刘鑫 大连国际机场集团有限公司
交通运输经济在我国的市场经济整体构成中具有非常重要的地位。其有效促进了区域经济的快速发展,在这种形势条件下,其对交通运输系统的整体要求也变得越来越苛刻。交通运输部门必须要分析当前的情况,制定运输经济体系的优化和改进措施,为社会经济实现迅速提高的目标注入新动力。交通运输在市场经济中发挥的作用是非常强大的,构建合理强大的交通运输体系有利于各个行业领域的联合行动,进而将地区经济发展的水平推向一个新的历史高度。
要想实现社会经济的快速发展和壮大,必须要提高对交通运输经济的重视程度,这样就能够进一步的提高我国市场经济的实力,同时,使得人民的出行活动变得更加便捷和有意义,其在交通网络中占据着重要的地位,为实现不同城市和不同地区的交流融合发展目标提供了有效保障。
交通运输的主要作用就是将地区和外界进行有效的联系和沟通,其在经济发展过程中具有非常重要的作用。我国是一个汽车大国,这就使得必须要有非常高效的交通运输体系做支撑。一个国家或者一个地区的经济水平高不高,首先要看的是交通网络建设的好不好。如果交通运输经济不发达会对整体经济的发展造成非常大的阻碍,进而拖慢社会经济发展速度,反过来又会制约交通运输经济的进步,这样就导致了恶性循环的产生。
分析当前的经济发展形势可以得知,社会经济水平和交通网络水平之间存着互相影响、互相促进的关系,在经济水平较高的沿海省份,其具备着非常完善和全面的交通运输网络。所以,要想保证经济的高速提升以及持续发展的良好状态,人们就需要在交通运输上下功夫,及时发现其中存在的问题并制定相应的解决措施和方案,为经济的顺利发展扫除一切障碍。
交通运输行业是一个高耗能、高投资的行业,资金方面投入的欠缺制约着交通运输的发展。随着我国经济的迅速崛起,市场经济越发活跃竞争也就更加激烈,人力资源价格和基础性建设材料大幅度涨价,物价的上涨,多种因素相互制约相互影响,使得交通运输在资金上的需求量更大。我国区域经济发展差别巨大,各个地区的交通运输网络建设发展也不平衡。尽管我国已经在交通运输等基础设施建设上投入了大量的资金,但是跟国民经济水平相比较还有很大的差距。
目前我国的交通运输网络设计没有形成一个完善的整体,各个地区交通运输网络建设是否完善受制于当地的经济发展水平。我国现已进入信息时代,信息化的普及使得物流和人流流动量大大增加,这就交通运输的需求更加急切。人口城镇化的加快也加大了对交通运输业的压力。我国的大中城市交通运输网络的运行情况不能满足人民出行的需要。大量的拥堵导致人们的出行造成不便,也使得货物的流通变得缓慢。这些情况的出现也制约了企业的发展和普通大众的生活工作,也成了我国经济在新时期快速发展的障碍。
时代发展,人们收入的提高,人们对生活的质量的追求也越来越高,原有的交通运输服务已经满足不了当前人们出行的需求,这就要求交通运输要迅速适应当前的需求。可是交通运输受资金和成本的影响,交通运输的基础设施更新换代较慢,交通运输管理人员的综合水平不高,服务市场的理念跟不上时代的发展,使得交通运输的发展有很多方面亟须解决。不能提供针对不同客户群体的个性化的服务,交通运输行业同质化的服务理念,使得交通运输业的经济效益提升缓慢。
法治社会建设化进程不断推进,交通运输管理理应注重充分考量时代发展特点及规律,将完善管理制度当作基础,针对现存管理体系开展有效改良,促使资金管理及利用等操作的实效性可以更充分地发挥出来。同时,有必要在相关各环节管理操作实施的过程中,加大对各项法律法规的重视及落实力度,将其作用充分发挥出来,实现有法必依、违法必究,严格控制管理过程中出现的各种行为,促使每一种行为都可以和所规定的法律规范相符,以将各项法律及法规的强制性突显出来,有助于提升相关人员的责任意识及职业素养。
时代不断发展,各种高新技术不断涌现出来,且在诸多领域中得到了广泛应用,其中也包括交通运输领域。具体而言,交通运输业相关部门及人员,有必要对行业相关的信息化建设操作提起高度重视,积极探寻和应用多种有效的现代化、信息化手段,积极推进交通运输管理的科学化、制度化进程,有助于大幅度提升各环节管理操作的实效性。同时,各管理单位在具体开展市场情况监控的过程中,也应重视有效发挥相关计算机及互联网技术的实效性,以实现全面、准确地掌握行业中各种新兴因素的目的,有助于收集和了解到更多信息,推动交通运输经济管理工作及我国交通运输业的发展。
对于交通运输企业来说,借助全面的预算管理可以更好地把握市场行情,及时进行政策的调整,交通运输企业的管理者要重视全面预算管理工作,并且在企业内部开展全面预算管理,以期实现对成本的控制,达到提升经济效益的目的。
综上所述,市场经济环境不断变化,想要促使交通运输经济管理工作的实效性充分发挥出来,在未来取得更好的发展,有必要在充分考量时代发展特征及规律的基础上,对相关管理工作开展的意义进行深入分析,积极探寻出多种有效的手段,重视推进内部管理规范化进程,注重应用多种现代化手段。