◎张廷杰
基于我国已经进入了信息化时代,信息技术的应用优势受到了各行各业的重视。不过,信息技术实际上是一把双刃剑,利用得当可以减轻工作压力,提高工作效率。错误的操作将会影响企业的可持续发展状态,造成严重的经济损失。因此,传统的财务管理工作模式已经无法满足时代发展背景下的企业发展需求,这就要求企业能够积极展开财务管理工作的变革。
结合企业经济发展的实际情况来看,网络环境下存在的主要问题就是信息真假性难辨,信息安全得不到保障。
企业在网络环境下开展财务管理工作通常需要建立内部的网络工作平台,并要求员工结合项目经营的主要类型,分析出经济运行过程中容易出现的安全风险有哪些,以便于拟定合理的管理方案。然而,现阶段大多数财务管理人员都习惯了财务会计的管理工作模式,只注重对经济运行数据的事后核算。缺乏对风险预估的意识,没有发现网络环境当中潜藏的安全风险,存在工作态度不认真的情况,影响着财务管理工作应用价值的充分发挥。
网络环境对员工操作信息技术开展财务管理工作的能力提出了更高的要求,而企业在发展过程中存在的根本问题就是:过于关注如何提高自身的经济效益,忽略了人才的重要作用。没有定期结合国家出台的经济管理制度,对会计人员展开教育培训工作,影响着财务管理工作的质量及效率,是企业在与时俱进的发展环节中需要解决的主要问题。
针对于目前网络信息技术的发展情况,企业开始意识到创新的重要作用。并正在积极研究财务会计向管理会计转型的方法,将工作重点放在了如何应用信息技术优化财务管理工作内容及形式的任务上。不过,目前仍然有许多企业所制定的管理方案不合理,这是由于企业过于注重如何借鉴其他企业的先进工作经验。没有结合时代发展特征,以及自身经营项目的具体内容,对管理方案进行合理的优化和完善。导致财务管理工作的有效性无法得到充分的发挥,反而容易给企业带来经济安全风险。
企业想要解决现阶段的财务管理工作难题,就必须要遵循国家的管理制度,完善内部监管结构体系,积极开展人才教育培训工作,组建专业的财务管理团队。并健全基础设施建设工作,做好信息安全防护,进而推动新时期企业各项工作的可持续健康发展。
建立健全完善的财务管理结构体系,是保障企业经济可持续发展的基础前提。在这项工作当中,企业应当充分发挥出管理会计工具的应用优势。结合以往的财务管理工作经验,明确分析出新时期财务管理工作的重点及难点所在。对于收集和整理相关资料的任务,可以利用网络技术来进行,以此来减轻员工的工作压力。同时,构建管理结构体系应该从人员工作行为管理的角度入手。以工程建设项目为例,建筑工程的项目管理企业可以充分利用平衡计分卡,从企业经济发展情况、内部运行状态以及客户对项目完成情况的满意度,对员工的工作态度及能力进行综合的评价。考察员工是否符合企业在新时期发展的基本需求,结合考核结果合理调整工作岗位。为了提高员工工作的积极性,可以利用奖励制度,营造良好的内部竞争工作氛围。另外,企业需要结合国家的管理规定,遵循以人为本的原则。从人性化的角度分析员工在工作环节中出现问题的原因,并定期与员工进行沟通交流,帮助员工解决问题。充分保障管理工作的科学性和合理性,为企业经济的稳步发展奠定基础。
人才是影响企业财务管理模式变革效果的关键因素,基于此,在网络环境下,企业想要发挥出财务管理工作的应用价值,就必须要对人才展开培训教育工作。定期从思想教育的角度出发,结合政工工作的内容规范员工的工作态度,提高员工对自身工作重要性的认识。同时,邀请管理会计学的专家,为员工传授管理会计工具的操作技巧,传输先进的财务管理理念,重点放在引导员工提高自身创新意识的角度上。最后,还需要提高员工操作计算机设备的能力。此外,企业可以在社会范围内招聘全能型的管理会计人才,提高内部财务管理团队的工作质量及效率,真正解决传统财务管理模式当中存在的不足,降低经济安全风险的发生几率。
企业应当加强对网络财务管理的资金投入,设置网络财务管理的专项资金,购置充足的网络设备。完善企业内部网络结构的建设工作,净化网络环境。其次,企业应加大对网络财务管理的技术投入,积极引进先进的财务管理工作软件,建立内部工作平台,提高网络财务管理的效率。对于一些中小型企业来说,其在基础设施建设环节可能存在资金周转不通的情况。基于此,政府部门还应当提供一定的福利政策,推动网络环境下各个企业财务管理工作的变革发展,营造一个良好的市场竞争氛围,共同促进市场经济的可持续健康发展。另外,结合网络环境具有的复杂多变的特性,企业自身应当树立安全防范意识,安排技术人员建立安全防御系统,采用防火墙技术防止病毒和黑客的网络入侵。并可以结合员工所在部门的基本工作职能,设定员工的平台登录、信息存储及修改的权限,全面保障财务管理工作系统的安全运行状态。
结论:在研究如何解决网络环境带来的经济安全风险问题时,企业应当意识到人才的重要作用,招聘高质量的人才组建专业的财务管理团队。邀请专家为员工传授管理经验,并重点提高员工对信息技术的操作能力。同时,加大资金技术投入,完善基础设施建设。将信息安全管理以及财务管理制度融入到内部管控机制当中,健全管理结构体系,从而有效消除企业经济运行的安全风险问题。