(武汉轻工大学 湖北 武汉 430000)
环境成本是指在某一项商品生产活动中,从资源开采、生产、运输、使用、回收到处理,解决环境污染和生态破坏所需的全部费用,在权责发生制原则下,环境成本的确认应符合以下条件发生起因于环保环境成本必须是因环境原因而引起的。这有两种情况:一是为达到环境保护法规所强制实施的环境标准所发生的费用,当前我国为了解决这一问题制订了一系列的环境标准,包括环境质量标准、污染物排放标准、环保基础标准、环保方法标准和环保样品标准。企业要达到这些标准要求,必然要发生一些环保设备投资及营运费用,从而在一定程度上控制了污染问题,起到了对环境的保护作用,但这些是远远不够的[1]。二是国家在实施经济手段保护环境时企业所发生的成本费用。有些国家实施环境税、征收环境保护基金、对超标准排污企业征收排污费。
从消费者的视角来看,一件产品经过从设计、研发、制造、销售、使用、报废、回收这一系列过程,称为产品的生命周期,每个产品的生命周期都有着它特定的功能,在设计研发的阶段,它要符合市场的需求,消费者的爱好,有一定的市场空间,才能对它进行下一步的制造,在进行材料采购的过程中,要与材料供应商进行合作,完成合理适当的材料的采购和运输,在进行生产的过程中,按照研发的计划,进行产品的成产制造,在销售的过程中,根据地区、市场、人群、季节等不同的外界因素,确定不同的、合理的、恰当的营销方式,当然产品的售后处理环节也是不容轻视的,当产品在保修时间内出现损坏等情况,需要进行维修处理,最后,在产品的报废回收过程中,要考虑如何进行回收处理再利用。
从产品的生命周期的环节中看出,环境成本管理贯穿其整个流动过程中,是由于产品资源的流动而产生的,在产品的生命周期的各个阶段,都会导致生产资源的消耗、浪费,产生了环境成本的支出,通过分析生产生命周期的各个阶段可以很清楚的了解到环境成本产生的原因,通过分析这些原因,更好的针对成本管理进行掌控和管理,最大限度的降低环境的成本,增强企业的运营能力,使企业在其市场上占有主导地位,增强企业在广阔市场的竞争能力[2]。利用生命周期这一过程来核算企业的环境成本,更能全面的计算出环境成本所涉及的范围。在大多数的企业环境成本的处理过程中,都认为将产品销售给消费者的同时及完成了环境成本计量的任务,殊不知在产品的生命周期中,还存在了产品的回收处理和再利用的环节,所以在生产产品的初始就开始考虑环成本,直到产品的最终环节,贯穿在整个生命周期过程中,重视每个环节的环境成本管理,减少生产产品的过程中对环境造成的污染,保护环境,降低环境成本[3]。
格力目前来说是中国家电行业的领头羊,主要生产大型的家电,拥有先进的技术和高科技,“做世界一流产品,服务于全世界”作为企业文化,“忠诚、友善、勤奋、进取”作为企业精神。凭借先进的技术水平,在带来高科技产品的同时也致力于保护环境,格力公司的环境成本管理方法还是处于领先地位的,它是将产品的生命周期和环境成本管理相结合的方法,形成了绿色、健康、环保的产品生产周期,在产品设计、采购、生产、经营和回收五个环节的环境成本控制[4],在制造出高质量产品的同时也保护了环境。虽说社会发展、科学进步的代价是牺牲环境,但科学技术作为一把双刃剑,用的好也是能够促进人类和环境和谐相处的,在环境保护问题上,格力一直在行动。
产品的设计环节是产品所有环节中的首要环节,有了这一环节的开始,才能将接下来的环节进行顺利的运行,所以,将环境成本控制把握在这一环境,对后续接下来的其他环节具有重要的意义,在产品的设计过程中,应该做到采用环保型原料和材料的使用,利用环保的技术进行开发和生产,将环保的概念始终践行在整个过程之中,以此来减少排放有毒有害的三废。格力在研发空调的过程中,很注重节能、减排、低耗的概念,以高科技、节能减排为宗旨,积极进行产品的不断升级改造创新,力争做全世界最好的空调,设计了新型产品R290,R290制冷剂不但对环境无伤害,而且相比于传统的氟利昂,对比市场的其他产品,R290冷媒可以大幅度的减少灌注量,减小换热器的规格,这不仅能起到节能减排的作用,也可以减少企业的其他成本。
采购过程是将企业与供应商相互连接的一个重要环节,如果企业要实施环境成本管理的决策,则在选择供应商时就要建立绿色环保健康的标准,并与供应商进行紧密的沟通,表达传递绿色健康环保的概念,并且确认所提供的产品就是符合这一概念的。格力集团很早就意识到了低碳环保的概念,格力搭建采购平台,使得公司可以积极的与供应商进行有效的沟通,向采购商传递低碳环保的概念,并且确认所供应的产品的原材料是环保的,并在2009年4月,环保部外经办与中国家用电器协会共同促成了中德双边合作项目格力电器/德国国际合作机构(GIZ)碳氢制冷剂房间空调器生产线示范项目[5]。
产品的生产阶段是发生环境成本最多的阶段,也是在管理环境成本最重要的阶段,格力电器专门设有标准管理部,负责企业节能生态环境等各项标准的建立、推进与验收。并在自己完善的标准体系基础上,参与国家能效标准的建立,推动行业能耗标准的升级。在发展生产、提高效益的过程中,以“零污染”为目标,完善了节能管理、生产设备节能、废水回收利用等方面。同时不断加大节能产品推广力度,低碳战略覆盖到全国各地专卖店,比如对变频空调及定频一、二级能效产品的重点推介。
长期以来,格力电器把以节能环保为重要指标的产品质量作为企业生存发展的基石,并把节能环保作为打造和提升公司产品品牌的重要措施。为了保证战略的实施贯彻,格力专门建立了低碳发展小组,在节能产品研发方面,成立国家级企业技术中心,实行技术中心主任责任制,由副总裁担任技术中心主任,研究开发课题实行项目经理负责制定[5],2018年4月15日,2018春季中国进出口商品贸易会在广州国际会展中心开幕,格力电器再次亮相这一展会,展出各类将“国际领先”的技术优势与海外不同销售区域需求结合的精品产品。
在产品的营销阶段,想要进行好企业的环境成本管理,则要想消费者树立低碳环保绿色的观念,改变营销方式、营销手段和途径,通过更高更好的技术向消费者证明,每台R290空调,累积起来可以给地球减少大量的二氧化碳,在中德两国联合专家组对珠海格力电器碳氢制冷剂R290分体式空调示范生产线验收现场,德国驻中国大使馆能源、环境和气候处处长彼特·克鲁斯博格向记者表示,这是真正能够拯救地球的环保行动[6]。用实际行动来证明,格力空调的低碳环保,再运用网络、自媒体等新兴的传播媒体加以宣传推广,向消费者传递了“绿色健康环保的概念”,做好了绿色的物流服务,提升了公司绿色低碳环保的形象。
废弃物的随便乱处理会给环境造成难以想象的后果,要探寻在废弃物的处理阶段更为健康合理的方法,更加科技节能的减少废弃物给环境造成的伤害,并且还要强调合理回收利用的概念,将废弃物进行合理的回收利用,减少环境的压力,减少人力资源的浪费。
文章上一部分所阐述的格力电器的环境成本管理的方法是值得很多公司去学习和借鉴的,但是还是存在有问题和不足的地方,以下摘取两点确定进行分析:1.过于注重高端产品的技术研发,追求高端新的产品,研发的高端产品可能可以满足环境成本管理的方法,但是对于普通大众的消费水平来说,可能只能购买中等或者低端的产品,这样,环境成本管理的效果就没有那么明显。2.企业环境成本的考核机制不完善,企业的其他管理方面的考核指标可能很全面,但是,在环境成本管理方面的指标却很不全面,一些部门在考虑环境成本管理指标时,往往去统计那些排放物的量,却没有考虑环境成本管理的指标,所以,行政管理部门和财务部门没有紧密结合、相互配合[7]。
1.提升中低端产品的环保功能
对于高端产品来说,利用先进的技术,制造出先进的环保低碳的产品,毫无疑问,该产品的价格也相对较高,但是对于大部分消费者来说,可能负担不了高端产品的价格,选择去购买中低端的产品,这样与我们环境成本管理的概念有所违背,所以基于这种情况,格力还要加强研发出更加节能减排并且价格相对合适,适合更多大众群里消费的电器,让普通群众也参与进来,成为保护环境的一份子。
2.制定环境成本考核指标
制定好符合企业的环境成本考核指标,从资源效益、环境效益、经济效益及社会效益四个层次制定环境成本考核指标[8],资源的效益包括耗电量、耗煤量等资源的消耗;环境的效益包括减少废气、废水等重大污染物的排放量,超标的废弃物的浪费、噪音的释放等等一些指标,经济效益是指评估环境成本管理投入预算和产生的差异相互对比,并指出错误进行改正。
随着经济的迅速发展,人们的生活水平逐渐提高,人们意识到,在发展技术的同时也要保护环境,对电器的环保要求也越来越高,普通大众都意识到美国、欧洲市场得电器在节能环保方面做得比较好,所以,既要发展经济,也要保护环境。这体现了环境成本管理对于企业的重要性,在企业经营活动的各个阶段,都要考虑企业的环境成本管理,力求将环境保护做到最好,再好的经济水平也换回不了优美的环境,所以,每个企业应该对环境成本产生重视,更好更完善的进行环境成本的管理。