探讨企业如何规避财务融资风险

龚飞 长兴交通投资集团有限公司

企业发展中其内部存有较大的控制风险，为了对各项风险不确定性集中控制，在企业融资发展中要注重做好各项预期收益规范化评估。融资风险影响到企业稳定发展，风险抵御能力关乎企业经济效益发展情况。在各项风险问题有效规避中，要注重采取针对性控制措施，整合融资结构、资金流动变化、宏观经济环境变化等，对多项影响要素集中分析，拟定针对性规避措施抵御财务融资风险。

一、企业财务融资风险主要表现形式

（一）内部融资

融资属于企业经营发展中常见的财务管理模式，企业在长期经营发展中要消耗较多财力资源，为了保障企业能稳定运营发展，要注重投入充足资金保障各项建设任务能稳定进行。企业内部融资就是企业对现有资金应用集中整合进行融资，企业可以通过经营发展留存、收益以及折旧等各个环节实现资金有效融合。在企业经营发展中，会遇到成本难以集中回收等问题，此类现状将会导致项目建设资金链难以连接，不能投入充足资金进入到后续项目施工建设中。企业要注重基于外部渠道实现有效融资，这样能整合更多资金应用到项目建设中，保障企业投资项目能稳定开展。当外部资金不能有效投入与，项目运转受到影响，由于受到停工威胁会产生诸多损失[1]。

（二）外部融资

外部融资是企业应用债券、股票以及金融机构借贷方式筹集更多发展资金，将各项资金应用到项目建设投资中。有部分企业在发展阶段遇到瓶颈期，受到主动限制要素影响难以从银行进行资金借贷。其次，部分小规模企业会将发展目光转向市场风险系数较高民间借贷市场。虽然能有效调动资金应用，有效缓解施工资金压力，但是由于民间借贷监管不规范，对企业各项效益获取难以有效保障，会额外产生诸多财务风险。

（三）直接融资与间接融资相结合

直接融资是企业以及企业发展中无须发挥出各类媒介作用，能有效实施借贷、合资等。针对直接融资与间接融资，其重要差异之处在于是否借助金融中介。间接融资就是企业发展中要通过相关金融中介为项目建设融资贷款、融资租赁、银行贷款等。针对部分企业发展来说，在直接融资与间接融资选取中均存有诸多优势和不足之处。企业在融资方式选取中，要注重基于自身发展现状，判定环境优劣势，选取更科学化的融资模式[2]。

二、目前企业融资风险的重要成因

企业在长期发展中要想保持稳定经营，要注重补充充足资金作为重要基础。企业资产流动性就是保障企业在发展过程中将多项资产有效转化为基本购买能力，与企业综合运营能力有效连接。当企业持有资产流动性不足，将会产生诸多财务融资风险。企业持有资产与资产流动性主要是呈现为正比关系，当企业多数产品大量积压，受到市场多方面要素影响，比如市场萎缩等现状将会导致企业实际支付能力降低，持有的资产流动性也会变差。企业内部财务管理中，对于现金资产以及各类应收款项管理尚未选取有效措施，将会导致诸多应收账款难以有效收回，对企业整体支付能力具有较大负面影响，会诱发较大的融资风险。企业融资中要拟定各项融资决策，主要有融资规模决策、融资方式决策、融资结构决策等。企业在融资决策拟定中要注重分析具体资金应用现状，不能依照企业实际发展现状选取相配套的融资方式，将会对企业发展效益产生较大影响，致使企业财务融资风险增加[3]。

三、企业规避财务融资风险的措施探析

（一）建立科学、客观化的融资理念

新时期企业融资中要注重建立科学、客观化的融资理念，企业要注重完善融资风险预警制度。企业要从源头上对各项财务融资风险集中控制，保障企业能稳定运行。企业要选取科学化发展方式，对各项资金应用情况等综合分析。企业在融资决策拟定中要保障各项融资行为能为企业创造更高效益，超出融资成本。综合分析融资成本、融资时间与发展机遇，对融资资本结构有效优化。目前企业要注重建立完善的风险预警指标体系，对自身债务偿还能力、负债能力、现金流量指标等参数集中分析，有利于降低企业贷款压力。

（二）全面提升企业资金应用效率

当前要注重对企业各项资金实施统一规范化管理，防止资金应用过于分散，要注重从多个方面强化资金应用效率。在企业内部财务管理中要注重遵循科学化的管理理念，确保财务管理没有漏洞与任何死角。对财务管理人员自身职责进行有效划分，避免发生问题相互推诿责任。企业发展中要注重坚持自身价值最大化发展杠杆，在权衡分析、客观评价等路径分析企业资金实际投向。企业要注重进一步强化各项资产流动性，对存量资金、停滞资金、应收账款等实施高效化处理，提升资产流动性，能有效降低资金占用成本，提高资金综合利用效率[4]。

（三）合理选取高效化的融资方式

企业长期发展中融资方式即是融资途径，主要有权益性融资以及债务性融资。目前要注重科学化选取相应的融资方式，对企业现有的内部财务运行制度集中优化，降低企业融资风险。在当前全新的发展环境中，企业原有的融资方式开始趋向于多元化发展，主要有银行贷款、融资租赁、债券融资、银行贷款等。融资方式不同对应的风险问题以及获取收益也存有较大差异，要求企业内部管理部门针对性做好各项统计分析工作。对资金综合回报率、信用风险以及流转次数进行调控，全面掌握企业资产具体持有量以及负债现状，实现多方面有效分析评估。选取与企业发展相互对应的融资方式，能强化各项资金综合回报率，降低财务融资风险[5]。

（四）建立财务融资风险控制结构

在企业财务融资风险控制中，在控制结构建立中要注重补充更多内容。主要是对内部财务环境集中控制，设定相应目标，对各项发展活动有效控制。做好针对性的风险评估与信息交流，强化多方面监管监控。企业对内部财务环境进行控制，是全面优化融资风险结构的有效基础，在控制中要注重做好多方面管理理念全面优化，挖掘更深刻的价值观念。还要注重对企业人力资源合理分配，做好多方面剖析，对管理中存有的各项问题集中分析，拟定针对性控制对策。做好风险评估至关重要，要注重对融资风险产生的各项影响要素进行分析，判定各项影响要素的主次地位，实现分类排列划分，提高风险评估精确性。

（五）明确科学规范化的企业融资观

企业在融资发展中要建立正确的融资观，保障现金流能顺畅运行，促使企业资金链连接稳定，适应企业长远可持续发展目标。在市场经济快速发展以及引导效应驱使中，要拟定完善的财务融资观，将其作为企业经营发展的重要内容。当前企业要注重对财务融资理念集中创新，明确财务风险控制源头，建立完善的财务风险防控体系，保障各个融资环节能有效进行。依照融资成本以及融资机制，保障企业能实现最佳融资。在融资风险防控体系构建中，要注重综合分析兑付能力、偿债能力、盈利能力、市场政策变化等方面的影响。这样能有效集中控制各项财务融资风险，保障融资项目稳定进行[6]。

四、结语

企业在发展中面对着较多风险要素，其中融资风险是重要风险要素，对企业长远发展具有较大影响。为了进一步控制融资风险，企业财务管理部门要注重对融资结构集中优化，选取合理的融资模式，对融资风险控制框架有效设计，降低各项风险，提高企业发展效益。