路桥工程造价成本的影响因素及控制对策

杨国芬

（中交第四公路工程局有限公司，北京 100022）

社会经济及科技水平的发展带动了建筑工程行业的不断前进。当前，建筑行业处于激烈的市场竞争中，由于市场经济等各方面的变化，企业之间的竞争不断加剧，各工程企业只有加强对造价成本的有效管控，才能进一步降低成本方面的投入，将更多的资金用于其他项目的建设，不断增强自身的竞争力，稳固发展地位。基于此，文章对当前路桥工程造价成本的影响因素进行分型，并就如何降低路桥工程造价成本的措施提出相关建议。

1 目前路桥工程造价成本的主要影响因素

结合当前我国各路桥工程企业的造价成本工作的开展情况来看，影响造价成本方面的因素主要有造价成本管理人员职业素养不足、具体的施工过程中存在浪费现象、前期设计方案存在漏洞等。

1.1 相关的造价成本管理人员职业素养不足

目前在工程具体的施工过程中，施工管理人员所体现的价值和地位十分重要，如果没有专业的人员进行成本管理，那么在具体施工中就很容易造成很多不必要的浪费，同时也会导致一些简单的程序变得复杂化，很容易影响整个工程的进行，给企业的发展带来严重的不良影响，从而加大对整个路桥工程造价成本的控制影响。除此之外，目前很多的工作人员在进行具体的工程管理时有很多的漏洞，他们并没有认识到造价成本控制的重要性，在工作中并没有将精力真正投入进去，而且相关的管理人员监控和培训工作也没有落实到位，很多人员上场之后就再也没有接受过学习。要想能够更好地控制路桥工程的施工成本，就必须加强对所有管理人员的培训学习。如果不能够真正提高管理人员的管理水平，那么对日后的工程造价成本管理必将会带来很严重的影响，甚至有可能会阻碍企业的发展，严重影响建筑工程日后的进步。

1.2 具体施工过程中所造成的成本浪费

影响路桥工程造价成本的一个重要的原因就是在具体施工过程中不能够加强对每一个环节的控制。具体的施工环节是影响整个施工成本控制的一个重要的因素，在具体的施工过程中所造成的成本浪费是十分显著的，这就需要相关的工作人员以及企业重视具体环节的施工质量，通过对整个施工环节的管理，来不断提高路桥工程造价成本的控制。除此之外，恶劣的施工环境也会给后期的管理带来影响，希望能够引起企业及相关人员的重视。

1.3 路桥工程的方案设计有漏洞

任何的施工工程在施工前期都必然对整个工程有一个详细而完整的设计方案，在以往的设计过程中主要是强调具体施工的流程，对于造价成本控制问题并没有引起足够的重视。而在建筑工程施工中，如果前期的设计规划不完善或者并没有对成本控制给予足够的重视，便会对整个工程施工的成本产生直接的影响。通过很多具体的建筑工程施工的情况可以看出，前期设计对于整个工程造价的影响很大，大约占到50%以上，前期的设计完善能够极大程度地提升整个工程造价管理工作，设计方案的合理性以及科学性都会给整个建筑工程的造价产生深远的影响。然而，在目前的实际施工过程中，很多建筑工程在具体施工时对图纸进行了肆意的改动，或者不按照图纸进行施工，这样会严重影响工程施工的成本，管理工作也很难有效开展。对此，企业一定要重视前期设计方案的完成，严格地按照设计图纸进行施工，同时根据实际情况对图纸进行修改和完善，以此来更好地保障整个设计工程能够符合具体实际情况的需要。如果不能够真正地保障整个工程设计方案的安全合理性，那么会影响日后的建筑工程造价管理，对整个工程的成本控制产生严重阻碍。

2 降低路桥工程造价成本的主要方案

目前路桥工程造价成本的影响因素较为多元化，要想进一步降低此方面的成本投入，在今后的工作中企业就需要培养专业的造价成本管理人员，加强对具体施工过程的监管以及提升前期设计方案的质量与水平，并引起足够的重视。

2.1 培养专业的造价成本管理人员

由于工程造价成本管理工作人员的综合素质及技能水平对整个造价成本工作的质量都有着至关重要的作用，因此企业要想进一步降低路桥工程造价成本，就需要对工作人员方面引起足够的重视。培养专业的造价成本管理工作人员，建设专业的工作团队，对整个成本管控工作都有着事半功倍的作用。要想培养专业的造价成本管理工作人员队伍，企业可以从以下几个方面入手：（1）企业要重视对工作人员的理论培训，使其进一步了解造价成本的相关理论知识，可以通过聘请路桥工程造价成本方面的专家，采用定期开展讲座的形式来丰富工作人员在这方面的知识；同时，还要加强其实践培训力度，使其进一步了解企业的路桥工程实际运营情况，在此基础上才能进一步将理论知识与企业实际经营情况相结合，创造出符合企业自身的造价成本管控的方式。（2）企业也要加强与科研院校、高等院校之间的交流与合作，通过与高等院校之间的交流合作可以为专业的造价成本管理人员队伍的扩建注入新鲜的血液，提供人才保障，引进更加优秀的复合型人才。（3）企业也可以通过建立奖惩制度来激发工作人员的积极性，促使其不断完善自身综合素质及技能水平。

2.2 加强对具体施工过程的监管

在施工现场中，现场的管理会对施工的质量和造价带来一定的影响。加强对具体施工过程的监管，可以从以下几个方面入手：（1）对现场施工设计的变化进行严格的把关，要第一时间记录发生的变化，并尽可能地控制预算。为了尽量让建设施工的过程不受影响，应该注意施工设计和材料供应是否发生变化，如果施工设计发生变化，那么就会导致工程造价的增加，这种情况下就要深入地了解施工设计的变化原因，为了使施工当中不受到影响，应立刻定制相应的解决的方案。除此之外，如果施工现场有了变更信息要做到及时记录，收集和整理变更信息，避免发生纠纷。（2）对施工现场的签证制度做好严格的把关，避免施工过程中造成损失，施工时必须经过设计单位和施工单位的签字确认才能生效。为了防止超支，要对施工过程中所有费用的支出进行详细了解，保证施工时的项目成本。（3）充分利用技术和经济的方法，加强控制项目的成本。从组织，技术，经济和合同等方面加强施工现场管理，确保项目成本的有效控制。加强对现场的组织和技术以及经济合同方面的管理，保证工程造价得到控制。

2.3 提升路桥工程前期方案设计的水平

由于整个工程施工前期设计方案的质量，决定了整个工程造价成本的管理水平，质量高的设计方案能够更好地降低建筑工程的整体成本，因此需要对整个前期的设计进行更好地管理。首先要加大对前期方案设计中成本管理的重视程度，设计人员需要根据具体的情况实际对整个工程项目进行考察，根据具体的资料和施工方案进行分析，并在此基础上采用一定的方法和限额对整个施工成本进行控制。在具体设计规划中，相关的专业人员与工程的施工人员要进行及时的沟通与联系，以便对整个工程有更好、更全面的认知。但是施工的设计不仅仅是一味地降低整个建筑工程成本，而是要在合理的范围之内尽可能地缩小成本，以期能够以最小的成本获取最大的利益，更快、更好地完善整个建筑工程造价的管理，为日后的路桥工程发展提供支持，并且留出更多的资金来让企业发展其他的技术行业。

3 结束语

总而言之，目前影响路桥工程造价成本的因素较为多元化，企业必须对这方面引起足够的重视，在今后的工作中加强对专业的造价成本管理工作人员的培养，加强对施工过程的有效监管，与此同时要提升前期路桥工程设计方案的质量与水平。通过上述措施的有效实行来提升工程造价成本工作的质量与水平，增加企业的经济效益，推动企业经济的平稳健康发展。希望文章上述有关于路桥工程造价成本的因素及对策分析，能够为日后企业在此方面工作的改进有所帮助，促进我国建筑事业再上一层楼。