新形势下高校房产管理改革的探讨

高校的房产为学生的学习生活中提供了基础性的支持，同时也为高校的教师提供了科研实验等条件的场地支持。随着国家对高校房产重视程度的日渐加深，高校的房产保有量也越来越多。但这同时也对高校的房产管理工作带来了一定难度。因此，有必要在全新历史时期，对高校房产管理进行深化改革，以便其更好发挥高校房产的作用。

一、新形势下高校房产管理存在的问题

（一）房产资源配备不合理

高等学校的房产资源是我国国有资产的重要组成部分。高校房产资源的合理配备，定要按照高校房地产资源调配的原则，采取相应的房产资源策略，要切实可行，这对我国目前高校可持续发展有极其重要的作用。高校的房地产资源具有多样性，我们要清晰明确学校的资产产权形式。特别是对经营性房产产权的管理，多数高校房产管理中要求不严格，领导的不重视或是改革力度的不够，某些校办企业未能彻底脱离关系，继续占用学校的房产，导致高校的房产资源不能有效的利用。

（二）缺乏宏观调控意识

对于高校房产的管理来说，由于缺乏一个系统的管理机构，使得我国高校房地产管理的问题不断，也就是说我国对高校房地产的管理，在宏观上缺乏管控意识，而且各部门也只单纯的从各自的角度出发，而没有从全局的层面对房产管理进行考虑。而且，有部分高校，对于房产的管理问题，只是将其归纳到后勤管理中，但是这种管理常常出现管理不够全面的现象，比如有部分教学用房的缺失，直接影响到学生的学习质量。

（三）管理体制存在偏差

对于高校的房产来说，其管理在理论上大都是由学院和学校共同进行管理的，然而在实践管理过程中，学院通常掌握房产的管理权，学院再将管理权分配到下属的相关部门，而这种现象的存在，必然导致高校的房产使用率偏低。而且，还有一部分使用单位，对房产存在只使用不管理的现象，但是负责管理的部门又不了解房产的使用情况。这种现象的长期存在，势必会导致某些部门在急于用房的时候，学院的房产部门却无法进行及时调整。

二、新形势下高校房产管理改革探讨

（一）有效利用房产资源

公房管理改革制度要更新更要适应高校当前的发展，学校领导应高度重视，纪委、后勤、资产房产管理等多个部门联合起来管理，对现有房产资源管理进行整理统计，根据数据分析进行配备各个部门的房产资源，使其在高校前进发展中发挥重要作用。对全校资产进行实施监管，除了各个部门的公房配备，还有商铺的规范管理，了解校内商铺的业态分布情况，确定竞拍时间，确定腾让期限，业态和竞拍底价确定后，发招租公告，确定招标范围等。签订有效合同，并将租金按类别全额上缴学校计财和市财政部门。学校的房产资源的多样性，按需求合理的分配，有效利用房产资源。

（二）信息库模式统一管理

随着信息技术的不断发展，高校对房产的管理也可以启用信息数据技术，这样可以有效提高管理效率。毕竟传统的纸张化办公已经远远无法满足高校房产管理的需求。具体说来，首先高校可以利用大数据技术对校内房产的使用信息进行收集，并在这一基础上，对房产的维修养护、以及房产负责人的动态进行管理。这种数据信息化的管理模式，可以有效助力高校的房产信息管理工作。同时，一旦发现有较长时间不使用的房产，应对其进行重新分配。而且，信息化的管理，可以有效提高房产的合理化使用率，减少或消除各个部门房间使用情况混乱的现象。

（三）强化房产管理监督意识

在高校的房产管理过程中，校方应组建房产领导管理小组，旨在管理和监督学校内的房产管理部门，以此同时还应与房产部门进行联合，以便监督各高校的房产使用情况。对问题秉承着早发现、早解决的原则，同时也应对房产使用过程中的维修和管理问题进行明确。而且，还应通过房产领导管理小组对高校的房产管理部门进行监督，以此保证在房产分配问题上的三公开，同时一旦发现存在违规使用房产的现象，应对其进行相应的处罚。而且，还应对校内房产的使用情况进行不定期的检查，并要求高校应在校内公共网络上对高校的房产情况进行公开，以此确保高校房产管理工作的透明度，使师生可以对高校的房产管理工作进行监督。

三、结语

作为国有资产的重要组成部分，高校房产可以有效提高校职员工的生活工作质量。在全新历史时期，高校的房产管理可以进行有效改革，将信息化管理技术引入到房产管理中，这样可以通过高校房产信息共享中心，对高校内部的房产使用情况有一个清晰直观的了解。这种资源共享、科学分配的房产管理原则，势必可以从根本上提高高校房产的使用率。