大数据时代事业单位人力资源管理变革的探讨

■李小林

（临邑县人力资源和社会保障局）

引 言

人们日趋重视信息在各个领域的应用以及信息技术的突破，在以往的各行各业产业发展来看，信息技术能够更好地帮助各行各业的转型升级，提升生产效率以及管理能力，使得传统产业在拥有原有特征的同时，又融合了新时代的技术新特点，大数据技术就是在这新一代信息技术领域发展起来的一项数据处理技术，它推动了我国的经济发展，使得各行业的业务水平达到质的飞跃。

1 大数据管理下人力资源管理的问题

人力资源管理是包括了组织管理与领导团队的整个过程，是为企业发展提供有力支撑的根本保障，事业单位由不同职责、不同角色和不同专业人员所构成，如何能够不断地获得人力资源，整合到单位整个组织架构当中，使其与单位的成长融为一体，保持人员的一个忠诚和积极性，使每个员工的工作绩效和他们的工作驱动力实现最大化，同时在对其作出相应的调整后，依然能够发挥员工的潜能，从而支持项目实现的活动。但是从目前的事业单位的管理情况来看，还有很多需要我们思考的地方。在以前，人力资源管理都是由事业单位分配并落实到个人进行完成，管理效率低下，工作任务繁杂，如果结合大数据技术，在大数据技术帮助的前期下，能够更好的提升事业单位的工作效率，极大的减轻在人力资源管理上面的人力、物力、财力。

思想决定着高度。在人力资源管理上，由于事业单位和员工在思想存在着一定的束缚和缺陷，这主要是指对新技术的不了解和无法与时俱进的理念，同时事业单位还没有完全适应于信息化新技术，在大数据时代背景下进行人力资源领域的深度融合能力不足，造成新技术与传统领域的革新只停留在表层的局面，无法深度进行改造和使用，进而无法将大数据和人力资源管理两个领域进行深度融合。

这里面还临着一项巨大的机遇和挑战，那就是管理人员要对大数据系统进行一个深度的认知，对操作的一些技术进行深度的学习，掌握大数据技术的基本操作以及基本知识，知道如何能够更好的利用关键字进行筛查，准确及时的找到需要找到的信息，只有做到这样，才能够将大数据应用到人力资源管理上面，极大地提升管理效能。但是在大部分的人力资源管理职能组织机构当中，项目人力资源部门没有完全的进行一个信息化的调整，在大数据的使用上面还没有进行普及，甚至说有的人还没有使用到大数据技术。所以思想和观念落后导致了办公效率低下，使得管理无从下手，从而阻碍了行业的发展，以及事业单位在人力资源管理上面的转型和优化，造成人员的统筹工作在监督和管理之中效率低下。不使用大数据就会错失人力资源管理能力的提升，因为现如今科技发展十分迅速，在科技的帮助下，我们要紧跟时代的发展，有力地将时代的新技术融合到传统产业当中来，积极地将新技术、新科技、新思想进行深度融合，这也是我们现代化社会主义建设的基本要求。

2 大数据促进人力资源管理发展的措施

大数据应用一系列的软件来进行数据捕捉管理和处理，采用大数据集合更好的处理业务数据，具有较强的决策力、洞察发现力和流程优化的能力，使海量、高增长和多样化的数据信息能够在数据操作当中进行深度的融合和归档，为科学技术的发展奠定了一个基础。同时在人力资源的管理上面也产生了一个巨大的推动力，但在目前来看，人力资源管理上仍存在着许多的漏洞和不足，需要进行深度的优化，所以结合大数据时代背景，争取能够探索并找到问题的解决方案。大数据时代下，要融合大数据技术与项目人力资源管理首先第一点就是要创新发展理念和管理理念，在事业单位人力资源管理上，要充分的调动人员之间的管理思想以及新的创新观点，并学会利用新时代新技术下的大数据技术进行人力资源管理的统筹兼顾，保障员工对大数据技术的应用能够拥有一个积极的向上心态，规范整个工作计划，能够充分学习新的数据，紧跟时代技术的脚步，同时对管理人员开展线下和线上O2O模式的大数据平台学习管理资源培训，使得大数据技术能够应用到人力资源管理当中。

在人力资源管理工作当中，要使得大数据技术发光发热，增强员工工作的效率以及人力资源管理的能力，就要想方设法提升事业单位的大数据专业技术人员，在管理人员的过程当中，庞大的数据处理需要每一个员工能够不断的进行学习，结合人力资源管理工作进行一个整体的融合学习。同时在创新的理念的驱使下，我们一定要保证数据的安全。在人力资源管理的过程当中，往往会涉及到多样的、大量的数据需要处理，事业单位岗位种类繁杂，同时规章和相关的职能部门也是各不相同，所以要定期进行数据处理结果的检查，保障人员对待工作的积极性和大数据技术使用的规范性，对管理人员进行一个合理的整体督查，必要时可以进行轮流上岗操作，在相互监督的情况下保障数据操作的安全、规范、合理，从而尽最大努力将人力资源管理进一步落实到位，同时人力资源管理在使用大数据相关技术处理数据信息的时候一定要养成保存大数据筛选结果以及数据处理操作备份的习惯，这样才能够及时的止损，进而保证数据的安全性，避免由于失误造成无法挽回的数据泄露事件的发生。

大量培养专业技术型员工。培养专业技术型员工是为了更好的提升对大数据技术的使用，学会利用大数据进行数据筛查，使大数据技术能够充分的融合到事业单位的人力资源管理上来，在对员工进行专业培训的同时，事业单位的应聘环节也要增加相应的大数据技术要求标准，招聘能够从事大数据、学习大数据、热爱大数据的专业型计算机人才，从事业单位的人员输入中来探寻技术专业人员，从而使得未来的工作能够更好的推进，同时也可以将新招聘的具有一定技术能力的专业人员作为事业单位未来的储备资源，批量学习大数据技术，形成一个技术运维中心，用来应对技术在发展过程中所出现的多种技术和操作要点，更好地应对时代的发展和日后新时代和新技术的革新，这样才能够为单位不断地涌入专业型技术型人才，不断的提升技术创新能力，保障事业单位能够在人力资源管理和其他管理方面的管理效能，进而提升管理的质量和成效，进一步实现事业单位的高质量发展。

3 大数据在人力资源管理中的应用

大数据具有大量、高速、多样、价值密度和真实性的特点，在人力资源管理当中，应该充分地引用大数据方面的人才将大量的数据进行多维度数据分析，同时向技术和业务双领域进行融合，保障管理的专业技术能力。及时的进行充分的专业性人员管控，保障多样性数据能够得到相关分类和标识，从而归属到各个部门领域当中，进而能够高效地提升数据的处理能力。在人力资源管理当中，避免由于人工的信息筛查浪费大量的时间成本，在企业管理和招聘的时候一定要进行一个专业技术人员和大数据领域人才的筛选，减少事业单位在新技术领域上工作的技能空缺。利用大数据在日后的人才优化和组织革新以及人才选聘，大数据技术能够为我们进行充分分析，结合单位的需要，有针对性的进行人员的综合性筛查，保证事业单位能够在第一时间挑选到目前急需的人才，进而与投简历的人才的综合能力相互对应，从而更好地了解招聘者的知识内涵，从而能够更好地进行分类，提高和扩展人力资源的一个工作效能，使得招聘更加清晰，更加节省时间。

利用大数据技术来管理员工的资料和文档是最好的一个应用领域，因为事业单位文档信息涉及到人员信息比较复杂，同时，在技术领域上面也具有深度的可操作性和数据处理便捷性，从而使得员工的资料管理能够得到一个很好的晋升，既方便了查找，也方便了以后对文档资料的整理。同时5G技术也将迎来巨大的突破口，大数据结合5G技术能够更加高速、便捷的筛选出人力资源所需要的信息，使管理方式进一步得到优化，管理效能更加高效，从而为单位带来更好、更高、更有效的工作成果。

在人力资源管理过程当中，我们可以充分的利用大数据技术来处理员工的绩效信息，使员工的工作结果能够拥有一个整体的数据化展现，运用大数据综合处理数据技术，使得绩效信息更加的清晰明了，使得员工自身的工作责任更加的明确，利用多维数据分析的技术进行大数据图形化数据处理，减少工作量，提升员工的绩效信息明细，更加直观合理的对资料进行备份，使得资料文档在后期能够有一个比较强大的信息处理能力和保管区域，能够更好的保障资料不出错，不犯错，从而在操作的过程中减少故障和错误率，提高外部互联网技术与业务的综合的能力，为企业带来更好的管理效能和便利。

4 结 语

总而言之，在大数据技术的推动下，事业单位的人力资源管理的道路依然漫长且需要不断的革新，事业单位人力资源管理结合大数据技术能够提高工作效率，但是可能也存在着一些优化的方向，需要在时代的演变当中进行不断的学习和探索，利用创新的能力提升员工的思想意识形态，使得大数据背景下的技术能够应用在各个领域和行业当中，使得新技术的应用能够促使我国经济的发展，提高事业单位管理效能，使人力资源管理更加的合理化、高效化、便捷化，为人们在未来享受更先进的生活奠定基础。