探究人力资源管理与员工培训的发展

李洁 天津市地下铁道集团有限公司

地铁公司是一个系统复杂、技术密集的企业，随着人们对地铁公司发展要求的提升，地铁公司需要不断地引进员工，并就员工开展必要的职业培训，通过对员工的培训来提升企业人力资源管理水平，加速企业员工的成长并为企业的生产和发展创造更多价值。文章结合人力资源管理和员工培训基本理论，就地铁公司人力资源管理和员工培训发展问题进行探究。

一、企业员工培训和人力资源管理概述

企业员工培训是企业人力资源管理部门有计划、有目的的通过学习、考察、讲座等活动来对员工进行工作态度、工作技能等方面的培训，从而在最大限度上挖掘出员工的工作潜能，提升企业员工的综合能力。

人力资源管理是根据企业发展要求应用科学的方式，有目的、有计划的对人力资源招聘、使用、开发、培训、考核等方面进行管理，目的是能够在最大限度上提升人力资源配置有效性，激励员工能够以更多的热情和积极性参与到企业管理中，进而不断提升企业的市场竞争力。

二、员工培训对企业人力资源管理的重要意义

第一，员工培训能够提升人力资源管理效率。良好的员工培训机制能够提升企业人力资源管理效率，竭尽所能的发挥出员工在企业发展中的作用，并在这个过程中不断增强企业的凝聚力。第二，能够强化对人力资源管理人员的认识。员工培训不仅仅是对企业一线员工的培训，而且还涉及对企业管理人员的培训。只有规范员工培训才能够更好的提升人力资源培训效果，使得企业各部门人员都能够认识到人力资源培训管理的重要性。第三，能够增强企业的凝聚力。企业凝聚力是实现企业长远发展的重要动力，通过员工培训能够促进员工之间的沟通交流，由此增强员工对企业发展的向心力和凝聚力。

三、员工培训和企业人力资源管理的未来发展趋势

（一）知识管理成为培训核心

在知识经济时代，知识管理成为员工培训和人力资源管理发展的一个核心内容，具体包含知识的创造、知识的传递、知识的应用、知识的增值等。企业人力资源管理的重点是更好的发挥出人才在企业发展中的作用，在高素质人才的支持下来不断提升企业在的自主创新能力。

而知识管理需要对员工的培训来实现，为了能够确保培训工作的顺利进行企业可以充分利用职业教育、高等教育和社会培训机构等形式来开展员工培训工作，并结合企业员工的特点来制定出长效和短效结合的员工培训机制，并将先进的技术手段引入到培训中，全面提升培训管理的有效性。

（二）拓展培训领域

在教育体系发展不完善的过去，很多企业都配备了自己的学校，在经营发展的过程中还承担着为社会发展培养高素质人才的责任。伴随教育体系的日益完善，校企逐渐分开，企业不再承担培训人才的职能。在这样的背景下，企业的人力资源管理培训要从学历教育开始朝着观念、技能、文化、团队精神等多个方面的发展。

（三）打造战略性人力资源培训模式

在知识经济时代，创造力是企业发展所关注的一个重要内容，基于这样的要求企业需要强化对人力资源培训开发的投资，充分利用现有的人才资源优势将人力资源科学合理配置在适合的岗位上。同时，在人力资源培训管理的过程中还需要改变以往生产要素组合方式，结合产业结构调整变化、社会发展需要、价值观多元来优化人力资源培训，打造策略性人力资源培训管理模式。

在新时期对员工的培训不仅仅局限在员工对各类知识的掌握和理解认识层面，而且在培训的过程中还需要密切关注员工的思想健康和精神领域管理，以便帮助员工能够以更加积极的心态来面对烦琐的工作，自觉养成积极的生活态度。

（四）实现培训内容的个性化发展

在经济发展的过程中每个企业的发展背景、发展要求、发展方向都不同，由此决定了企业对员工的培训内容、培训方向也不同。地铁企业的人力资源培训需要根据地铁公司运行发展规划要求和进程来对人才的选拔标准进行评估，并根据地铁公司发展需要来对人才进行培训，使其个人能力最终充分满足地铁企业的运营发展需要。比如针对地铁客流量大的问题，需要着重培养员工具备良好的客流疏导能力，即要求其能够根据地铁站的运行情况来安排人员流动，在流动人群较多的情况下避免出现踩踏事件。

（五）强化企业文化建设，为员工成长创设良好氛围

在知识经济时代更加关注人的智力因素，知识经济时代注重以智慧创造为基本核心，调动一些积极因素来开发员工的创造力、想象力，从而促进员工个人不断进取发展，由此更好的促进企业文化建设。企业文化包含企业精神和经营管理，在企业文化的熏陶下能够更好的激发员工工作积极性。基于企业文化和知识经济时代发展需要企业在经营发展的过中需要确定符合企业发展实际要求的经营管理理念，并通过培训来加快打造一支高素质的员工队伍，并在企业内部营造良好的文化氛围，在这样的氛围中更好的促进员工健康成长。

四、结束语

综上所述，在社会经济的不断发展下企业之间的竞争转变为一种人才的竞争，而加强员工培训是增强企业市场竞争力的重要途径，也是新时期人力资源管理的重要内容，通过有效的员工培训不仅能够提升人力资源管理水平、管理效率，而且还能够增强企业对人才的吸引力。地铁公司的长期发展需要依靠员工培训来不断为企业发展提供源源不断人才支持，通过应用有效的员工培训方式来为整个企业的发展提供更多人才支持，促进地铁企业长远发展。