企业人力资源管理中的法律风险管控

太原煤炭气化（集团）有限责任公司煤炭资源开发公司

随着市场经济的发展，企业逐渐意识到人力资源的重要作用，需要进一步加强人力资源管理，从而为企业的长远发展打下坚实基础。其中，劳动合同是人力资源管理的关键组成部分，对企业与劳动者来说都是非常重要的，企业应采取必要措施加强劳动合同的管理，有效预防各种可能存在的风险。但是，部分企业的劳动合同管理不够完善，违规情况时有发生，这必然会给企业带来不可预测的法律风险，也会给企业的未来发展埋下隐患。因此，本文就如何防范企业人力资源管理中劳动合同法律风险进行重点分析。

一、企业人力资源管理现状分析

（一）用人单位地位强势，容易损害劳动者的合法权益

我国具有丰富的劳动力资源，在近些年的发展中我国劳动力资源一直处于过剩状态，进而导致我国用人单位比劳动者具有显著的地位优势，在这种用人单位和劳动者地位不平衡的情况下，容易出现用人单位损害劳动者利益的情况。比如，部分用人单位滥用试用期、逼迫员工加班，延期或者扣减员工工资以及不为员工缴纳社会保险等，这些行为均严重损害了劳动者的合法权益。

（二）缺乏有效的劳动合同管理办法

尽管有些企业已经非常重视劳动合同的管理，但由于缺少必要的管理措施，形势上依然不容乐观。随着信息化技术的广泛应用，企业管理也应当意识到信息化管理的重要作用。部分企业对于劳动合同的管理仍然采用人工管理的方式，一旦出现意外，就会造成合同的遗失或是损坏，进而给企业管理带来不便，同时还有可能损害职工的合法权益。而且，有些企业并不重视合同的标准化，给人员管理带来严重的不便。考虑到劳动合同的特殊性，对于某些基础性岗位采用标准化的制式合同是非常必要的，可根据现实情况的改变进行适当调整，这不仅可以有效控制法律风险，而且还能降低管理成本。

二、分析探讨人力资源管理的法律风险

（一）招聘环节存在的法律风险

劳动合同的签署，是预期可能出现法律风险的关键点，其对劳资关系的发展会产生较大的不利影响。主要涉及的法律风险内容为：一，职工在招聘环节提供虚假资料，增加企业录用职工的风险；二，录用职工环节，存在劳资任意一方不予以签订劳动合同的情形；三，试用期考核环节存在员工考核失败被辞退的风险。

（二）薪酬与绩效环节存在的法律风险

行政事业单位人力资源管理工作发展的整个过程期间内，薪酬与绩效是最容易产生法律风险的环节，薪酬与绩效情况与员工自身的收入等切身利益有密切关联，当出现矛盾冲突现象时，容易导致行政事业单位与职工的法律纠纷。一方面，新入职员工的薪酬所得与招聘环节存在严重不符时，容易引发相应的法律纠纷；另一方面，行政事业单位职工的付出与绩效、薪酬回报严重不符时，员工给企业创造的价值未得到有效反应时，单位与员工相互之间的法律纠纷可能会随之出现。

三、企业人力资源管理中法律风险防范措施

（一）提高人力资源管理人员的法律意识

虽然我国劳动法日趋完善，但是劳动争议却不降反增，其主要原因在于企业人力资源管理人员法律意识薄弱。很多企业均将追求利润最大化放在首位，而在很大程度上忽略了对人力资源的管理。因此企业应该积极转变传统的人力资源管理理念和模式，将以企业为重心向以人为本进行转变，加强人力资源管理力度，尊重企业员工的权利，保护企业员工的合法利益。同时企业应该加强对新《劳动合同法》的学习和理解，重点加强对劳动争议案件的研究，为企业人力资源管理提供借鉴。除此之外，为了提升企业人力资源管理法律风险防控水平，企业还可以引进专业的法律人才开展专项工作。

（二）积极创新人力资源管理机制

在新时代背景下，我国社会经济环境均发生了重大变化。这就要求企业在人力资源管理工作中必须要与时俱进，积极创新企业人力资源管理工作机制，更好适应我国经济发展新常态。企业在开展人力资源管理机制创新的过程中，首先应该对各项制度进行规范，比如薪酬福利制度以及奖惩激励机制等；其次应该加强对各项规章制度的法律风险分析，对于存在的问题和不足及时进行优化和完善，为企业人力资源管理各项工作的开展提供可靠有效的制度保障。

（三）格遵照法律规定签订劳动合同

企业与职工签订的劳动合同属于重要的法律文件，对双方都有着法律上的约束力，只有在具体的执行过程中实现双赢，才能使双方之间存在的雇佣关系长期维持下去，从而让职工在企业的发展过程中充分发挥其专业技能，企业也因此获得长期可持续的发展。所以说，为了有效规避其中存在的法律风险，确保企业能够获得稳定的发展，必须严格遵照法律规定签订劳动合同，并在其中详细、准确地标明双方的责任以及义务。首先，其中涉及的各项条款必须与《劳动法》等法律文件相一致，在条件允许的情况下，应向当地法律部门咨询。其次，在签订的合同文本中，不仅要保障职工的权益，也要保障企业的权益，比如要求职工保护企业的机密不外泄，一旦有所违反就要按约定进行必要的赔偿等。而在制定劳动合同时，所有的细节都要认真、仔细审核，避免因内容的疏漏而引发不必要的纠纷。并且双方都要严格执行劳动合同，杜绝违规行为的出现。

四、结束语

简而言之，劳动力市场领域的变化，提高对工人权利的认识，正确理解人力资源管理不同领域存在的法律风险，有针对性的风险评估战略，确保行政单位人力资源管理的有效性，更好地促进企业的长期发展。