建筑工程施工合同管理浅谈

◎李莹

施工合同所具备的法律效力可以在建筑工程建设阶段为合作双方的权利及权利益提供基本保障，并且在施工合同中还会体现出合作双方的各项义务，使双方之间形成具备法律保护的民事关系。而在建筑工程施工合同签订及履行的过程中其所涉及的内容较多，因此需要通过适当的管理措施来加强对施工合同的控制，以此来保证在建筑工程中施工合同的各项条款可以高效的执行，减少在施工合同履行的过程中所产生的风险因素。

一、建筑工程施工合同管理中存有的问题分析

1.施工合同条款不够合理。

在建筑工程施工合同管理中其条款内容会对管理工作的执行产生一定的影响，若是合同条款缺乏合理性则会使得条款在执行的过程中出现问题影响施工活动，进而使合同管理工作的执行受到阻碍。目前，施工单位需要面临非常激烈的竞争，导致了部分工程建设单位在合同制订过程中故意减少自身所需要承担的责任，并向施工单位进行施压，而部分施工方明知道合同条款存在一定的不合理性，但为得到工程或市场只能接受这些条款。

2.施工合同执行不够规范。

工程项目在施工过程之中，经常性存在有随意更改合同内容跟变更合同条款等问题存在，并严重违反了我国合同法的相关要求。但部分承包商们因为受到各个方面条件的限制，而不会通过法律来维护自身的合法权益，这也就导致了合同的实施效果得到了大幅降低，对于施工企业的经济效益也会造成严重的损失。

3.施工合同履约较为困难。

建设工程项目的全寿命周期，施工阶段很重要，是履行合同责权的主要过程。但往往合同中约定的建设单位的责任，如征拆工作，部分情况下因为各种原因，建设单位做不到，为工程尽快开展，打开工作面，施工单位只能大力投入人力、机械配合完成，而之后的签证工作又难以做到签证全面、到位。针对以上类似问题，施工单位一定要收集好影像等资料。

二、建筑工程施工合同管理的措施分析

1.建立施工合同管理体系

建立完善的施工合同管理体系可以为管理工作的执行提供基础依据，在建筑工程中从施工合同拟定开始就需要有管理工作的参与，通过对合同进行全过程管理的方式来避免合同条款履行出现不可控因素。在施工合同管理体系的制定上需要针对施工合同的内容、要求、执行来完善其各个管理环节，确保管理工作可以覆盖到施工合同执行的各个阶段中，从而有效的提升施工合同管理工作的开展力度。并且需要特别注意在施工合同管理中对于施工现场中，各项资金项目支出的明细进行确认，以合同内容为基础划分合作双方所需承担的费用，并对工程施工过程中安全、质量、进度、环保等全面管控，保证合同的顺利履约。对施工合同外的施工内容，要及时签订补充协议，保证施工的依法合规。

2.加强对施工合同的评审。

只有做好合同签订前的评审工作，才能够保障合同得以保质保量的完善。因此，合同双方的当事人也就需要对合同签订的重要性有一个清晰的认知，然后再进行专业评审小组的构建。在评审小组的构成过程中，要求小组成员中包含有合同管理人员、技术人员、质量安全负责人员、法务人员等，主要工作内容在于对合同的具体条款与内容进行严格仔细的审查，对于合同中存在的漏洞与缺陷积极进行寻找，借此来使合同签订的风险得到有效降低，并保障该施工合同的法律效力。

3.提升对施工合同的监管力度。

合同内容需要明确合同履约风险，在合同执行的过程中，会有风险的存在，合同双方当事人在进行交涉的过程中，需要对合同执行过程中存在的风险明示。施工合同的动态化管理贯穿于项目管理的各个环节中，涉及到项目管理中的各项工作，包括对法律风险的防范，其中合同管理中存在的风险包括合同价格、结算方式、合同工期以及工程款的支付方面，需要定期检查对合同的执行情况，对产生的各种偏差进行分析，保证对合同内容的严格执行。对于合同履行过程中的监管，需要依据相关的条例履行合同。对于工期以及施工费用也需要进行认真细致的记录，借此来避免一些施工纠纷的发生，从而保障整个工程的顺利进行。

4.采用信息化管理系统。

在施工合同管理中为了有效的提升其规范性，可以采用信息化管理系统来开展管理工作，利用信息化管理系统能够高效的对施工中所涉及的各类项目数据进行收集、存储及处理，以数据的形式对建筑工程施工情况进行反应，可以更为清晰的掌握施工合同的履行情况，使施工合同管理工作的执行可以有更为准确的数据支持。同时在信息化管理系统的建立及应用下，可以通过构建专门数据库的模式，例如合格承包商数据库、合格材料品牌数据库等，来选择优质队伍，以便加强施工过程中的合同管理工作，使得合同管理的效率得到有效的提升。

5.组建高素质管理队伍。

为了保障建筑工程施工中合同管理工作的顺利实行，需要构建一个完善的合同管理机构以及合同管理体系，并在结合了合同管理工作实际需求的基础上，来进一步加强高素质合同管理人员的积极培养工作。在人才培养过程中，要求合同管理人员不仅需要具备有专业的技术知识，还需要拥有非常敏锐的观察力以及分析能力，这样才能够对合同中所存在的各种复杂问题得以有效解决，并能够在结合实际工程情况的基础上对解决方案的合理选择。

结论：施工合同管理工作的执行情况在一定程度上会影响合同条款的执行情况，因此在建筑工程中需要通过加强合同管理的方式来保证合同的执行符合自身利益要求，这样可以通过具备法律效力的条款来规范建筑工程施工操作，从而使建筑工程的建设质量得到进一步提升。为此在施工合同管理中需要针对管理工作中常见的问题来采取适当的措施对管理流程进行优化及完善，从而有效的规避在施工合同管理中存有的风险因素，使施工合同管理水平及管理效率可以得到一定的提高。