大数据背景下企业财务会计向管理会计的转型

（安徽滁州技师学院 安徽 滁州 239000）

随着大数据互联网技术的不断发展，企业在生产经营过程中获得信息数据的途径多种多样大数据对每个企业都产生了深远的影响。这也导致很多企业之间的竞争，从生产经营的竞争转化为财务技术管理上的竞争，为了满足企业预测和决策层面的需求，在当前的企业财务管理中都引入大数据分析作为基础，加快了企业财务人员从财务会计向管理会计的转型。借助互联网技术，对当前企业生产数据进行汇总分析，为企业的今后发展提供决策和战略依据，优化企业资金利用为企业的长远目标实现提供保障。

1.企业财务会计向管理会计转型的意义

1.1 推进企业发展。企业财务会计在应用传统方法工作时，其工作重点为统计财务应用情况，并绘制出完善的报表，管理人员可以通过这一内容了解企业经济发展现状，之后按照企业发展情况进行运营调整。虽然财务会计能够汇总数据的作用，但管理会计能够从多角度对财务信息分析，以提高精细化处理的目的。例如：管理会计在整理信息时，会将重点放在近期财务情况、未来企业发展趋势中[1]。通过应用这一方法进行财务管理，能够及时发展企业发展中存在的问题，管理人员在了解这一情况之后，能够及时进行调整，避免出现财务受损问题，推进企业发展。

1.2 财务管理的重要性获得提升。在以往的企业运作过程中，所有的决策管理工作都是由管理层的工作人员来承担的，会计部门的工作人员都是作为技术岗位的工作人员而存在的。换句话说，在传统的会计工作当中，有关财务会计只负责提供准确的财务数据，无需参与任何管理与决策。但随着时代的发展，大数据时代来临，数据记录与财务核验变成了可以无需动用人力来完成的工作，会计工作任务从传统的使用专业技能进行数据统计与记录变成了现代社会中的数据筛选与资源整合。由于大数据时代数据呈现本身是没有条理与规律的，有效数据以及无效数据都掺杂在一起，需要管理会计来进行数据筛选与管理。因此，对于管理会计而言，所谓财务管理当中十分重要的信息资源管理以及数据管理工作就落在了管理会计的岗位职责当中。财务会计从原本的纯技术型员工，转变成了需要进行信息数据管理的半管理型员工，并且这种管理是十分有必要的。管理会计变成了企业在市场经济角逐中的触角与眼睛，肩负着替企业分析发展新趋向，规避风险的重要作用。这些重要职责仅仅运用传统的财务会计的工作方式是无法达到预期效果的，因此财务会计的转型势在必行。

2.大数据背景下企业财务会计向管理会计的转型

2.1 重视大数据的建设。财务会计向管理会计的转型初期，企业首先要重视大数据的积累，囊括海量的真实数据评估，更新财务数据收集方式，财务数据储存形式，财务数据处理方式，设置数据处理模块，为财务会计转型为管理会计创造有利条件，创造更多的机会给管理会计去锻炼。如某销售类企业，该企业尝试由财务会计向管理会计的转型，培养新型综合型管理会计，一是积累内部大数据，包括企业的运营利润，毛利，净利润等，再通过比较同期同类型的企业的销售额，税前利润等，双管齐下，形成实时的财务报告，数月后对收集的数据进行汇总，发现数据反映的问题（过去问题），从而预测企业的未来财务状况，一旦发现自身的市场占有率的上升趋势不如同期企业，应当在下期调整自身的经营策略。信息技术给管理会计提供了一个强大的大数据库，促使财务会计向管理会计的转变，也加快了企业发展的脚步。

2.2 提高会计人员综合素养。为了在大数据背景下推进企业财务会计向管理会计转型，需要提高会计人员综合素养，具体可以通过以下几个方面来了解，第一，员工的综合素养直接影响企业管理质量，为了帮助员工转变工作意识、工作方法，需要管理人员定期组织开展培训工作。例如：管理人员可以聘请管理会计专家为员工讲解相关内容，例如：管理会计专家可以为员工讲解管理会计工作形式、工作方向、信息整理方法等，让其进一步了解管理会计知识，以提高员工自身综合素养的目的[2]。但在培训的工作中，存在部分员工重视程度不高的问题，难以发挥出培训工作的实际意义，为了转变这一现状，帮助员工提高管理会计综合素养，管理人员可以在培训之后开展考核工作，并将考核成绩与薪资待遇联系到一起，达到帮助员工提高自主学习意识的目的，引导其提高管理会计综合素养，满足大数据背景的发展需求。第二，大数据背景下企业财务会计向管理会计转型中，管理人员还需要明确人才培养方向、培养目标等，引导员工学习大数据应用模式，受到财务会计工作形式的影响，部分员工难以快速转变工作形式，对管理会计形式了解不足，为了提高管理会计的综合素养，管理人员可以将员工分为几个小组，根据各组员工对管理会计的了解程度安排自主学习内容，并且管理人员还可以建设管理会计人才队伍，引导小组成员互帮互助，达到提高全体管理会计综合素养的目的。

结语

基于上述分析，随着大数据智能化技术的不断发展，企业利用信息化对财务管理进行了彻底的改革，信息收集方式和思维模式都在不停的改变。传统的企业财务会计已经满足不了日益发展的信息化，并且在大数据的背景下，如果企业不及时进行转型，会影响在市场的经营现状。所以从企业管理层必须紧随信息化发展的脚步，尽早采取相应的有效措施。