企业财务管理模式和企业成本管理研究

●苏 颖

在现代企业发展中，主要是在市场发展基础上来开展各项生产经营活动，因此，在实际的生产经营过程中，必须对市场规律进行全面了解，在此基础上有效减少生产成本的投入，保证决策投资方面的科学性，从而才能在激烈的市场竞争中提升自身综合实力。因此，对于企业管理以及财务工作人员而言，一定要进一步强化财务管理工作，将企业所涉及到的资源优势充分发挥出来，在最大程度上提升自身经济效益，同时对现有的财务成本管理模式进行优化与完善，从而在未来才能实现更加长远的发展。

一、目前企业财务管理中存在的问题

我国在其性质上属于最大的发展中国家，所以在体制以及政策等方面正处于非常重要的改革阶段，在我国经济体制改革工作中，企业财务制度改革属于其中非常重要的内容。目前，我国企业自主权逐渐体现出来，这就在很大程度上提升了企业核心竞争力，但是，在企业经营活动不断扩展的同时，却没有对财务行为控制以及监督管理工作引起高度重视，这就导致目前在企业财务管理中还存在着一定的问题，具体主要体现在了以下几个方面。

（一)缺少完善的财务会计制度

目前，在我国财务会计制度方面，还存在着内容不完善合计执行不严等问题。结合目前的实际情况可以了解到，我国会计基础工作还非常的薄弱，主要体现在记账、算账以及报账等环节上缺少了一定的规范性，这也是造成账目混乱问题产生的主要原因。

（二）企业管理方面存在的问题

与一些发达国家相比，我国企业发展起步比较晚，同时发展水平较低，所以，很多企业在开展管理工作时，仍然还是采用车间式的管理方式，同时存在很多领导人员没有对管理工作引起高度重视，这就导致在企业各项生产经营活动中，管理工作没有得到落实，并且在整体上缺少了一定的科学性，对于整个运营过程没有进行全面考核，在设备使用方面也没有安排专门的人员进行管理，这就导致在财务管理工作中，经常会出现账务与实际不相符的现象。

（三）资金管理方面存在的问题

结合目前的实际情况可以了解到，在企业发展过程中，资金短缺是管理人员所面临的一项重点问题，但是，资金短缺并不是突显在总量上，而是因为结算资产超出了回收资产，因为投资过程不具备合理性，所以造成最终的回报率不高。或者是因为正在进行的项目非常多，所以对企业运营资金进行了占用，很多企业没有将费用管理工作进行全面落实，这就对资金循环使用产生了一定的影响，从而引发资金短缺或者是资金链断裂等问题的产生。

二、加强企业财务管理模式有效构建的相关策略

通过对目前企业财务管理中存在的问题进行深入分析，要想构建出合理的财务成本管理模式，提升企业成本管理水平，需要从以下几个方面进行调整与改善。

（一）树立出先进的财务管理理念

针对目前企业财务管理中存在的问题，要想有效改善财务管理现状，在最大程度上提升企业财务管理水平，首先应该转变传统的财务思想观念，树立出先进的财务管理理念，全面认识到财务管理与成本管理对企业自身发展所产生的重要性。如今，在现代市场经济不断发展的背景下，企业所面临的市场竞争压力不断增加，如果企业不能有效提升自身竞争实力，那么在未来将很难实现更加长远的发展。因此，企业要想在激烈的市场竞争中获得更大的市场份额，就必须转变以往的思想观念，通过对财务管理理念的不断更新，才能在更大程度上满足现代社会市场经济发展要求。在企业竞争中，只有将财务管理的价值作用充分发挥出来，才能有效提升企业竞争实力，同时不断拓展企业在市场中所占据的份额。

（二）构建出完善的企业财务组织机构与财务管理制度

目前，我国针对企业财务管理工作制定出了相应的财务管理制度，但是，因为受到企业不同性质的影响，要想在未来实现更加稳定的发展，还需要结合自身发展需求，在国家所制定的财务管理制度基础上进行不断调整与完善，对现有的财务核算方法进行调整，通过这种方式来加强对内部控制制度的完善工作。另外，针对企业发展中所涉及到的现金、银行存款、物资采购以及销售管理等各方面内容，还应该对具体的操作流程进行合理规定，对存款以及应收账款进行合理保管，并结合实际情况构建出相应的成本控制系统，在此基础上不但可以有效保证企业资金链的稳定性，同时对于资金安全还能起到非常重要的保障作用。对企业财务管理流程进行合理规范，保证在企业决策方面可以满足客观性以及真实性等要求。另外，在企业内部开展审计工作时，一定要对审计工作的严密性进行严格把关，保证通过审计工作的开展，可以对企业内部控制制度的实施情况进行全面掌握，从而在一定的时间内对财务情况进行全面检查，保证在第一时间内可以发现财务管理工作中存在的问题，从而在根本上采取有效的措施进行解决，在最大限度上避免对企业经济造成损失。在强化企业财务管理工作时，对于企业领导人员以及管理人员而言，一定要将自身的引导作用充分发挥出来，做到以身作则，严格遵守各项内部财务管理制度，加强对企业财务行为的规范工作，在整体上保证企业内部财务管理工作可以满足一定的公平性与公正性。将财务管理人员自身的行使权力充分发挥出来，从而促进财务人员可以主动参与到管理工作中，在此基础上促进企业各项管理工作的顺利开展，通过这种方式不但可以在整体上提升企业运营效率，同时还有助于企业核心竞争力的不断提升。

（三）构建出现代资金管理机制

企业在开展各项投资活动时，首先应该结合实际情况制定出完善的资金投入效益保障机制，同时对现有的资金管理机制进行不断完善，保证在内容上可以满足现代企业发展要求，在此基础上才能有效提升企业资金运行效率。对于企业相关的财务管理部门而言，可以改变目前只从内部价值信息进行综合处理的方式，然后从多个方面对企业外部价值信息进行全面收集，主动参与到市场研究工作中，对企业所投资各种项目进行准确测算，通过这种方式可以对企业资金使用以及风险价值等进行全面掌握，对投资项目的回报率进行深入分析，对财务预算方面进行严格把控。另外，因为企业所涉及到的权益性资本不可以进行抵扣与回收，所以权益性资本的成本一定要高于债务资本的成本，对最佳资本结构进行合理制定，并在此基础上完成对资金的有效筹集。关于所涉及到的筹资方法，需要对经营杠杆系数与财务杠杆系数之间的关系进行有效协调，同时对各种筹资方式所涉及到的成本与风险进行综合评价，在最大程度上减少企业自身的投入，从而实现最佳的资本结构。同时，在开展企业财务成果分配活动时，还应该对资金补偿累计机制进行合理构建，将后期的资金管理工作进行全面落实，通过这种方式才能为资金链的稳定性提供良好的基础保障。

（四）构建科学的财务风险控制机制

如今，在现代市场经济不断发展的背景下，呈现出了多边形与不可预见性等特点，主要是因为其中涉及到的影响因素非常多，所以企业在开展财务管理工作时，就必须对市场风险因素进行充分考虑，如果不能对市场中所存在的各种风险因素进行有效规避，那么将会引发非常严重的财务危机问题。因此，对于相关企业而言，在财务管理工作中，还应该构建出科学的风险控制机制，在此基础上来进一步强化财务风险管理水平。目前，随着财务风险的不断增加，那么在企业财务管理工作中，风险管理的作用也逐渐显现出来。结合目前的实际情况来看，现代企业在追求改革与发展的同时，也逐渐对财务风险管理的重要性引起了高度重视，在此背景下，企业可以在内部设立出专门的财务风险管理部门，保证在整体上具有一定的独立性，然后安排专门的工作人员来开展风险预测、分析以及监控管理等工作，从而在最大程度上有效避免风险问题的产生。另外，因为受到风险自身复杂性的影响，所以还应该制定出相应的财务风险预警机制，在这一过程中主要是将财务报表以及经营计划方案作为主要的参考依据，通过使用比例分析与数学模型等方式开展计算工作，从而将企业财务变化情况充分体现出来，针对企业各项经营活动中发生或者是可能发生的风险问题进行明确，从而为企业提供合理的监控系统。另外，要想保证企业财务预警机制的作用可以得到充分发挥，需要对企业性质以及所处的环境等因素进行全面了解，从而才能选择有效的解决措施，在最大程度上发挥出企业财务预警机制的价值作用。

三、结语

综上所述，在社会经济体制不断改革的背景下，企业在发展中所面临的竞争压力不断增加，针对这种现象，对于相关企业而言，要想在未来实现更加长远的发展，就必须全面认识到财务管理与成本管理对自身发展所产生的重要性。针对目前财务管理中存在的问题进行深入分析，对现有的财务管理方式进行不断创新与优化，保证在生产经营过程中，可以将财务管理的价值作用充分发挥出来，从而在最大程度上提升企业经济效益。