大数据背景下企业供应链管理创新策略研究

孔咏奇 山西焦化股份有限公司供应公司

在大数据时代背景下，为企业供应链管理创新提供了新的思路，打开了新的模式。促进企业供应链管理的不断完善，使得企业在获取市场供需、订单配送以、制定生产计划以及物流等方面的信息获取更方便，提升企业管理的效率。然而，在大数据背景下企业供应链管理还存在着一定的问题，需要提出相应的策略进行解决。本文主要分析了大数据背景下企业供应链管理存在的问题，并提出有效的解决对策。

一、大数据背景下企业供应链管理存在的问题

（一）供应链管理意识薄弱。我国市场竞争不断加剧，企业在发展过程中逐渐采用多元管理理念，供应链的管理对于企业的发展有非常重要的影响。但在大数据时代下，很多企业还没有认识带大数据对于企业供应链的重要性，不能在企业内外部达成共识，不能将企业的供应链有效的转化为价值。而企业供应链管理的主要目的，就是要实现利益最大化，为企业提供更优质的服务。但实际上很多企业在运作过程中，方式方法陈旧，很难做到有效的配合，各个环节各自为政不能做到有效的沟通协作，从而造成资源浪费，对于企业的长期发展不利，企业的供应链管理创新还缺乏先进的意识。

（二）供应链衔接效率低下。在大数据背景下，企业供应链的管理存在最大的问题就在于效率的提升，但由于供应链的效率低，并且物流停滞时间较长的原因，很多企业供应链管理不能达到标准。当前，供应链衔接过程中效率还比较低，导致整个供应链的运行效率比较低，造成产品的积压以及库存周转较慢等问题的出现，甚至对企业的资金链造成不利的影响。在大数据背景下，企业供应链效率的要求进一步提高，而当前供应链效率低影响了供应链管理的创新。

（三）供应链整合技术落后。当前，大数据时代为企业供应链提供了信息技术，但由于我国供应链管理水平还比较低，基础设施不完善，企业与供应商、分销商以及零售商之间的连接与沟通还相对不足。企业在供应链管理中还缺乏技术与资源，很难快速反映供应链信息，不能为供应链管理提供可靠的信息支持。

（四）管理人才短缺。大数据时代，在供应链管理过程中，人才成为企业发展的关键性资源，也是企业的核心竞争力。但是目前在企业中，还缺乏专业的供应链管理人员，企业没有在供应链管理创新过程中，培养与之要求相符合的人才，人才的素质和能力没有得到有效的提升，从而降低了供应链管理的创新。很多企业并没有树立现代化的发展理念，也不愿在人才方面花费更多的时间与成本，导致供应链人才缺乏，人才不够专业。

二、大数据背景下企业供应链管理的对策建议

（一）强化供应链管理意识。在企业发展过程中，由于对供应链管理的认识缺乏而导致的供应链管理效果不佳，针对这种情况，企业应该把握大数据时代的契机，重视企业供应链管理的创新，提升企业的竞争力。企业应该认识到供应链管理的重要性，将这样工作作为一项常态化工作，营造良好的氛围，不断加强沟通与协作，整合资源，合理分配资源，保障供应链管理工作的顺利进行。

（二）提高供应链运行效率。在企业发展过程中，供应链的效率对于企业的管理水平有非常大的影响。大数据时代，企业应该加强供应链管理过程中各个部分的衔接的效率，提升产品物流的速度，降低企业成品的挤压，使得企业的库存周转以及资金周转可以运行加快，通过大数据为企业收集各个环节中的信息，并将这些信息数据进行整合分析，捕捉产品信息，并快速精确找到合作伙伴，实现无缝衔接，为企业供应链管理的创新创造条件。

（三）创新供应链整合技术。在大数据时代，企业应该充分借助大数据对供应链管理进行创新，完善网络覆盖，加强基础设施建设。加强对各个节点的关注，并根据大数据分析的结果与供应商、分销商以及零售商之间进行沟通，重视供应链中的整合，不断创新技术，全面整合各项技术，为供应链管理提供有力的信息保障。

（四）深化企业合作。大数据时代背景下，企业供应链管理创新面临着重要的机遇，企业应该加强与其他企业之间的交流与合作，不断的发现商机，推动供应链管理创新。企业应该认识到合作的重要性，在经营过程中不仅要重视竞争对手与竞争关系，还应该加强与供应链中各个环节的企业之间的合作，从而实现风险共担，利益共享，降低企业的经营风险，促进企业供应链管理的创新。不仅如此，企业应该认识到供应链管理创新是一个长期的过程，自身的力量太过单薄，还应该与企业达成长期的战略合作关系，在供应链管理中进行指责划分，提升供应链管理创新的效率。

（五）加快专业化人才建设。企业应该认识到供应链管理创新过程中人才的重要性。在大数据时代，对于供应链人才的专业性和素质要求更高。首先，根据企业的发展，制定科学合理的人才培养计划，提升人才的专业程度，加强人才综合素质的提升，使得人才在供应链管理中的作用可以充分发挥出来。其次，企业应该充分认识到大数据背景下人才的重要性，制定正确的人才发展观，并不断储备引进人才，提升人才的成本投入，引进专业的供应链管理人才，对原有的人才团队进行补充，为企业供应链管理创新提供宝贵的人才支持。

三、结束语

企业供应链管理创新可以有效的提升企业竞争力，加强企业之间的合作与沟通。在大数据背景下，企业供应链管理迎来新的发展机遇，面临着新的挑战，因此企业应该强化供应链管理意识、创新供应链整合技术、加强企业之前的合作、提高供应链衔接、培养专业化人才，促进企业供应链管理的创新。