□ 文| 王 群
人力资源会计作为医院人力资源管理中的重要组成部分,为实现医疗行业资源合理配置打下基础。医院人力资源会计是指将人作为实现医院资源配置的组织资源,将医院作为人力资源管理方式的具体实施对象,通过对医院资源和信息的确认、计量、核算和报告,发挥人力资源会计在医院管理中的重要作用。
人力资源会计是医院资源中的一部分,是实现医院长期发展的基础,在医院对物资和人员的管理过程中,人力资源会计可以准确把握医院的人员使用状况,对医院内部管理人员和医院外部的需求人员提供人员信息,这种会计形式利用货币将医院管理过程中的不可控制因素表现出来,实现了对医院资源的合理规划和配置,提高了医疗器械的实际使用效率,提高了医院计量环节和报告环节中数据的可靠性和精确性,增强了医院的人力资源管理能力。
医院在对资源进行配置时,一般有两种方式,一是对医院资金资源的分配,二是对医院人力资源的分配。医院通过对人力资源的合理配置,实现对医院的科学管理,确保医院医疗技术的先进性,保证医院在激烈的行业竞争中保持稳定发展,为我国医疗行业发展奠定人才基础。
在我国企事业单位的性质中,医院是较为特殊的非营利性质的事业单位,国家在其发展过程中,起到引导医院发展方向的作用,医院的人力资源发展方式以及人力资源会计,都要在国家政策的引导下进行管理,国家对医院资源具有掌控作用,国家制定科学合理的医院人力资源管理制度,为医院实现现代化管理,转变医院人力资源管理发展方式提供制度保障。国家在对医院进行管理时,医院采用人力资源会计的方式,有利于国家和政府在监督引导过程中,及时发现医院管理中的问题和缺陷,对医院管理方式进行改革,同时为国家财政在医疗行业的支出占比提供了准确的数据参考,在医疗改革过程中,不断优化医疗管理条例,降低医院的收费标准,为老百姓谋福利。医院在执行国家相关管理政策的同时,要对医院内部的人力资源管理方式进行优化升级,重视医院内部的知识价值体系与技术劳务合同的建立,建立精准的人力资源信息数据库,呈现人力资源的价值与成本,在一定程度上稳定医疗服务价格,倒逼企业进行医疗改革,形成完整的医疗改革流程,为人力资源会计的核算方式提供数据参考。
随着市场经济制度的建立,我国的经济体系在社会发展进步中得到不断完善,在医疗市场上出现了诸多私营企业,为了实现经济一体化,我国的公立医院逐渐转变为市场化,在公立和私立医院的激烈竞争中,对医院人员技术的竞争是永恒不变的主题。医院在确立人力资源会计在人力资源管理中的地位以后,人力资源会计会为医院的管理阶层提供真实、准确、有效的医院资源管理信息,在医院管理者和医院各部门的协同配合下,提出医院业务处理方案,为培养高素质高能力的医院人才提供支持,发挥医院在人力资源会计管理上的优势,稳定医院在医疗企业中的地位。
在医院人力资源管理过程中,设置人力资源会计,实现对医院运营成果的核算,在获取经济利益的同时,使得医院在医疗企业市场上的综合实力和地位不断提高,增强医院的整体竞争力。在这种情况下,我国医院致力于科学技术的创新和研发,兼顾对医院内部资源的整合,不断创新人力资源会计的管理方式,优化医院的人力资源管理结构,为医院的科学发展开辟新道路。
人力资源会计是我国医院将人力资源管理与会计学相结合的新鲜尝试,为医院人力资源管理明确了新的发展方向。医院中人力资源会计的确认是指要确认人力资源是否是医院的资产,医院是否对其有统一支配的权利。首先,可以确定的是,人力资源属于医院,是医院的重要资产,人力资源会计在归属问题上与传统会计不同,人力资源会计将人力资源投资视为资产。医院掌控着资产投入的各个方面,对资产起到调配的作用,医院以实际拥有的货币为基础,实现对货币的计量,在此基础上,对医院所能获取到的经济利益进行预测,人力资源属于医院资产,所以人力资源是可以为医院带来经济收益的。人力资源是有成本的,在医院对员工产生招聘、培训、保险、工资以及相关福利待遇支出时,各类项目均是以货币形式来计量的,属于医院人力资源管理的一部分。医院与员工一旦形成劳务关系,医院通过给员工支付劳动报酬的方式获取对员工的劳动控制权,员工的劳动行为和劳动力的发展水平将受到医院的限制,在劳务合同解除之前,劳动者只能向该医院履行劳动义务,是医院资产的重要组成部分,医院充分发挥人力资源会计在管理中的优势,为医院带来良好的经济效益。人力资源伴随着社会的发展,逐渐成为现代医疗企业提高综合竞争力的核心,人力资源会计的利用程度决定了医院的发展水平,影响着医院在市场竞争中的整体地位。
综上所述,医院的人力资源实际上是一种可以被控制的资产,医院对其进行货币置换后,将其纳入到医院的医疗信息系统中。根据我国相关会计劳务准则规定,医院的人力资源会计确认内容主要包括以下几个方面:第一,在劳动者签订劳动合同以后,医院对劳动者有支付酬金的义务,劳动者对医院有付出劳动的责任,双方权责明确,是医院实现控制人力资源管理的基本手段;第二,人力资源会计以货币方式进行计量,医院对人力资源支付与员工相关的费用,采用了货币计量法,充分体现了人力资源存在的价值和成本;第三,劳动者给医院带来经济利益,人力资源被医院合理利用,将人力资源的成本压缩,实现资源利用的最大化,保证医院健康稳定发展。
人力资源会计计量实际上是对人力资源投资进行计量,医院在进行人力资源计量时,要对劳动者的劳动技能已经创造或未来可能创造的价值进行计量。其计量方式有多种,分别通过不同的计量手段和计量方法来实现,医院为达到对人力资源会计价值进行全面计量的目的,将人力资源会计计量分为货币计量和非货币计量,具体如下:
1.人力资源会计的货币计量方法。人力资源会计的计量方法是指医院在计量人力资源会计时,以货币为评估单位,对人力资源会计的价值计量进行严格的标准划分,从不同角度形成对人力资源会计价值的计量。第一,工资报酬折现模型,根据经济学概念计量人力资源价值,适用于医院对个别人力资源价值的计量;第二,未来工资报酬折现模型,以效率因素作为未来工资报酬折现的调整标准,以调整后的未来工资报酬折现值来计算人力资源价值,适用于人力资源在生产经营活动中起关键作用的企业,例如:高科技医疗单位以及中外合资医疗企业;第三,随机报酬价值模型,这种人力资源价值计量在实际的计量过程中,忽视其他因素对医院收益的影响,将其收益全部归为个人或组织创造的经济价值,容易产生高估人力资源会计价值的结果;第四,非购入商誉法,是将医院的超额收益,按照医院初设时的资本投入和产出比值进行价值计量的方法,适用于拥有一定商业信誉的知名企业,例如:国内外的知名医疗企业和医疗单位;第五,经济价值法,将医院的未来收益进行价值折现,对医院实行预测价值制度,注重医院的未来收益。
2.人力资源会计的非货币计量方法。人力资源会计在计量过程中,还可以使用非货币计量方法,其中包括:职工技能一览表法、人力资源价值技术指标统计法和模糊综合评判法,医院在对人力资源进行计量时,将人力资源中的无形价值进行归纳,确定医院人力资源会计的计量方法,为医院作出科学决策提供途径。
医院对人力资源会计的主要计量方式分为两种,分别是人力资源成本会计和人力资源价值会计,这两种会计计量模式对医院人力资源的计量产生重要影响。首先,医院对人力资源会计成本进行计量。成本会计对医院人员招聘、人才培养、技术引进、增添医疗设备等方面的支出有充分的了解,通过对医院人力资源会计成本的计量,可以有效反映出医院对人力资源的投入情况。在实际计量时,要将医院在人力资源投资中的所有成本入账,遵循资本性和收益性两方面原则,对医院人力资源投入进行成本分摊。这种计量方式是以医院的实际经营状况为基础的,其数据具有可靠性,但对医院人力资源预期收益和实际收益的计量上,容易产生误差。其次,医院的人力资源计量方式可以通过价值计量来实现,体现在人力资源在医院内部收益阶段产生的价值上,反映出人力资源的质量和创造出的价值,提高了医院在人力资源会计计量上的精准度,但在实际操作过程中,容易忽视医院的人员调动因素,造成计量数值与实际数值不符。
在医院的管理过程中,人力资源核算是管理环节中较为重要的一环,在实际核算期间,核算对象的确立是医院人力资源会计科学核算的关键。首先,医院人力资源核算要对人力资产进行核算,充分反映医院与员工的权益增减变动情况;其次,医院要对人力投资进行核算,主要展示医院在人力资源的取得与开放过程中资产的投入和摊销情况;最后,医院要对人力费用进行核算,主要包括医院在运营过程中产生的人力费用和医疗支出费用。
在医院人力资源会计管理过程中,最后一个环节是要对人力资源会计进行具体报告,主要的报告方式分为两种,一是对内报告,即对医院内部进行报告,报告内容为人力资源管理中的货币信息和非货币信息;二是对外报告,即针对医院人力资源资产原值、摊销值以及净值等数据进行报告,在报告过程中,充分展示医院在人力资源会计管理方面起到的重要作用,为行业内其他医院做出良好的示范作用。
综上所述,人力资源对医院的发展极为重要,医院的发展方向受到人力资源会计管理的制约,因此,医院在对人力资源进行管理时,要充分发挥人力资源会计在确认、计量、核算以及报告中的作用和优势,加强医院人力资源管理力度,为提高医院整体管理水平提供助力。