关于内蒙古广播电视台媒体融合发展的思考

苏 敏

内蒙古广播电视台 内蒙古 呼和浩特市 010050

一、对内——内容为王

从媒体规律上讲，广播电视转型是有优势的，新媒体视听艺术，包括视听产品在内，对广播电视人来说得心应手。媒体平台建设的最优路径就是内容，对内容、视听产品的理解是广播电视人的优势，此外广播电视还有强大的内容团队，未来发展，就应该走“双核”驱动战略：一方面维持传统媒体的发展格局；另一方面，搭建融媒体传播机构，企业制运转。融合发展是要勇于做新媒体的控盘者，而不仅仅是内容提供者。

基本框架有了就要针对不同的用户、受众采用不同的声音、沟通方式，这样对方接受的程度就会提高。如今BAT大多是面向众多社会公司定制内容。作为视频新媒体阵地，我们表现出什么姿态、透露出什么样的信息很重要。可以投资制作一系列主流新闻大片，也可以把电视新闻中心策划制作的主题报道进行再包装。

2019 年 9 月 16 日 至 27 日 ，内蒙古广播电视台联合全区十二盟市电视台和部分旗县融媒体中心，共同推出庆祝中华人民共和国成立70 周年全媒体特别策划《祖国，我是你的骄傲》就是一次很好的尝试。整个活动分东西四路直播组，早中晚三个时段，通过5G 通讯、4G 网络、无人机航拍、卫星传输等多种手段，多角度带受众领略北疆大地秀美的山川，感受草原人民欣欣向荣的生活和奋斗的姿态。

二、对外——拓展整合

2019 年 11 月 18 日，中央广播电视总台三网一平台与内蒙古广播电视台达成媒体融合发展战略合作，融合“5G+4K+AI”等新兴技术和传播渠道，发挥以移动端传播为主阵地的新型智慧视听平台优势资源，充分满足内蒙古建设自身融媒体平台的需求，实现借力腾飞。这样的合作仅仅是个开始，依托大数据中心，互联互通才是关键。

一要与全国大多数媒体（包括商业资讯平台）签订版权互换和平台推送协议，不断聚合有价值的符合媒体定位的新闻信息。

二要与自治区政务云平台深度融合，助力政务信息公开和政务信息化建设，与政务服务深度嫁接，提供网上便民服务，实现融合、共享、便民、安全。

三要整合全台微信公众号、微博、客户端，不能各自为政，要集中打造精品。这样才能用有限的钱干更多的事。与自治区已经拥有海量粉丝的微信公众号、APP 合作，将晚会门票作为对优质粉丝的奖励，每次对外的活动，都是对台公众号的一次宣传。

四要通过组建基金、战略直投等方式，在影视、音乐、社交、硬件、游戏等领域积极布局，逐步形成相对完善的生态圈，为产业生态持续发展提供强有力支持。

三、提升——不破不立

依据内蒙古广播电视台蒙汉语、广播电视、内外宣等各领域的传播规律和特点，打造“现象级”品牌是关键。要准确找出目标群体，针对内蒙古特殊的地理区位优势，独具特色的旅游、服装、美食，打造自己的网红主播、网红产品。2019年内蒙古两会推出的《想问“娜”就问》，形成一定品牌效应，同时拓展了背包、人偶等“现象级”融媒体产品，值得延续。

同时，要构建起媒资库，把大量好的蒙古语电视剧、电影整合专区推出，为蒙古语受众提供方便快捷的使用渠道。大量的蒙古族音乐还没有被重视起来，本土APP“ehshig”已经积累了海量素材，可以与之合作，开设链接专区，这样既增加自己的粉丝量，也有了行业联盟。

利用好内蒙古在“一带一路”中的关键作用，对俄、蒙的宣传可以作为内蒙古广播电视台拓展的方向。将高清信号率先输出国门，实现多地落地覆盖，与俄罗斯、蒙古国等国家媒体以多渠道多方式合作共融，搭建起一呼百应的全球联盟，真正实现全媒体的N次方传播。