管理会计在建筑施工企业中的应用

■ 王文斗

（中煤第五建设有限公司）

引 言

建筑行业是我国的国民经济支柱性行业，它所涉及的内容比较多，并且具有一定的复杂性，因此建筑施工企业的管理会计体系也相对比较复杂。从财务管理的角度来看，我国当前的建筑施工企业在管理会计方面还存在着很多的问题，想要强化管理会计的建设，就需要对当前存在的问题进行重视，为企业提供完善的财务管理思路，进而促进建筑企业的可持续发展和进步。

1 管理会计在建筑施工企业中的重要性

建筑施工企业想要在竞争激烈的市场中得到迅速的发展，就需要对企业内部管理进行重视，只有这样才能促进建筑施工企业的未来发展与进步。首先，在建筑施工企业当中应用管理会计能够对建筑施工企业的管理水平进行提升，管理会计能够对企业的各类资料进行有效的分析，方便为企业提供更多的决策方案和相关分析，能够帮助企业管理者做出更为科学的决策，进而对企业的管理水平进行有效提升；其次，在建筑施工企业中应用管理会计可以对企业资源配置进行更好的优化。管理会计涉及企业经营管理的全过程，因此需要根据实际的情况对企业经营来进行实时的监控，进而对企业资源的配置进行合理优化，从而更好保障企业经营活动的开展。最后，管理会计的应用对增强企业的绩效管理也具有重要的促进作用，它能够对企业各个部门和职工进行一定考核和评价，对提升绩效管理的水平具有重要的意义。企业管理者可以对考核结果进行参考，然后实施相应的奖惩措施，更好的激励企业职工积极参与到日常的工作当中，进而获得更好工作效果。

2 管理会计在建筑企业中的应用现状和问题

近些年国家对于基础设施的建设投资力度在加大，因此建筑施工企业的规模也在随之加大，不管是在农村还是城镇，建筑行业的市场竞争都在愈发激烈。在这样的形势和环境下，建筑施工企业想要对市场进行开拓，就需要对企业之间的竞争进行重视，因此就需要对企业的相关管理进行重视。随着建筑企业规模的扩大，在建筑施工中会遇到越来越多的问题，各种人员和项目之间的矛盾也开始变得越来越多。

2.1 财务目标与实际情况的信息不对称

企业管理者在对企业的长远发展进行决策的时候，经常会参考管理会计的意见，通过这样的方式可以让企业决策者对企业自身的特点和发展形式进行重视，然后根据实际的情况来做出最为高效且有效的选择和决策。另外，管理会计也需要对企业内部的财务和会计提供的日常运作信息和数据内容进行参考，同时必须要反映出企业的实际经营状况和未来的发展趋势。但是，在实际的企业运用当中，管理会计经常会出现之重视企业利益提供规划的情况，并没有将企业的综合能力考虑在内，这就容易导致财务目标与企业的实际情况不相符的问题，进而导致整体计划失败。

2.2 市场环境的多变和复杂

在世界经济一体化发展的背景下，我国的建筑施工企业作为孤立的企业很难适应现代市场的发展，经常会受到市场环境的影响。对于企业的管理会计来说，在做决策的时候需要对市场的变化中的每个环节进行重视，及时做好相关的设计和规划。如果在多变的市场环境中企业决策者和管理会计都不对未来市场环境进行重视，就很容易出现企业发展与市场变化脱节的问题。

2.3 管理水平较差，人员素质较低

很多的建筑施工企业都没有建立起完善的成本管理系统，但是建筑施工本身就是一个比较复杂的行业，因此想要在市场竞争中占据一定的地位，就需要有一套完整的成本管理体系来对其资金流进行控制。众多施工企业都更加重视效率，只是一味关注工期，但是却忽视了成本的管理的问题，使得项目超出预算。对于建筑施工行业来说，很多管理者都是从施工管理人员提拔上来的，但是却没有足够的专业知识和技能来作支撑，因此就会影响到管理水平的发挥。

3 强化管理会计在建筑施工企业中的应用水平

3.1 开展培训活动，提高管理人员专业水平

加强管理会计在建筑施工企业中的应用，需要重视人员培训进行，只有提高管理人员的专业水平，才能促进施工企业的整体发展。工作人员是工作活动中的主要参与者，因此工作人员的能力高低和综合素质水平会对工作活动的开展产生极大的影响。首先要加强对老员工的培训，择优保留，因为建筑施工企业的财务管理老员工已经对企业的运作有了比较熟悉的认识，如果在这样的基础上对老员工的培训进行强化，增强对其技术和知识能力，然后再通过考核的方式对人才进行筛选，这样方式可以为企业留住人才，也能对本有的管理会计团队综合能力进行优化；其次需要开展专业的技术培训活动，比如说聘请专家举办知识讲座等方式，让管理会计可以参与到其中，然后构架起完善的知识体系，从而更好提升业务水平和能力；最后，还要对人才招聘的渠道进行重视，提高人才的准入门槛，从多个角度来对应聘的人才进行综合的考虑，进而更好发挥出管理会计的实施作用。

3.2 健全完善制度，加强管理会计的创新

对管理会计在建筑施工企业中的应用进行强化，需要对相关的制度进行健全和完善，加大对管理会计的创新力度，进而促进建筑施工企业的整体发展。一个健全且完善的管理制度对整个企业的发展具有非常重要的作用，因此在施工中需要从实际情况进行出发，建立起完善的管理会计制度，并且还要将其投入到使用当中，让相关的部门和人员可以在管理制度的影响下，对各自的岗位和职责进行明确，然后更好加强管理会计在建筑施工企业中的应用。对于制度的完善一般可以从几个方面来实现：一是要制定与本企业实际情况相符的管理会计的制度，企业领导者需要与企业实际发展情况和相关经验进行结合，确保管理会计制可以在企业内更具有可行性，同时还要通过明确的制度来对企业各部门权责进行区分，然后确保管理会计在企业管理中的应用；二是要成立起管理会计部门，同时还要配备上专业的人才，让管理会计的职能可以得到最大限度的发挥，进而为建筑施工企业提供助力。

3.3 优化管理会计体系建设，强化内部控制

建筑施工企业要对管理会计的体系建设进行优化，一般可以从两个方面的内容来进行优化：一是要与企业的实际设计管理会计体系进行结合，确保管理会计的应用能够与企业发展的战略规划相符合。二是要加强信息化建设的力度，因为当今时代正处在信息化的时代当中，建筑施工企业可以通过信息化的建设，在企业内部形成以管理会计为导向的财务共享中心，对提升管理会计的工作效率具有重要的意义。除了上述的体系建设之外，还要通过管理会计来对内部控制进行强化，一般需要采取两个方面的措施：一是要对经营目标和相关任务进行有效分解，然后一步一步地落实，让建筑施工企业的各部门的职责都可以落实到位，继而强化内部控制。二是要在各部门的活动开展中及时做好经营目标的执行情况记录，做好分析，进而方便进行更好的改善。

3.4 加强施工质量监督管理，提升管理会计应用水平

管理会计的建设对施工质量的监督与管理也会起到极大的推进作用，它的主要目的就是对施工中因为款项混乱或者施工质量不过关导致的项目停滞问题。对管理会计进行应用，它可以发挥出一定的监控作用，不仅可以实现成本的控制和内外部质量控制，还能将质量和进度之间的关系进行优化，对项目的整体发展具有重要的促进作用。管理会计的建设让企业在施工领域中提供的产品和服务质量都得到了有效的优化，不仅可以更好对市场环境进行适应，还能对市场进行一定的净化，让项目整体的质量和工程的进度之间具有更高的匹配值，对企业的长远发展具有重要的意义。

4 结 语

综上所述，管理会计对企业内部管理控制的强化具有非常重要的意义，对提升企业的整体经济效益也具有非常重要的意义。对于建筑企业来说，它可以通过开展专门的培训活动来对管理人员的综合素质进行提升，同时也可以对相关制度进行健全和完善，做好创新发展。除此之外，还要对管理会计的体系建设进行重视，做好内部控制点的优化，加强施工质量监督管理，提升管理会计应用水平。