关于信息化在建筑工程管理中的应用

许桂铭 南京照宇建筑工程有限公司

根据建筑工程管理实践，管理呈现新形势和新特点，引入信息化技术手段，对增加管理覆盖面，提高管理水平，起到积极的作用。从管理实践分析，信息化技术的应用价值尚未实现，还需要加大信息化建设投入力度，构建完善的信息化管理平台，助力建筑项目管理，创造更多的效益。

一、信息化的应用需求

根据管理实践分析，对信息化的需求，主要在企业管理和项目管理方面。其中，企业级管理的信息化应用，围绕经营管理、计划管理、人事管理和财务管理等，提高管理效益，创造管理价值。从项目管理实践分析，围绕项目招投标、预决算以及施工组织等工作，助力各环节管理工作的开展，把关管理效益目标的实现。围绕管理需求，引入信息化技术，切实提高管理效益水平。

二、建筑工程管理信息化的应用问题

（一）信息化理念不强

建筑工程管理实践中信息化技术的应用，存在着理念不先进的问题。从项目管理分析，利用信息化系统，结合企业管理存在的问题，开发功能模块，打造互联网+建筑项目管理平台、BIM技术+建筑工程管理平台等，适应工程管理需求，创造技术应用效益，提高项目管理价值水平。

（二）数据不准确

实现信息化辅助建筑工程的价值，要做好数据采集和整理以及分析，保障数据的准确性，为项目管理提供支持与保障。从管理信息化实践分析，管理数据和信息采集和整理不到位，难以满足管理需求，影响着管理的效率。采集的数据信息，质量水平不高，则会使得数据信息丧失利用价值，要做好管理信息化的优化，提高数据信息的利用率。

（三）信息不互通

从项目管理实践分析，信息不互通，影响着部门沟通的效率，使得管理工作的价值难以实现。对于建筑工程企业而言，信息化并不是单纯的功能模块，实现对工程生产数据、财务数据等的整合利用，满足企业管理的需求，提高项目管理信息化水平。

三、建筑工程管理信息化的优化策略

（一）增强信息化建设的重视度

实现信息化的价值与作用，促进建筑工程管理持续化发展，能起到积极的作用。企业管理者要高度重视信息化建设，加大信息化软件开发的投入，完善信息化基础设施，提高管理的水平。目前来说，建筑管理信息化的水平不高，使得信息技术的价值未能有效发挥。除了完善信息化基础外，要注重增强工程人员的信息化意识，围绕建筑工程管理信息化所需的知识与技能，采取业务培训的方式，提高人员的业务能力，适应管理信息化的发展，助力管理价值的实现，创造更多的效益。

（二）构建完善的信息系统

现阶段，信息技术的应用日益广泛，使得建筑工程管理的信息化水平得到提高。实践中建筑工程规模增多，面对管理需求和要求，要构建完善的信息化系统[1]。围绕企业管理和项目管理，引入信息化技术，搭建完善的信息化系统。建筑管理信息化实践中，涉及的专业和领域很多，很多工作的开展和落实，面临很多挑战和困难。搭建信息化管理系统时，要面向企业管理和项目管理实际需求，进行管理功能模块的开发，比如财务管理和项目管理等。围绕建筑项目管理存在的问题，例如人力资源浪费等，搭建信息化系统，助力各项工作的高质量落实。构建一体化信息系统，实现对管理资源的整合，切实提高建筑项目管理水平，增强企业竞争力。

（三）引入BIM技术

从建筑工程管理实践分析，引入BIM技术，能够为质量管理和安全管理等各项工作的开展，提供有力的支持与保障。以某建筑项目为例，深基坑施工项目，坑底最深处标高为21.400m，开挖深度大约13.9m。建筑安全管理实践中，BIM技术的引用发挥着极大的作用。此项目中深基坑工程施工面临着复杂的环境，工程潜在的安全风险较大，采用BIM技术搭建建筑工程模型，生成深基坑三维模型，应用到工程管理实践中，利用数据库数据，进行设计优化分析，能够提供高质量的深基坑安全施工技术方案，指导作业安全有序的开展。现场作业面的布置，利用三维技术模型，实现可视化指导，能够对安全环境构建起到积极的作用[2]。施工环节，利用BIM能够辅助安全管理人员获得生产信息和环境信息，使其能够根据信息分析采取安全管理措施，最大程度上保障生产现场的安全有序。在质量管理方面，借助BIM技术发挥其功能优势，比如碰撞分析和检测分析等，能够实现对设计方案的优化，提供高质量的建筑施工技术方案，指导工作的开展，保障施工作业的质量，实现对生产质量问题的事前控制，防范问题的发生。在生产阶段，能够满足预制构件以及其他装配式建筑施工或者绿色建筑等标准的实施，助力质量管理工作人员落实质量的全过程把控，最大程度上保证建筑生产的质量达标。在进度管理方面，BIM技术同样发挥着重要的作用，能够支持设计计划和实际计划的对比分析，动态掌握进度情况，最大程度上满足进度管理的需求，提高管理效益水平。

（四）搭建智慧管理系统

搭建智慧管理系统，充分利用信息化技术，助力各项管理工作的开展。实践中，利用视频监控系统辅助人员管理和现场环境管理等，通过生成各类数据信息，支持施工现场管理工作的开展，保障安全管理和质量管理等工作高质量落实到位，实现管理的价值与作用。目前来说，很多工地都已经将信息技术引入到设备安全管理施工的目的和效果，提高工程施工的效率与质量，保证各项管理目标的实现。

四、结语

综上所述，信息化技术的应用，对提高建筑工程管理水平，起到积极的作用。文中结合实践，围绕智慧工地系统和BIM技术等的应用，做简单的论述，提出管理措施。建筑工程管理面临的情况比较复杂，要结合管理形势积极创新和优化。