提高建筑工程管理及施工质量控制研究

孔祥光 南海丽

摘 要：现阶段，我国的建筑工程建设有了很大进展，其工程管理和质量控制工作也越来越受到重视。目前人们对建筑工程管理及施工质量的要求水平越来越高，从前的建筑工程管理及施工质量控制方法已与现在社会脱节。为了符合大众要求，大多数建筑企业已经开始寻找新的建筑工程管理及施工质量控制方法，制定了新的策略。基于此，本文先简要分析了影响建筑工程管理及施工质量控制的因素，随之分析了建筑工程管理及施工质量的社会现状，最后从几个方面提出了相应措施。以此来供相关人士交流参考。

关键词：建筑工程管理;施工质量控制;有效策略

引言

我国经济体系迅速发展过程中，建筑行业也在持续化运行着，与此同时面临较大挑战。以往工程管理模式以及施工质量控制不能适应建筑工程本质需求。怎样推动建筑工程前进的脚步，成为新时代话题。相关人员要全方位的明确工程管理和施工控制要点，设计针对性的措施完全建筑工程建设体系，为实现建筑工程效率最大化打下坚实基础。

1建筑工程与施工质量管控中存在的问题

1.1建筑工程施工管理力度不足

当前，大部分的建筑工程都具备施工周期长、施工作业量大的特征，这些都在一定程度上加剧了建筑工程与施工质量的管控难度。而管理工作往往是说易行难，无论规划得多么完善，在实际落实过程中都可能出现各种问题。且有个别建筑企业对工程管理与施工质量控制工作的规划不够合理，缺乏应有的重视，为建筑工程埋下了隐患。

1.2机械设备的因素

在具体建设过程中，通常会因为施工现场机械设备的原因导致施工质量问题出现。首先，个别建设企业并不具备良好的机械设备规划意识，机械设备的放置极易对建筑工程施工环节产生一定影响，甚至会占用一部分工程设计区域。其次，施工质量管理机构并未对施工现场的机械设备展开严格与全面的质量审核，保证施工现场的所有机械设备都是从优质的供应商处所引进，而部分采购的机械设备有时甚至无法达到建筑工程建设标准，加之质量检测机构也并未对施工现场的机械设备展开全面的性能检测，极易对机械设备日常运行产生一定的影响。

1.3工程管理体系问题

由于受到我国原有经济体制的影响，工程质量管理也存在遗留问题。即使如今改革开放不断深化，这个遗留问题仍然对如今的管理模式以及管理方法和应力造成了影响，致使管理局面相对封闭，监督体系不能被充分利用，制约机制不能良好执行。

2优化建筑工程与施工质量管控的措施

2.1对施工质量管理理念予以创新

为促进建设企业的持续发展，建设企业须对管理理念予以进一步创新，在积极引入前沿管理理念的同时，对创新思维的实质效用进行全面的了解，积极调整企业管理形式，促使企业管理部门形成更具前沿性的管理理念。（1）建设企业须优化管理理念，对创新思维的必要意义和积极作用进行充分的了解，引入高素质管理人才，以此优化管理体系，并对之后的管理思维予以适当的优化，全面提高工程管理理念。（2）对管理机制予以优化，对企业工程管理思想予以推广，积极完善管理知识，同时借助更具前沿性的措施手段对建设企业的管理流程予以优化，使管理流程更具合理性。（3）建筑企业须对后期进行合理的规划、分析，同时予以总结，将建设企业的管理理念与创新思维进行有机的结合，使管理理念顺应时代持续发展与进步的各项需求。

2.2加强机械设备管理

企业在发现设备出现故障时，应当立即维修，注重对于机械设备的管理。即便在运行使用过程中未发现问题，也必须定期对设备进行检查。还可以聘请专业技术人员现场演示机器设备的操作，有些设备操作简单，但维护工作难度很大，还可以成立专业的设备养护部门，定期检查维修。对于购进的机器设备依次进行编号，以更利于进行统计。针对设备中的工作、使用次数、使用人员、出现过的故障以及维修方式进行准确的记录。经常清理，涂抹润滑油，对设备进行维护，防止废弃物卡在机器中影响使用。维修时，如果需要更换零件，尽可能地选择原装零件，充分保证设备的质量。

2.3完善工程质量管理体制

由于分包现象的出现，致使一个工程的衔接处增加。为了保证建筑工程顺利进行，不出现施工留白，要加强各个部门之间的沟通交流，将每个部门的人际往来、技术沟通、交叉工序、材料供应协调完备。为了实现这一目标，不仅要建立一个具有科学性的管理机构，保证分包工程的完整和协调工作顺利进行，还要强调组织和整体的力量，相对弱化个人能力在组织中发挥的作用，减少对个人的依赖，这样做就可以保证建立一种协调的管理程序，减少人为误差对建筑工程的影响。

2.4加强隐蔽工程管理，创新施工技术

隐蔽工程往往是结构性工程，验收重要性比较显著，如果存在差错会直接制约到建筑物工程安全性，隐蔽工程验收记录也是工程竣工结算的一个依据，所以其关联到工程造价是否准确。对隐蔽工程进行严格检验，落实验收记录以及签证工作，不仅可以给竣工结算布设正确依据，还可以切合实际的保障建筑产品可靠性与安全性。在出现结构问题时，更加容易查找原因。和建筑工程进行比较，验槽基础工程过程中，要检验好基槽土质与深度和宽度，促使其和设计图纸内容相适应，在监理人员签证明确后开展下一道工序。涉及的工程钢筋隐蔽之前检验，对比图纸细致化的检查，抽样检验钢筋稳定性，不满足强度要求的情况不准使用。工程规格与数量和钢筋安放位置，应充分满足图纸要求，混凝土浇捣之前，确切地加验钢筋是否出现走位现象，及时进行校正。另外注重施工技术创新，选择新颖的技术和工艺增强产品技术含量与附加值，在施工期间尽可能的减少能源消耗，才可以更好地保障施工进度，得到的经济效益作用在企业核心竞争力提升上，提供企业整体工程质量的提升条件支撑，落实建筑工程施工管理操作。

2.5加强不同部门协调管理

建筑工程管理与施工质量控制工作的有效进行，离不开不同部门之间的通力合作。如部分建筑企业会将不同部分的施工作业任务分包给不同的单位，而这些施工部分的质量控制与工程整体质量具有密切联系。因此，就需要企业各个部门与各施工单位做好沟通协调，确保建筑工程项目的整体效果。具体来说，企业应对分包工程进行合理分解，在保證工程项目整体性的同时还应保证不同部分施工的秩序性。而就建筑企业自身而言，其不同的施工工序也会涉及不同的施工部门，在这种情况下，就需要各个部门能明确自身管理责任，针对不同施工工序之间的衔接过程进行有序管理，确保施工作业活动能有序进行。特别是在施工人员分配与施工材料的采购以及技术交底等相关环节，更应成为建筑企业施工质量管理的重中之重。

结语

总之，施工质量管理工作在整个建筑工程中都具有不可或缺的重要作用，不但可以最大限度地降低建筑工程的建设成本，还能进一步提升建筑工程施工质量。然而大部分建设企业在进行施工质量管理工作时依旧存在许多问题与缺陷，因此建设企业应及时借助有效手段进行处理，在不断提高建筑工程施工质量管理的同时，促进建筑行业的进一步发展和进步。

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