企业财务管理信息化策略分析

◎王欣颖

在有效地开展企业财务管理过程，通过积极应用信息化手段，利于全面掌握企业财务信息，能够不断加强对于企业财务的管理能力，同时也利于更加有效地规避财务风险，能够促使企业财务管理水平不断提高，因此，作为财务管理人员，要不断加强信息化管理能力，要重视应用信息化手段，以此才能保证财务管理工作质量。

一、企业财务管理信息化建设的作用

1.有助于企业财务管理工作效率的提升。

伴随我国信息化技术的不断发展与完善，当前的企业财务管理工作大多是建立在信息化的基础之上，因此需要高新科技能力予以支持，从而实现真正意义上企业资金的动态化管理，使得财务管理的效率也不断提升。相较于传统较为刻板、一成不变的财务管理模式，企业财务管理的信息化转变，使得传统工作上的空缺得以弥补。同时，信息化的财务管理模式能够较好地提升工作效率与质量，自动化的计算能够替代传统意义上的人工计算，降低错误发生的概率。同时管理的成本也到了显著的降低，人力资源能够聚焦于其他的作业上，力求驱动企业获得最佳的发展成效。

2.有利于对企业经营风险进行控制。

现阶段社会竞争越发强烈，企业为了获得良好的地位以及效益，就必须对整个市场有着充分地了解以及定位，与此同时还需要加强对现阶段需求和效益评判，从而能够更为深入地评判现有企业的产品或服务在市场中的效果，并对自身的财务运营风险有明确的认知，做到预先的控制与了解，在后续的生产经营过程之中能够更为行之有效的控制。面对日益庞大与完善的财务的信息需求，企业需要积极向信息化展开转型，做到实时化了解到最新前沿的信息内容，使得企业的各项发展以及决策能够更好行之有效地运作，助力财务管理人员和单位把控财务信息，规避潜在的风险。

二、企业财务管理信息化的策略

通过结合以上分析，进一步提高了对于企业财务管理信息化的认识，为了不断提高信息化建设水平，要重视结合企业财务管理工作实际，有针对性的应用信息化方式，以提高财务管理效率。

1.增强财务管理信息化意识。

作为企业决策部门，需要充分了解到当前财务管理信息化转变的价值与作用，做到积极主动地调整自身观念，挖掘信息化财务管理建设对企业发展的长远意义，激发企业做出信息化职能的调整转变。与此同时，信息化的转变与完善需要积极展开与信息系统开发公司的交流，尽管信息化财务管理具备多元化的价值与作用，但想要真正意义上挖掘其价值，则需要保证系统契合企业发展的需求，做到针对性地开发。另外，企业还应加大宣传教育，开展培训活动，对各部门工作人员加强信息化培训教育，使其能够胜任信息化的工作需求，尤其是要加大复合型财务人才的培养，为财务管理信息化发展培养人才。

2.对财务信息化建设软件进行更新。

目前市场上为了迎合财务信息的各项建设需求，还需要有针对性地对相关软件做优化和更新，为信息化的转变工作做好基础。在选择信息化软件信息建设系统的过程中，企业方面切忌仅凭价格为唯一考量标准，而是要综合评判财务软件和各项属性，才能更为全面地深化软件实用价值，帮助财务管理人员更好落地实施各项财务管理的作业任务。与此同时，伴随企业工作内容与业务的调整深化，在财务软件的使用过程之中，也需要做好实时的更新与完善，一旦出现问题与不足也能及时予以解决与处理，避免任何因外来入侵或病毒侵袭而引发的负面问题，造成不必要的经济财产损失。

3.加快业财一体化建设。

为了确保企业更好利用财务管理信息化的各项优势，企业需要积极联动财务管理部门以及企业其他部门单位，共同推进业财一体化的建设工作，发挥信息化的最大价值。

首先，企业需要根据自身的实际情况所出发，针对业务规范流程做好完善的信息管理系统建设。与此同时，在进行信息系统的建设过程之中，要灵活其设置以及用法，使得各个部门的联动与一体化工程行之有效。所以，信息系统的建设过程中要强化对各个子系统的研究，为不同部门和不同职能人员设置专门的下属系统，方便不同人员的使用，共同为企业决策提供支持与力量。

再次，伴随企业业务的进一步丰富以及完善，在企业财务信息化系统的建设过程之中，业务流程也需求更多调整和完善。所以，在企业财务管理信息化的建设上，在系统应用上需求实现可操作性、可调整性，确保财务信息的内容能够达到与时俱进优化的目的。同时，信息化系统必须具备可监控性，针对每一笔业务流程具备完善的凭据与证据，如果发现假账、坏账也能第一时间勘察发现。例如，针对医药产品制造企业而言，业财一体化即为高度契合其发展需求的财务管理信息化手段。医药制品企业从生产到销售，达到需要经过信息集成、协调和组织的三个步骤，在信息管理平台下能够协调好不同部门、不同对接单位之间的关系，在财务报表上也能做好研究与分析，并增设如运输管理、库存管理等系统，助力产品更好地销售。

4.企业要健全信息化的安全体系。

不可否认，信息化财务系统下的企业管理得到了极大的便利，相关财务工作的效率也得到了显著地提升。但信息化平台的使用过程中需要将安全性摆在重要位置，尤其是针对企业的财务核心资料以及信息安全内容方面，企业在安全体系建设的时候更不容小觑，只有把控核心安全，才能更好挖掘信息化系统的作用，在安全、稳定的情况下做好财务工作。首先，权限设置，信息化会计信息平台，设置人在不同级别的权限，从根源上提高安全性。同时还需对储存在服务器上的数据进行特殊加密，而且加密的方式只能是由少部分人掌握，或者是由领导掌握，这样才可以更好地做到防止数据信息泄露，避免危害公共安全的事情发生。

三、结束语

总之，结合实践研究，企业财务水平的不断提高需要企业管理人员提高财务信息化认识，要重视培养企业财务信息化管理人才，不断深入开展有效的信息化财务管理工作，从而才利于企业健康可持续发展。希望通过以上研究，能够为相关工作人员提供有效参考，从而不断提高企业市场竞争力。