◎杨建义
随着人们生活质量的提高,人们对房屋住宅的质量也提出了更高的要求,在整个住宅建筑项目实施过程中,质量与安全是最为主要的内容,只有全面抓好质量管理和安全控制,才能提升企业社会形象,建设出精品工程,可见,建筑企业质量监督和安全管理在建设过程中起着关键性作用。经济的发展和城乡一体化的形成,建筑工程项目也在不断的增加,只有不断提高管理能力,强化施工管理人员素质,才能保证质量,实现安全生产,更好地推动住宅建筑工程质量发展。施工方需要全面重视质量监督和安全管理,通过有效实施,解决施工问题,保证整体质量。
随着我国经济建设发展速度的加快,近年来,我国建筑工程项目不断增加,各种安全问题也层出不穷,影响了社会的和谐稳定,从调查的结果看,出现问题的建筑主要是管理上的责任,大部分事故都是企业自身安全管理制度不完善导致的,把更多的精力放在了成本效益上,而忽视了工程安全问题,对安全事务处理不当、管理不科学,可以说就是没有把安全放在首位,没有当成一个政治责任来抓,才造成了类似事件不断出现。从各工程调查现场看,施工工程现场管理混乱,现场监督人员也没有发挥作用,工程安全监督走马观花、草草了事,更没有按章办事,问题出现了也不能及时追究责任,在一定程度上反映了质量监督和安全管理制度的不完善。
建筑行业是国民经济的重要支柱,在国民经济发展中发挥着非常重要的作用,好安全工作不到位,现场监督不力,工作做得不好,有的单位把质量监督和安全管理当作形式,上面来检查,就开始弄虚作假。工程规范执行不严格,相关人员没有施工资质,规章制度标准过低,往往凭多年施工经验施工,施工操作不规范、不合格,再加上安全监督不力,质量就上不去,出现问题再处理,一定程度上浪费大量人力、物力、财力,导致各种损失加重严重。
执行工序是保证质量的前提,那么,住宅建筑工程施工过程中,就要全面执行技术等级标准,严格按照规范工序做好各项流程操作。施工材料影响工程质量,好的工程建筑必须要有良好的优质材料,材料是工程建设必备因素。要严格选择使用优质材料,建筑企业材料选购要选择优质供应企业,充分考虑性能的同时,更要保证质量满足施工要求,那么,就需要选择质量过硬、寿命较长的材料,避免借口降低材料标准。使用价格低廉、质量较差的材料,就会埋下安全隐患,造成施工质量问题,要认真处理好各道关口环节,项目监督管理团队是重要的安全监督环节,在现场施工中发挥良好作用,需要根据不同的施工标准,对各环节做好规范化管理监控,严格送检材料检测,发现问题及时上报解决。建筑设备管理也是非常重要的环节,需要全面掌握设备技术要点,操作人员要对建筑设备每一个部件都充分了解,并把各项信息参数铭记于心。当前,技术发展使设备更新频繁,管理人员应不断提升自己技术识别能力,通过有效的培训,提高设备认知能力,发挥设备优势,保证建筑质量。有效发挥好监理功能,承担好具体的职责,对不合格工序不能通过,发现不符合要求的工序及时整改,保证建筑质量稳定,建设百姓放心工程。
要不断提高员工整体素质,通过有效的制度建设,提出高标准的员工考核内容,这是提升安全管理人员综合素质的重要途径。通过有效的员工考核,进一步提高责任心、积极性,确保达到建设标准要求,满足质量认证。在日常技术培训的同时,还需要制定计划,通过不定期员工专业安全知识考核,提升责任意识和安全意识,避免出现质量和安全问题,对不合格的员工要循环考核考试,直到最终通过,才能继续上岗工作。
安全是生产的前提,没有安全则无法谈质量,那么,建筑施工企业还需要全面强化安全管理能力,有效杜绝危险和隐患发生。施工安全不能光是嘴上说,更需要通过实际行动,全面付诸实践,企业要全面树立安全责任意识,企业领导与管理人员要以身作则,无论官职大小,地位高低,都要严格遵守安全规定,全面做好安全防范管理。
全面建立起安全管理责任制度,通过制度实施,有效提高安全责任,要把安全落实到人,通过责任追究,保证建筑安全。
安全问题是施工企业的主要问题,更是全社会关注的重点问题,各种施工安全问题的出现,产生不良社会影响,安全一直是当今社会最为关注的敏感问题。安全重于泰山,安全高于一切,没有安全为前提,则无法保证房屋建设质量,在建筑行业中,安全是评价工程是否成功的重要标准之一。良好的施工单位,需要有规范的好安全管理制度,通过制度落实,保证各施工环节安全,一个合格企业应该将安全施工作为企业发展核心,更是企业管理的硬指标。建筑企业施工项目多,要全面协调管理,在繁重工程实施过程中,保证安全建设,要加强施工的管理,就要做好安全防范,把施工风险降到最低,这样,企业才能得以正常运转,实现良好的经济社会效益。安全问题不是标准,是企业的社会形象,更是工程的灵魂。要想全面保证施工安全,则要做好有效的预防,通过有效预防,保证施工整体安全控制。安全要以预防为主,全面建立起好安全责任制度,杜绝一切安全事故的发生,保证建设质量建。要建立起明确的责任制,树立严格明确的施工工程安全管理条例,对现场强化管理,严格要求所有进出工地人员,不论是管理人员、施工工人,还是监督人员,一定要严格办事,根据安全管理条例做好现场出入,不得擅自违反安全规定。严格管理施工现场,对现场人员要求必须佩戴安全帽,做好安全防护,要严格使用安全帽,保证质量符合国家安全等级,企业要严格做好检查,不能使用质量不合格的好安全帽,严格遵循"预防为主,防范杜绝"的原则,做好现场施工管理,全面落实好各项安全责任制度,保证整体安全,提高质量标准。
质量与安全是建筑企业的灵魂,一定要全面做好质量控制与安全管理,充分重视质量与安全,推动工程建设顺利发展,要全面控制好各个施工环节,加强监理力度、严格进行管理,把安全放在第一位,这样才能提升建筑品质,推动经济建设发展。