格力电器股份有限公司100%持股,董明珠间接持股0.74%。法定代表人为格力电器副总裁庄培,注册资本5000万元。
这不是格力电器第一次成立绿色再生资源公司。早在2010年8月26日,郑州格力绿色再生资源有限公司成立;2011年12月1日,石家庄格力绿色再生资源有限公司成立。格力电器在全国范围内投资设立再生资源公司,主要从事废旧电子电器产品的回收拆解,让原料再生,从而实现家电产业链的生态循环,做到经济效益、环境效益和社会效益的高度统一。用董明珠董事长的话来说,这是对产品生产责任的延伸,“不仅对它的生负责,对它的死也负责”。
据悉,经过几年的发展,格力再生资源板块已拥有一个技术研发中心(珠海总部),五个再生资源基地(长沙、芜湖、郑州、石家庄、天津)。这一板块的设立让格力形成了“O2O电商平台+格力线下销售渠道+格力绿色再生处理+格力绿色生态再生设计”的“四合一”绿色发展的闭环。
与格力电器一样,苏宁控股集团也在深耕绿色产业链,这些年来,苏宁控股集团投入巨资,打造了一个绿色物流体系。如,2018年全年,苏宁以“共享快递盒”为代表的绿色循环产品已累计投放1亿次,同时公司以共享快递盒、零胶纸箱为代表的绿色配送产品如今都已经规模化投入使用。目前,苏宁在全国已拥有了九大“中国绿色仓库”。苏宁这样的零售企业不仅在物流行业内技术领先,而且还影响了零售业上游品牌制造商的绿色物流变革。据悉,在快消类的商品方面,他们会利用制造商的大件外包装,采取只贴面单的方式节省包装纸盒,同时他们也会和品牌商一起共享物流托盘、周转箱等可循环产品。
2018年,苏宁物流推出“青城计划”,致力于打造全链路绿色物流解决方案,重点减少快递包装浪费,推进减量化、绿色化、可循环发展。2018年“双11”期间,“青城计划”首站落地海口。2019年4月22日世界地球日,苏宁物流联合江苏省邮政管理局、无锡市人民政府等携手共建绿色无锡,“青城计划”在无锡正式落地。“青城计划”2019年预计落地城市达到13座,到2020年将会完成100座城市的覆盖。苏宁控股集团董事长张近东近年来也多次在全国两会期间提出关于绿色物流的议案和建议。2019年全国两会期间,作为全国人大代表张近东提出了《发展多层次配送网络,推进物流末端配送智慧化建设》和《制定循环包装国家标准,建成绿色包装回收体系》的两则建议。
不难看出,对于格力电器和苏宁控股集团这样的大企业而言,他们把绿色回收当作了产业链的进一步延伸。这不仅有利于资源的循环利用,也是实实在在地为企业节约了成本。
跨界推动绿色回收
伴随着消费水平的提高,人们在衣着上花的心思越来越多。越是如此,越是容易产生更多闲置衣物。扔不舍得扔,但是确实不想穿了,如何处理这些旧衣物,困扰着许多的家庭。许多人想到了旧衣回收,目前对于旧衣回收难、衣物种类不达标、旧衣用途不明确等问题正在成为新的困扰。
海尔衣联网旗下云裳物联小微通过“日捐一衣,爱不打烊”的旧衣回收捐赠公益活动,一方面让人們更好地参与到公益活动中;另一方面,这一活动也解决了困扰大多数人的衣物种类分类不达标和旧衣用途不明确的问题。通过海尔云裳物联与多家服装门店旧衣回收的活动,旧衣物正在发挥更大价值。其实,海尔衣联网基于海尔“智家云”为用户提供一个贯穿衣物洗、护、存、搭、购的全流程衣物管理服务,通过探索衣物回收的新节点,为用户打造一种全新的美好生活方式。
衣物回收看似简单实则不易,衣物的回收分类也会有严格要求。海尔衣联网一直在探索旧衣回收的新模式,目前来说总结了衣物回收的三个大类:第一类是符合捐赠条件的旧衣物,例如品质好的大衣、保暖性强的棉服等,可以通过登记、分拣、包装后运送到需要的人手中;第二类是不符合捐赠条件但是可以环保利用的衣物,例如一些棉麻类的衣物可以送到工厂进行分解处理,实现环保再生,物尽其用;第三类就是不符合捐赠条件又不可再生的衣物,将运送到环保企业进行绿色降解销毁,避免对大气、地下水等造成污染。
这些严苛的要求都是为了让旧衣发挥出最大的价值。目前,海尔衣联网已经打通了旧衣回收处理这一板块,围绕用户需求搭建了智慧洗护生态平台,为多方资源提供衣物解决方案。2019年9月10日,海尔无锡衣联网生态基地开业仪式启动,标志着海尔衣联网全球首个产业应用示范基地启动运营。这一基地率先将RFID物联网技术延伸到智慧溯源、智能制造等全产业链,落地厂、店、家场景生态,为用户提供全生命周期的衣物解决方案,推动行业转型升级。截至目前,海澜之家、红豆、如意等品牌企业都已开始加入智慧门店,开展跨行业合作。
海尔衣联网的搭建在解决衣物循环利用的同时,也为企业探索了新的利润增长点。
绿色回收增强用户黏性
盒马鲜生的绿色回收项目则清新别致,令人耳目一新。
2019年2月14日,盒马正式启动“绿色盒区计划”,目标只有一个——减少使用塑料制品。
该计划包括绿色消费、绿色回收、绿色供应链三部分,全年目标是减少使用塑料380万公斤。在末端配送上,几乎已经将纸箱和胶带消灭殆尽的盒马,要从哪里下功夫呢?首先是源头,2019年起,盒马要将水产仓库中通用的一次性泡沫箱替换为可重复利用的水车,仅是这一项,就能减少大量白色污染。在生鲜加工中心,盒马则会将所有废料统一集中清理,要知道,全球每年只有9%的塑料垃圾被回收,而盒马此举,无疑会推动塑料回收的进程。在果蔬包装环节,盒马也将尽量“减负”,优化包装。
多管齐下,一年内可减少使用泡沫箱超过250万只,减少用纸1亿张以上,减少一半以上的塑料耗材。与此同时,蚂蚁森林也加入了战斗序列。据悉,消费者只要用盒马APP结账时,没有出现购买塑料袋的行为,就可以获得21g的蚂蚁森林绿色能量,一日一次。
盒马与蚂蚁森林的合作,预计可以减少1277万只塑料袋。当每一个人都成为“不塑之客”,白色污染程度自然会大幅降低。为了鼓励更多人加入这场活动,盒马联合章鱼回收,在杭州、北京、上海、宁波的共计30多家门店放置了智能机器,用于分类回收塑料制品。塑料回收机进入门店没几天,就吸引到大量消费者打卡拍照。在现场,消费者只需打开手机扫一扫,即可参与塑料回收投递。而且,参与盒马的塑料回收,还能兑换环保礼物。
杭州解百店的一位消费者已经成为盒马塑料回收机的忠实粉丝,早先只有她自己参与,如今全家人都加入了回收行动,兑换到的小礼物送给孙女,小朋友的环保意识也越来越强了。短短两个月时间,最早试点的两家门店就已经回收1700多只塑料瓶和超过1400公斤塑料。回收之后怎么处理?平均每9个塑料瓶可再生成一条环保围巾。这种将废弃塑料重新循环利用的模式真正做到了绿色回收。
正如盒马市场负责人所说,几千万盒区用户一起努力,我们的家园才能称得上是绿色盒区。
格力电器、苏宁控股集团或是海尔集团、盒马鲜生,他们是致力于绿色回收行业的诸多企业的缩影,也正是他们的专注与投入,绿色回收产业才能出现蓬勃发展的态势,才会出现百花齐放的创新模式。