浅谈金融经济管理实现信息化的方法

■ 熊春竹

（南京农业大学）

随着社会发展进入了新媒体时代，我们可以发现，各个行业的发展都得到了网络技术、信息技术的支持。在金融管理行业，信息技术所发挥的价值就更为突出。借助信息技术的应用，借助互联网络的支持，我们可以有效地实施内在管理，改变传统的内部管理模式，进而提升金融管理工作的质量和效率。如借助信息技术的应用，我们可以进行大数据处理，进而避免或减小金融行业中由风险性和不确定性元素引发的各种问题。再有，通过信息技术的运用，我们可以加强监管工作，这样既能够促使金融企业的发展进入规范化，还可以增强公众的安全防范意识。在实现金融管理信息化的过程中，我们还可以发现，它可以通过多种方式来提升相关人员的管理能力，改变他们的从业理念，进而从内部改变开始实现整个金融系统的优化。由此可见，我们推动金融经济管理实现信息化，对于从业人员、对于相关企业、对于整个金融行业大环境都有极为积极的影响作用。本文中，笔者就对如何实现金融经济管理信息化进行了分析。

1 做好资源配置工作

在这一方面，笔者提出的建议是，在资源配备过程中，要做到“精”、“良”。观察当前金融企业的资源配备，我们可以发现，资源的配备很“全”，但是利用率却并不高。在笔者看来，实施金融管理的过程中，我们要将计算机技术、网络信息技术以及多媒体技术等都融入其中。不仅仅要有相关的硬件配备，还需要配备专业化的软件。在进行配备时，相关的金融企业要对自身的情况有准确的把握，构建较为完善的金融信息管理系统。如在这一过程中，各个部门之间要做好衔接工作，既做到各司其职，还要做到无缝链接。在开展管理工作时，要了解自身的投资情况和运营情况，进而促使信息技术能够发挥出技术价值，对于自身的资本构成、资金使用情况以及收入情况进行有效的数据分析。进而促使资金的应用实现效益最大化。当然，我们还需要构建信息化平台，提升从业人员的专业能力，进而促使人力资源与物力资源能够积极地整合。为了实现这一目标，要将管理人员的信息化培训作为一种常规活动，进而让信息化建设能够跟上时代发展的脚步，促使从业人员能够做好信息数据分析工作。当然，我们还需要健全完善的相关工作制度，促使从业人员明白信息管理工作的具体内容、目标以及工作程序，对于专业人员进行相关的行为约束。实践证明，在促使金融管理实现信息化的过程中，物质资源、人力资源都可以产生最大效能。

2 改变传统的工作模式

在实施金融管理信息化的过程中，我们还需要把握住一点，那就是我们不仅仅希望借助信息化的建设，实现信息的获取工作，以及数据处理和分析工作，进行资源共享，改变传统的管理模式等。我们还希望能够借助金融管理信息化，改变金融企业的服务模式，进而提升金融企业的市场竞争力。作为即将走上金融管理工作岗位的从业人员。笔者在这一方面进行过一系列的设想与考证。在笔者看来，实现金融管理信息化，可以减小工作人员的工作负担，还可以提升服务质量。在有了信息化资源做支持之后，进入了一种双赢状态。如现实生活中很多银行在实施办卡业务时，会采用电子自助办卡的形式。这种方式既提升了工作效率，还能够扩大银行的业务面。如当前较为流行的银行电子一卡通业务就是最好的体现。如因为有了信息技术的支持。我们可以完善监管制度，不仅仅可以掌控企业的运营情况，还能对其进行有效的监管。在出现突发情况时，金融企业既可以对突发事件进行监管，还能够及时地制定出解决措施，进而促使金融企业能够稳步运营。再有，在有了信息技术做支持后，我们还可以扩大我们的业务范围，如我们可以开展跨区域经营，促使不同地区的企业和部门对接，进行有效的沟通和合作。在这样的工作氛围中，资源的配置更为合理，资源的应用也更为高效。

3 改变传统的管理理念

不仅仅是在金融管理方面，其实整个社会大环境都因为信息化时代的到来而产生了质变。这种质变不仅仅体现在物质资源方面，更多的是体现在人们的思维方式、生活理念方面。如当前大部分的金融企业在经营管理方面，还需要实现管理理念的更新与调整。很多企业管理者只关心盈利和收入问题，却很少做到对于成本进行合理的控制。还有的管理人员即使拥有了信息化的设备，但还是习惯应用传统的管理模式。在追求经济利益方面，并没有做好资源的优化工作，而是一味地依靠增加成本。在笔者看来，这是由于管理者的思想过于狭隘，或者是不能做到与时俱进造成的。基于此，在应用信息技术改变金融管理行业环境的过程中，笔者建议，我们要借助技术支持、资源支持来改变从业人员的理念认知和他们的知识体系。让他们在数据分析与整理方面进行思维碰撞，进而选择最优化的管理方案。当然，在这一过程中，还可以进行信息分享，通过模仿、借鉴、辨析。来实现自我成长，并且为自己的企业发展找到一个更为适合的方向。在这样的工作氛围中，企业内部的各个部门之间能够做好自己的工作，并且勇于承担应有的职责。每一个从业人员都能做到关注企业的运营情况，并且积极地提出自己个性化的见解。由此可见，理念的改变还有利于金融企业实现创新。

4 建设数据仓库

这一点对于当前的金融管理工作者而言极为重要。通过观察我们可以发现，当前，从信息化管理到知识化管理已经引发了我国金融行业的迅猛发展。在这一过程中，各种新服务项目孕育而生。金融企业中的工作者不再是简简单单地向客户提供一些信息，而应该成为客户的投资理财专家。在工作的主要内容中，包含着加工信息、分析投资动态、推荐投资产品等。在这样的社会大背景下，我们需要建立数据仓库，进行实现数据的挖掘与分析。在这一过程中，有效地控制信贷风险，减少投资决策的盲目性。为我们做出经营抉择提供数据支持。再有，在构建数据库的过程中，我们会遇到问题、解决问题，进而积累下丰富的应用体验。在这一过程中，我们还可以为公众提供信息安全服务，提升公众的防范意识，减少计算机系带来的安全隐患。由此可见，我们在实现金融管理信息化的过程中，既完成了数据库的建设，为管理人员进行抉择提供信息储备。同时还丰富了从业人员的工作体验，对于打造安全的金融环境，也提供了保障。

综上所述，随着社会大环境的转变，经济发展的速度越来越快。作为即将进入金融管理行业的从业人员，笔者认为，我们要顺应这种社会大环境的转变，通过构建信息化平台。改变我们传统的服务模式，通过建设信息化的工作环境，优化我们的内部管理工作，为管理者进行抉择提供数据储备，为提升工作质量提供技术支持，进而优化金融管理行业，促使金融管理行业能够稳步地发展与创新。