大数据背景下制造业企业管理会计体系建设策略研究

2020-01-19 10:01霍相仲航天江南集团有限公司
环球市场 2020年16期
关键词:数据管理会计工作信息系统

霍相仲 航天江南集团有限公司

随着大数据技术的不断成熟,其对社会发展、经济建设的作用越来越大,各行各业都需要大数据技术的参与及作用发挥。制造业企业作为传统型产业,在新的发展时期,尤其要注重对新技术的运用,只有这样才能够更好地推动制造业企业的发展,所以大数据技术在制造业企业中的应用是必然的,也是必需的,尤其是像管理会计这种对制造业企业经营有举足轻重的工作来说,运用大数据技术势在必行。由于大数据管理会计在制造业企业中的应用时间还比较短,所以难免会存在不足与问题。当前,很多制造业企业在推行管理会计大数据时都碰到过技术、人才等体系构建问题,制约了制造业企业大数据管理会计的发展与应用,针对性,制造业企业必须要及时解决这些问题。

一、大数据背景下制造业企业管理会计体系建设中常见问题讨论

(一)制造业企业管理会计过程中缺少大数据认识与重视

当前,仍然有很多制造业企业在实施管理会计过程中,缺少对数据技术的认识与重视,从而导致制造业企业管理会计的信息化推进速度缓慢,降低了大数据应用价值。当前,制造业企业经营中,所产生的会计信息量呈爆炸式增长,传统管理会计方式无法做到有效收集、分析、处理这么多的会计数据,最重要的是无法保证所收集到的会计数据的完整性、真实性,而通过对大数据技术的应用,可以进一步提高管理会计技术水平、人才队伍等水平,从而可以有效改善企业管理会计数据失真的问题,但很多企业由于没有管理会计大数据应用概念,使得自身的管理会计体系仍然较为落后。

(二)制造业企业管理会计队伍转型发展步伐缓慢

在大数据背景下,制造业企业管理会计的发展,必然是朝着数据化、信息化、高效化的方向发展,而这些都进一步提高了对从业人员的能力素质要求,需要实现制造业企业管理会计队伍的转型,但很多制造业企业并未做好这项工作。首先,很多制造业很多企业的管理会计人员并没有对大数据发展及应用引起重视,在实际工作中仍然按部就班的按照传统的工作方法来执行管理会计工作,有些管理会计人员还排斥有关大数据的培训与考核,这种不求上进的表现对自身实现转型发展极为不利。其次,制造业企业对从业队伍的帮助力量有限,很多制造业企业并未建立完备的大数据管理会计培训机制、大数据管理会计考核机制、大数据管理会计招聘机制等。

(三)管理会计大数据机制不完备

在经济新常态视角及大数据应用背景下下,制造业企业管理会计建设面临新的选择,需要对原有的管理会计体系重新进行构建,但显然很多制造业企业未及时做好这一点。首先,部分制造业企业在管理会计应用中没有根据管理会计转型及大数据应用要求及时更新管理会计信息系统,缺少现代化的管理会计信息系统,从而使得管理会计工作开展缺少足够的技术支持,降低了管理会计的效率与质量。其次,制造业企业培训与考核过程中,往往忽视大数据相关培训与考核,使得考核与培训缺少针对性,无法适应大数据应用要求。最后,大数据术在管理会计中的应用也显著增加了制造业企业的管理会计风险,但在这个过程中制造业企业缺少对其有效的监督。

二、大数据背景下制造业企业管理会计体系建设方法

(一)提高制造业企业认识与重视

在经济新常态视角下,制造业企业想要做好管理会计大数据发展,必须要加强管理会计在大数据技术方面的应用力度,这就需要制造业企业进一步提高对管理会计大数据应用的价值认识与重视。首先,要进一步明确及提高管理会计工作在企业中的价值及地位,并正确看待大数据技术,这样有利于引导制造业企业全员对管理会计大数据应用建立起科学的认识与重视。其次,将其纳入员工绩效考核当中,通过与绩效考核相结合的方式,可以让员工明白此项工作并不是与己无关的,即使是单纯为了满足考核需要,也会循序渐进提高制造业企业全员对管理会计大数据的认识与重视。

(二)帮助管理会计队伍完成转型发展

首先,制造业企业要进一步抓人才培训,根据管理会计大数据发展需要,重新构建管理会计培训机制,优化培训流程,制造业企业要多制定富有针对性的大数据管理会计培训方案,调动管理会计人员的参与积极性。其次,制造业企业还要抓人才考核,为进一步保证管理会计队伍能力水平,对其进行必要的考核少不了,考核的目的是为了增强管理会计人员的工作责任性、工作能力。最后:制造业企业管理会计队伍要认清新的发展形势与需要,及时加强自身的大数据应用能力,为做好大数据管理会计奠定基础。

(三)构建完备的制造业企业管理会计大数据体系

首先,制造业企业在构建以培训、考核、招聘为基础的大数据管理会计体系基础之上,还要进一步明确管理会计应用目标,制定完善的规章机制来为大数据管理会计工作的实施提供必要保障。其次,进一步提高企业管理会计的技术水平,从而构建更为完备的互联网+管理会计信息系统,全面提高管理会计效率与质量,要做好对管理会计信息系统的更新与安全维护,尤其不能够忽视对管理会计信息系统的风险防范。要聘用专业的信息风险防范人员来管理企业管理会计信息系统。

三、结语

本文详细分析了制造业企业管理会计大数据体系构建中存在的常见问题,并提出了专项优化措施,希望可以对制造业企业做好管理会计工作有所启发。

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