基于供给侧改革的企业财会管理工作分析

◎康广平

为了做好企业财会管理工作，应该深入实际，结合供给侧改革背景，有针对性的总结更加完善的财会管理模式，从而不断推动企业有效发展。希望通过进一步阐述，能够实现财会管理工作的优化，进一步提高财会管理效率。

一、供给侧改革背景下财务管理理念的创新

在供给侧改革背景下对于企业财务管理的理念有着重要的影响，尤其是在创新方面，对财务管理有了新的要求，微观经济主体切实强化了财务管理理念，这样可以大大减少企业的浪费。在宏观经济发展的背景下，我国企业存在高消耗、高污染以及高排放的生产情况，更甚至一些企业为了自身的利益，并不注重长期发展，虽然知道一些产品的效益相对较低，还会大力安排人力物力以及财力应用到项目中，特别是一些钢铁产业、煤炭产业等，很多中小型以及中大型的企业为了规模效应，经常会出现这些问题，最终导致企业得不偿失。另外，在供给侧改革的背景下，对于微观经济主体有了技术创新、管理创新以及组织创新的要求，从而提高企业的生产效率。当今想要做好企业财务管理，一定要将重点放在技术创新、工艺创新和管理创新上，从而提高企业生产的效率和价值，最终达到配合宏观层面供给侧改革的目的。

二、供给侧改革背景下财务管理模式的创新

供给侧改革背景下财务管理模式的创新主要在企业财务管理战略的创新以及企业财务管理机制的创新等方面，创新对于企业的发展有着重要的意义，企业财务管理战略的创新要跟上时代的发展，将粗放式财务管理战略升级为精细化财务管理模式创新，将企业昔日重视项目、重视规模以及重视产量的现象转化为重视技术、重视工艺以及重视效益的模式，企业也应该将有效的财力充分进行利用，在生产上加大对高新技术、先进工艺以及高附加值项目的生产中，从而将企业财务管理的质量进行提升。企业财务管理机制的创新最重要的一点就是将观念进行更新，将被动的财务管理机制进行转变，成为具有主动性的财务管理机制，对于企业新时期财务管理的重点来说，要从新方法、新思路方面进行突破，通过科学有效的管理机制将财务管理制度进行更新，改变传统财务管理的方式方法，对企业财务管理以及投资理财活动进行创新。企业财务管理方法在创新的过程种，要将重点放在信息化的建设上，将财务管理的信息系统建设作为首要内容，尤其是近些年来我国自动化与智能化已经发展的很成熟，所以使用传统的手工机械进行财务管理已经无法满足当前企业财务管理的需求，将其转化为自动化和智能化的财务管理方法不但可以提高企业财务管理的工作效率，还能使企业得到有效的推动。在供给侧改革的背景下，将财务管理战略、机制以及方法进行创新，还能使企业市场竞争力得到提升。

三、供给侧改革背景下财务管理业务创新

在供给侧改革背景下财务管理业务方面的创新主要分为以下几点：第一，虽然企业财务管理部门与企业的生产部门并没有关联，但是将企业财务管理与相关生产部门进行结合，使供给结构得到优化，企业财务管理部门和相关工作人员可以通过财务报表对其进行分析，这样才能了解这些部门生产情况，并帮助其将低效产品以及落后的产品淘汰，重组相关业务，将企业的生产技术进行创新，从而生产质量高的产品；第二，企业中部分部门在生产中经常会产生成本高的问题，而作为企业财务管理部门则要积极帮助这些部门，将企业生产成本降低，作为企业中重要的部门之一，财务管理部门应该将重点放在投入以及产出上，并对其进行重点的分析，并且应该将产品的质量以及效益进行统计，将一些不必要的成本进行去除，这样才能使企业财务资金的使用效率得到提升；第三，企业财务管理部门应该与相关部门进行协调，将一些库存进行消除，企业库存较多的话，虽然可以避免缺货情况的出现，但是当存货较多后，就会增加企业成本的支出，还会占用企业的流动资金，而财务管理部门与这些部门进行协调，可以使企业有更多的流动资金；第四，企业财务管理应该将一些短板进行补足，尤其是一些新技术、新产品、新工艺以及新设备方面的支持，这样可以推动企业的可持续发展；第五，企业财务管理部门应该将负债等情况进行处理，避免企业出现高负债经营的情况，科学有效的对财务风险进行控制，从而使企业财务得到安全。

四、降低财务资源占用，释放流动性资金

流动性资金对于企业来说尤为重要，降低企业财务资源的占用，释放流动性资金，不但可以提高企业的竞争力，还能推动企业的发展，那么在供给侧背景下，想要企业财务管理得到有效的转型，首先要做的就是将企业财务管理信息系统进行建设，将重点放在信息资源共享上，使企业财务的资金得到有效的利用。企业财务部门应该将信息管理系统进行充分的利用，与各个部门之间的信息进行联动，同时企业财务管理部门还要和销售部门进行结合，对市场需求进行合理的分析，使企业库存得到有效的消化，另外，企业财务管理部门应该对企业销售情况进行充分了解，根据企业销售的具体情况进行合理的采购，从而提高企业资金的利用率。通过降低财务资源占用，释放流动性资金利于企业财会工作不断发展，也能够为企业各项工作开展奠定良好基础，基于此，相关财会工作人员要提高对于资金管理的认识，以更好地为企业发展提供保证。

五、结束语

总之，随着新时期发展，作为企业财会管理人员，应该不断总结更加高效的管理策略，以更好地为企业发展服务，通过以上分析，提高了对于财会管理工作的认识，希望有效阐述，能够为企业日后发展奠定良好基础。