市政工程施工现场管理存在的问题与对策

哈丽美 宁夏陆捷建设工程有限公司

进行市政工程施工现场管理过程中，因为涵盖的较多环节以及外界条件下，这就决定了现场管理工作的复杂性特点，在之前很长一段时间内，因为市政施工现场管理工作没有制定针对性的方案，造成施工材料以及各项资源浪费的同时，自然违背了可持续发展战略的要求。鉴于新时代发展背景下，为了能够实现各项施工资源节约应用的目标，那么施工单位就应该积极的调整不合理的现场管理模式，制定涵盖所有资源等方面的现场管理方案，像一些可以循环利用的资源，此时也应该秉持再次利用的理念，把控好施工单位经济成本投入的同时，更能够努力提高施工单位的经济效益以及社会形象。除此之外，因为体现较强复杂性的市政工程施工项目过程，一旦施工单位忽视了项目施工现场管理工作的重要性，一方面影响正常施工进度的基础上，自然也会出现混乱施工局面的问题。施工单位合理的应用创新性的施工现场管理模式，推动整体项目高效进行的基础上，自然也能够提高整体项目的施工水平。由此来看，合理的应用市政工程施工现场创新模式极为关键。

一、市政工程施工现场管理存在的问题

市政工程施工现场管理存在的问题主要涉及以下两个方面具体内容：首先是施工现场不安全因素较多。工程施工现场存在诸多不安全因素，市政工程属于规模较大的工程类型，并且施工现场覆盖了整个城市结构，人们的出行和工作就在施工现场周边。市政工程施工现场大型机械设备较多，且施工材料以钢管、钢筋混凝土为主，部分施工材料具有一定的腐蚀性，因此会对周围的行人造成危害，产生不安全因素。其次是施工工期不稳定。当前市政工程施工工期不稳定，工期设定是根据市政工程的规模和难度展开的，但是施工单位对于工期的把控性较差，没有合理的安排好工作任务，施工环节大多会产生延期现象，使得整体工程超出预计工期，使政府的成本支出增加，造成资源浪费和资金浪费。超出预计工期会造成政府和企业的利益受到损失，工程进度缓慢对整体工程的把控性较差，各部门之间配合不够紧密，造成工程建设漏洞频生，不利于工程健康稳定开展。

二、市政工程施工现场管理存在问题的对策

（一）加强对现场管理理念的创新

市政工程施工现场管理存在问题的对策之一是加强对现场管理理念的创新。基于现代化发展背景下，面对当前激烈的市场竞争环境，我国市政工程施工单位要想占据市场有力份额，那么就必须加强对施工现场管理工作重要的基础上，也需要相关工作人员，能够与时俱进，加强施工现场管理理念创新力度。首先，身为市政施工项目现场管理的相关工作人员，应该站在本项目施工现状下，整合当前市政行业的发展趋势，实现现场管理理念创新的目标。与此同时，还需要构建切实可行的现场管理理念，促使市政工程施工单位能够在该行业当中，保持稳定的发展态势。除此之外，实际市政项目施工现场管理环节当中，工作人员也需要注重自身专业能力的提高，定期参加社会上的一些培训与教育活动，组建专业的施工现场管理团队，适当的创新现场管理的方法以及机制，全程秉持创新性的理念，为市政工程施工行业尽快实现可持续发展目标打下坚实的基础。

（二）加强安全技术交底，强化检查监督力度

市政工程施工现场管理存在问题的对策之二是加强安全技术交底，强化检查监督力度。由于分部分项工程施工技术要点和安全管理要点不一，为确保市政工程施工安全，督促分包单位加强技术交底，尤其是脚手架、土方、钢筋工程等安全风险较高的分项工程，要求必须按要求编写专项安全技术方案，细化专项技术方案和安全技术措施，技术交底要求落实到个人，并签字确认，实现安全技术交底全覆盖，切实提高全员安全意识，防范和控制施工安全风险。

（三）做好施工现场的勘探工作

市政工程施工现场管理存在问题的对策之三是做好施工现场的勘探工作。在市政工程建设规模和数量持续增加的新市场经济常态下，现场管理工作是否落到实处，在一定程度上对企业经济效益和社会效益而言具有重要影响，为从根本上有效地提高工程施工效益，规避安全问题的再次发生，在进行现场管理时，做好施工现场勘探作业是极为必要的，具体而言就是在工程施工作业前，基层产业机构和相关主管部门工作人员需明确了解施工现场地下环境复杂程度、地基施工难度以及施工作业成功率，并以此为依据进行施工方案的制订，从而在确保设计方案科学性、合理性和规范性的基础上，为后期各项作业的顺利实施奠定良好基础。除此之外，在进行施工现场勘探作业过程中，为确保勘探的有效性，相关部门需借助当前先进的勘探设备和技术，对施工作业质量的影响因素进行全面勘探和数据分析，以此在明确了解施工困难度的基础上，为后期防治措施的有效制订奠定良好基础。

三、结语

总而言之，当前市政工程存在工期不稳定、施工人员能力较差等问题，严重影响了市政工程的施工进程。因此加强对施工项目整体架构的管理控制，通过完善施工现场的管理体系，加强监理部门的监督管理，将责任落实到施工人员，出现问题直接找到对应的部门或人员，采取公正的惩罚制度，约束企业及施工人员行为。市政工程建设也离不开成本管理和资源管控，通过工程造价技术将整个工程成本进行预核算，对工程支出做出科学的规划，并进行全面的设备、材料、能源管控，避免产生浪费，提升资源资金的利用率，保障市政工程的科学高效运作。