统计在企业经济管理工作中的重要作用研究

□ 文| 宓思洁

引言

现如今网络信息技术突飞猛进，日益发达起来，统计在企业经济管理工作的重要作用越来越凸显。不管是任何企业，企业统计工作在经济管理工作中都占有着不可比拟的重要地位，统计工作能够为企业的有效决策以及经济管理研究提供有效的数据分析。在21世纪发展的今天，企业需要不断强化统计信息管理工作，尽可能的避免统计人员出错，生产出错误的统计数据，只有正确的数据才能产生有效的数据分析，从而进一步推动企业积极向上的良好发展，最终促使我们国家的国民经济持续、稳定的可持续发展。

统计在经济管理工作中的重要作用

有助于提高企业的生产管理效率

为了提高企业良好的经济效益，企业就必须要坚持以社会主义市场为基本导向，切实有效的生产出适应市场需求的产品。在此期间，企业的统计工作的作用是非常明显的，统计工作充分运用到企业的经济管理工作中，基于企业所制定的战略规划指标，进一步统计和分析不同种类产品的相关数据，找出在生产、运输、储存环节中存在的问题，并且根据存在的问题及时的提出相应的解决策略，提高企业产品的生产质量，保证企业产品的经济效益，从而增强企业的经济管理水平，最终推进企业健康、向上的可持续发展。

有助于强化劳动力资源的管理

企业在经济管理的过程中需要对各项劳动力资源进行多角度、全方位的综合分析，有助于帮助企业及时了解劳动力资源以及人才的分布情况。除此之外，企业通过分析劳动力资源，还能够初步判断自家企业的劳动力资源是否有更大的晋升价值，在分配上是否符合社会主义市场的需求，是否有必要进行相应的培训以及指导。企业只有基于这样的统计管理工作分析，才能够助推企业实现劳动力资源的价值的最大化，有利于促使企业的生产效率的提升。

有助于促进企业经济管理水平的提高

合理、科学的统计方法能够帮助企业更加直观、形象的了解产品的销售情况，并根据市场的销售情况来进一步做出全方位、多角度的综合分析。

与此同时，企业还可以借助统计数据信息来进一步了解市场的竞争因素。有效的分析哪些产品的市场竞争比较大，哪些产品的市场份额占有比重比较大，并且有针对性的对产品开展市场配置，最大程度的挖掘市场潜在的竞争因素，来帮助自家产业快速打开市场的销售渠道。对于那些市场份额占有比重比较小的产品，企业要及时采取相应的措施，缩短企业的生产规模，有针对性的进行改进相关存在的问题。

企业只有通过统计数据分析，及时发现产品销售和生产过程中存在的问题，提出相应的解决策略，才能促使企业的市场经营管理水平大幅度的提高。

统计在经济管理工作中存在的问题

统计模式不够先进

现如今，国外某些发达国家的市场经济的发展非常迅速，经济管理的水平和质量也得到了大幅度的提升。基于这样的发展模式，我们国家的国内企业的经济发展也得到了不错的成绩，经济管理的水平和效率也处于上升的状态。从而也就导致了企业的统计工作发生了根本性质的改变，统计数据的深度也随之增加，企业统计模式的改变，在一定程度上就会影响企业未来的发展。而且企业的统计工作也没有联系到企业自身发展的实际情况，统计模式不够先进，就会抑制企业的经济管理水平。

缺乏完善的统计管理制度

统计在企业的经济管理工作的重要作用比较突出，所以企业应当重视统计管理制度。但是在实际工作中，大部分的企业缺乏比较完善、科学的统计管理制度。企业要想顺利开展统计工作，首先就必须要建立健全科学、合理、完善的统计管理制度，最大化的保证企业的经济管理基础化水平。但是，大部分企业的内部结构比较复杂，同时也没有一套科学、系统的统计管理体系，在一定程度上就导致企业的统计管理工作很难顺利实施。此外，企业的统计部门没能够在经济管理中发挥出应有的作用和价值，只是流于表面形式，基于这样的情况，统计工作人员的工作热情以及工作态度势必受到影响；在企业的统计数据审核工作中，存在一些疏忽、马虎的问题，不能保证统计数据的准确性，所以统计在多数情况下难以发挥真正价值和意义。

企业领导对统计工作不重视

统计管理工作对于企业的未来发展具有重大的意义，因此企业的领导人员需要高度重视统计管理工作。但是在目前大部分企业的实际工作中，领导人员对于企业的统计管理工作缺少一定的重视程度，就会导致企业的其他工作人员对统计管理工作的认识也不够深刻、全面。因此，在经济管理方面就很难达到比较理想的效果。即使目前在我们国家的一些企业内部制定相关的统计管理制度，但是对于企业的统计部门而言，没有将统计管理工作的核心地位突出出来，就会导致企业的经济管理体系比较落后，和现代化的企业发展进程存在脱节的现象。

统计在经济管理工作的应用分析

应用信息化的统计模式

我们国家在过去采用的是计划经济体制，随着时代的发展，计划经济体制逐渐被市场所淘汰，目前我们国家采用的社会主义市场经济体制。计划经济体制和社会主义市场经济体制的差异性比较明显，从而就会导致企业开展各项工作存在一定的阻碍。部分企业在日常的统计工作中，还使用的是原始的统计管理方法，所以，应该对企业的统计管理方式进行适时创新，采用信息化的统计管理模式。在目前的企业统计模式管理过程中，ERP统计管理模式在企业的应用中比较普遍，ERP统计管理模式是集合网络通信技术以及计算机于一体，在日常的管理过程中能够帮助企业优化和升级信息统计管理流程，如此一来，企业的信息化统计管理水平就能够进一步提升。

加强统计意识

在日常的企业经济管理过程中，大部分企业由于受到传统经济因素的影响，从而导致了企业的经济管理存在大大小小的问题，经济管理的实际效果和预期效果存在一定的差距。面对这样的情况，企业如果想要提高经济管理的作用，就需要不断加强自身统计管理工作的意识。企业的相关领导人员以及工作人员对待统计工作不够重视，统计工作人员就很难在企业内部顺利开展统计工作，从而就导致了统计在经济管理中的重要作用体现不出来。基于此，企业的领导人员以及其他工作人员应该树立统计管理意识，对统计工作模式进行创新，只有这样，统计工作才能更好在企业内部顺利推行。统计工作人员才能及时发现企业存在的风险漏洞，并根据风险漏洞提供相关的数据参考。

建立完善的统计管理制度

企业的统计工作要想在经济管理中发挥出重要的作用和价值，就必须要在企业内部建立完善、科学的统计管理制度。首先，企业应该从自身的实际情况考虑，根据自身发展的特点来制定统计管理制度，以此来促使企业的经济发展和经济管理水平提高。除此之外，在统计的管理制度中要明确统计工作人员的岗位职责，以及具体的统计工作。最后，企业要对统计管理工作加强监管机制，监督统计工作人员以严谨、认真的工作原则坚守自己的工作岗位，保证统计数据的准确性，进一步推动企业的经济发展。

结束语

总而言之，企业的统计工作在经济管理工作存在许多问题。比如：主要包括企业的领导人员缺乏高度重视、统计模式不太理想、缺乏科学、完善的统计管理制度。所以，相关企业应该采取有效的统计管理策略，合理运用统计的相关工具，进一步加深企业的工作人员对于统计管理工作的重要认识，扩大经济管理中统计的工作范围。统计在经济管理工作中作用越来越明显，科学、有效的实施统计管理工作，可以进一步为企业的管理工作提供强有力的数据支撑。