赵建伟 河南省周口市城市管理执法支队
在建筑工程施工的过程中,影响质量问题的因素有很多,比如设计方面,用材方面气候环境等等,这些因素都存在很大的波动性,因此对于工程质量也造成了极大的影响,在施工的过程中,由于施工工序复杂,所使用的产品也较为繁杂,因此建筑工程的施工质量很难透明化,导致很多内在的问题很难被监管部门发现,极易造成质量隐患,对于产生这些质量问题,有以下几方面的原因:
在建筑工程的施工过程中,施工人员的整体素质较为薄弱,建筑施工的技术水平不足,不仅如此,由于建筑工程作为高危行业,施工人员的流动性较大,因此对于相关施工人员的技术培训很难进行,并且在上岗之前,对于相关的施工人员很难进行技术摸底,从而导致很多施工人员在施工的过程中,不能按照规定的工序和要求进行操作,影响了施工质量。由于缺乏完善的质量管理机制,导致施工过程中,很多工序没有严格的约束措施,从而使工程在交接的过程中存在一定的质量安全隐患,对于施工管理的过程也较为混乱,从而影响了整体建筑工程的质量。
建筑工程在投入施工之前,会邀请相关的设计单位进行图纸规划,但是,部分设计单位为了迎合、讨好开发商,在设计的过程中,为了降低施工成本,不按规定的要求进行,而最简化的设计图纸来迎合开发商,使开发商获得更大的利益,忽视整个施工的质量,不仅如此,部分设计单位会聘请一些设计能力较为薄弱的人员进行设计,来减少自己的开支,对于设计人员的要求的没有进行严格规范,从而导致建筑工程的初期存在很大的设计隐患,影响了建筑工程的施工质量。
建筑工程施工质量的好坏很大一部分原因取决于材料的选择,因此在选取施工材料时,必须严格对待,但是由于建筑市场施工材料参差不齐,很难避免在选取的过程中选取到粗制滥造的建筑材料。比如,在建筑工程中水泥、沙子、石子是基础材料,而这些原料的质量把控很难控制,因此,在建筑工程中会存在一定的质量安全隐患,而这些安全隐患一旦发生造成的损失和后果不堪设想。
在建筑工程的施工过程中,除了要求施工人员、材料和设计方面以外,现场的监控也是十分重要的,好的领导能够使整个施工过程稳定有序地开展,但是部分监理单位为了降低施工成本会选择一些资质不够的人员进行建筑工程的管理,而这些人员由于缺乏工作经验,导致面对一些突发状况时,不能及时解决,从而影响了整体建筑工程的施工进度,而且对于一些质量安全隐患不能及时发现,从而导致施工质量受到威胁。
在我国建筑市场当中一直以百“年大计,质量第一”的质量方针,作为工程质量管理制度的制定标准。因此,在制定建筑工程的质量工作目标时,应当结合建筑工程的实际情况以及相关的质量管理规定,建立完善的管理机构和质量管理体系,并且在质量控制目标的实施过程中,为了使整个建筑工程能够达到预期的标准,就必须紧紧抓住质量目标,制定目标开展以及目标到过程控制等各个环节。通过加强各个部门之间的密切配合市相关部门担负起个字在质量管理过程中所应承担的质量管理的职责,从而确保制定的管理目标能够有效地实现。
在建筑工程的施工过程中,施工企业应当对施工队伍进行筛选,选择劳务作业思想积极、工作态度端正、做工仔细的施工团队,从而为施工质量目标的实现打下坚实的基础。并且在选定施工团队之后,应当对施工团队进行技术培训,严格落实上岗前的三级教育培训。使每个施工团队在施工之前都符合建筑工程队施工团队的技术要求并通过工作考核的方式,给予满足考核的人员物质奖励,从而调动施工人员的主观能动性是其内在潜力得到充分的施展,从而使整个建筑工程的质量控制得到有效的保障。
建筑工程在施工过程中所需要的原材料是保证建筑工程质量的重要组成部分,因此,严格筛选建筑工程的施工材料是对建筑工程质量保证的重要措施,通过对材料的规格、型号以及化学、物理各项指标的筛选,选择出符合建筑工程建筑需求的建筑材料,并且在建筑工程验收的过程中,应当做好二次抽样的准备,从而避免部分生产商以次充好的现象发生,监管单位应当对建筑材料做好抽查、取样、记录工作,并且在施工的过程中对施工材料进行定期的抽测,从而确保建筑材料符合施工,要求为整个建筑工程的质量控制打下良好的基础。
随着国家基本建设体制的进一步深化以及相关法律的不断完善,对于工程质量的监管力度,也逐渐实现了有法可依依法之间的工作过程,特别是在目前各个建筑工程普遍实行监理的情况下,应当针对整个建筑工程的质量监管机制中扮演的角色和职能的变化进行深入的探索和研究,从而生化工程质量管理机制建立健全执法部门的运行机制,从而使整个建筑工程的质量管理和监督过程更加的完善,确保建筑工程的质量管理控制。
结合上述分析,随着人们生活质量的逐渐提高,对于建筑工程的要求也在不断完善,虽然建筑工程的施工过程已经受到了相关部门的高度重视,但是仍然存在一些质量问题,这些问题对建筑工程的工程质量造成极大的威胁,因此合理制定解决质量问题的方案,对施工技术进行加强和完善,有利于提高施工质量。通过对材料进行质量把控,提高施工人员的整体素质,改善管理模式,有利于使整个建筑工程稳定的开展。通过不断强化管理水平,创造更多优质的建筑工程,从而提升整个建筑行业的施工水平。