会计信息化对企业财务管理的利弊分析

郭语

摘要：受信息技术应用的影响，会计信息化快速发展。会计信息化既提高了企业财务管理的效率，也使财务管理体系更加完善，因此会计信息化对企业财务管理的影响很大，足够引起企业的重视。文章首先分析了会计信息化对企业财务管理的利弊，其次着重分析了企业会计信息化有效建设的途径，并以A企业为例，分析探讨会计信息化对企业财务管理的影响，希望能够促进企业财务管理工作的有效开展。

关键词：财务管理;会计信息化;利弊分析

改革开放40多年来，我国企业数量不断扩增，众多的企业支撑我国市场经济向前发展。企业已占据市场重要地位，如何能有效地进行财务管理工作，也成为一项重大问题。信息技术的快速发展使得会计信息化的发展更上一层楼，也使得其对企业财务管理的影响愈来愈重要。若不重视会计信息化的作用，则会造成会计信息化体系不完善等不良影响。由此，深入分析会计信息化对各方面的影响，并针对性、科学性的减少不良影响，不仅会提升会计信息化的水平，也会使企业财务管理达到最优水平。

一、企业会计信息化对企业财务管理的影响

信息技术越来越广泛的应用在各个领域，外界也越来越重视会计信息化的建设，企业也逐渐加强会计信息化的建设，在财务管理效率和财务管理质量方面起到了作用。但会计信息化有利也有弊，只有同时看到利弊两面，才能不断改进和发展，进行更优的财务管理。

（一）企业会计信息化对财务管理的利处

从有利影响来看，主要是會计信息化大幅度提高财务管理效率的作用，尤其是因为建设会计信息化所涉及到的财务数据、财务模式、财务体系信息化等方面，通过加强信息化建设，财务管理工作将更加有效、成体系的运作。

（二）企业会计信息化对财务管理的弊处

从不利影响来看，主要是可能对企业财务管理造成风险，尤其是会计信息化会对企业财务方面的数据、财务操作和财务决策造成风险，如果不防范风险，就会造成财务管理工作出现失误。造成不利影响主要因为会计信息化建设中存在的一些不足：缺乏正确的会计信息化理念;缺乏完善的会计信息化体系;缺乏会计信息化风险防范。

二、实现企业会计信息化有效建设的途径

（一）会计信息化理念的认识创新

减少不利影响最根本的方法就是重新认识会计信息化理念，并创新这一理念，加入科学的管理思想，与会计信息化理念相匹配，有效建设与应用会计信息化。这意味着企业要促进理念创新，使会计信息化成为一个重要的财务管理模式，同时加大资金投入，培养适应会计信息化的思维，使会计信息化更好的服务于企业。

（二）会计信息化体系的完善

减少不利影响的途径还有在战略层面上施行会计信息化的完善，有效建设会计信息化体系，在企业财务管理工作中起到支持性作用。这意味着会计信息化的应用过程中，要努力突破组织、管理和制度体系的完善，使会计信息化更有效应用在企业财务管理工作中。除此之外，还要进一步对会计电算化组织体系进行完善，并通过专门的组织机构的构建，团结多部门的力量，完善体系的建成。

（三）会计信息化风险的防范

从有利于提高企业财务管理工作水平的方面入手，可以大幅度提高会计信息化风险的防范与控制意识，从而推动会计信息化的平稳运行。防范操作风险，要首先限制登录权限，科学的限定管理层级人员;其次要提高员工综合素质，减少操作风险的发生，并在风险发生的第一时间尽可能的做到风险控制。除此之外，会计信息化系统的加密设置也很重要，在软件层面保障系统的安全性;最后还需建立风险排查机制，定期进行分析与排查，尽可能的进行事前防御。

三、A企业案例分析会计信息化

（一）会计信息化现状

A企业是国内首批实现会计信息化的企业，为其他企业起到带头作用，也缩短了国内与国际的企业会计信息化建设的差距，会计信息化体系在逐渐完善，A企业也在体系的影响下平稳发展。

1. 信息化建设力度不断加强，部门管理职能不断强化

21世纪以来，我国信息化技术的飞速发展使得A企业不断强化管理和素质，依托信息化技术打造会计信息化体系，不仅顺应企业的发展要求，也能为企业提供高效的服务。而企业的财务部门下至财务数据，上至管理决策，是企业的支撑性部门，因此财务部门的管理职能需同时加强。

2. 由上至下实现一级核算

A企业的下属公司分布很广，传统的财务管理模式是二级核算、三级核算，这两种模式使中间环节的工作量变得复杂，且上级单位获取下级单位财务数据并不及时，造成财务管理工作滞后等问题。而通过会计信息化建设，使得财务管理实行一级核算模式，改善了这种问题。为了更好的以一级集中核算为理念，企业对会计人员进行多方面培训，减少实施中会遇到的问题。同时在财务管理工作中增加创新理念的应用，减少与国际会计信息化体系的差距。

除了以上两个方面，会计信息化建设还提高网络资源、平台硬件、会计软件的总体性价比，从而降低人工和建设成本，进一步提高工作效率。同时，会计信息化建设还降低了各种经营方面的风险，具有事前预测与防范的能力，尽可能减少企业的损失。

（二）会计信息化的建设方法

财务管理与会计信息化建设的统一结合，更大程度的体现出财务管理工作的应用价值。鉴于财务部门在A企业内部的支撑性作用，建设完备的会计信息化体系是部门的重点工作。

1. 规范会计信息化体系

A企业的财务管理工作必须符合国际会计通行的准则，目前，关于企业内部的部分财务报表在信息化平台上直接进行编制和审批，减少了传统制账繁琐的工序。受信息化进程的发展，国际准则理事会需要通过信息化平台对国内A企业的一些方面进行综合性审查，因此会计信息化体系的规范性必不可少。

2. 精准化报表数据

会计信息化建设的宗旨就是精准各项报表数据，使其能有效的表示某些意义。A企业每天会自动生成大量的财务数据，以及相关的财务报表，这些数据都会经过汇总上报，因此在数据汇总到上报过程中，必须有相关财务管理人员在旁监控，将经营成本和风险值降到最低。

3. 转变财务管理工作模式

A企业内部的财务管理工作需要适应信息技术的快速更替，做到及时更新管理模式，确保财务数据的安全可靠性。财务管理人员应重视财务数据的挖掘，根据背后的经济事项提出合理的建议并形成报告提交上级。

4. 统一信息化与业务流程

A企业业务类型多的特征使得管理工作容易出现多种问题，因此，A企业总部的集中化管理就很重要。而会计信息化建设帮助A企业实现了企业的统一管理，使财务管理工作流程更系统化、标准化、现代化。各下级单位通过信息化平台，实现了同步上传数据、报送、反馈等工作内容，有效结合信息化管理与业务流程，优化财务部门结构，提高工作效率。

5. 有效结合会计人员与信息技术人员

大多数A企业里的信息化技术人员的工作内容大多是维护系统后期以及技术监控平台运行，及时解决发现的问题，保证信息化平台的平稳运行。而会计信息化的专业性要求很高，信息技术人员不仅要懂技术，还要了解基本的财务知识。因此只有有效的使财务人员与信息技术人员结合，才能保障各项工作的顺利进行，会计信息化体系的建设才能更加稳健。

四、结语

综上所述，尽管会计信息化在企业财务管理中起支撑作用，能促进财务管理的科学规范化，也能大幅度提高财务管理工作效率，但它也会对企业财务管理造成一些不利影响，且足以引起企业的重视。企业需要坚持问题导向，针对突出问题，以科学持续发展会计信息化为目标，逐个破解。在认识到会计信息化两面性的特点后，就要探索更有效的会计信息化模式，通过认识创新概念、完善体系、防范风险三个方面，为财务管理工作创造更有效的模式。

参考文献：

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[3]陈嵩.云计算环境下企业财务会计信息化建设的研究[J].中国国际财经（中英文），2017（18）.

（作者单位：泰伦特生物工程股份有限公司）