对于一个房地产企业来说,它的各方面的成本都会对其效益产生影响,现阶段的房地产企业得益于“营改增”政策的影响,其成本核算得到有效的降低,给房地产企业带来了巨大的发展机遇。同时,新个税法案的实施也非常有利于房地产企业的减税降费,其成本得到了有效的控制。在本文,关于减税降费政策对于房地产企业的影响主要涉及两个方面,第一是有利于控制土地成本,第二是有助于控制人员成本。
(一)有利于控制土地成本。现阶段的减税降费政策对于房地产企业而言,可以用房屋的销售额来抵扣房地产的土地出让金。目前,对相对发达一些城市来讲,其土地成本非常大,涉及的金额也很多,随着该政策的出台和实施,大大降低了土地成本。
由于房地产这一领域的经营的特殊性,其项目有可能会出现时间周期长或者是暂缓的情况,还有在多年后房地产仍处于销售状态,但是目前来看,土地的成本抵扣在政策上并未明确是分摊周期进行抵扣还是在某个特定的周期内一次性进行抵扣,这一方面笔者建议有关部门可以对此进一步的完善,可以合并增值税和土地增值税,这样一来,可以更好的降低房地产企业在土地方面的成本。
(二)有利于控制人员成本。现阶段,房地产企业的员工的工资水平还相对较高,目前的新个税的调整,可以有效的减少企业的税费。由于目前新个税的落实,起征点调整为每月5000元,除此之外,对于低税率的档距扩大,而且税前所得的扣除项也相比过去有所增多,这样一来,税率就得到了有效的降低,同时税收负担也大大降低了。
目前,在新的个税模式下,企业可以根据员工的工作表现,来对薪资体系进行适当的调整,将短期绩效和长期绩效两种薪资体系进行结合。如果员工的月工资已经大于基本减除费用,那么可以对此采用长期绩效的薪资体系,在发放月工资的前提上,对其进行长期绩效的奖励,诸如股权,这样一来,利用股权作为长期的绩效奖励,既可以让这些员工有日常的收入,同时,员工拥有了公司的股权,也可以让其在公司更有归属感,更有工作积极性。对于工资比基本减除费用少的员工,可以有针对性的采取短期绩效薪资体系,以季度作为一个重要的时间节点来发放奖金和绩效工资,同时员工的工作积极性可以得到充分的调动,有利于其在本职工作当中发挥自身的主动性和能动性。
从目前来看,国家的一系列减税降费政策给房地产企业的运营营造了非常良好的发展环境,所以说,房地产企业必须要紧跟时代的发展步伐,不断的对自身内部控制进行强化。
首先,房地产企业根据相关的企业内部控制要求和规范,结合房地产企业发展的相关法律法规和企业未来发展需要,逐渐完善企业内部的控制手段和机制,进一步的规范企业的经营行为。
其次,企业在不断强化内部控制的过程当中,需要注意监督作用的发挥。如果内部控制制度的落实缺乏监督手段的引导,那么就很难发挥出制度的优越性,让制度形同虚设。所以说企业一定要同时对监督机制进行完善和强化,以确保内部控制机制得到落实。
最后,房地产企业还需要加强财务管理工作,尽可能的根据时代发展需要,打造出一个综合能力强的财务管理团队。随着经济环境的发展和国家政策的变化,房地产企业在发展和运营过程当中,会遇到很多新的发展难题,所以说必须要引进一些高素质的综合性的财务管理人员,满足未来房地产企业的发展需要。房地产企业内部需要制定一个合理的财务管理人员的培训计划,有针对性的对财务管理人员的素质进行培训,提高管理人员的综合素质以顺应企业发展步伐。
综上所述,目前,我国的房地产企业的税务负担虽然在国家的“减税降费”政策的落实下得到了一定的减少,但是目前来说,企业的税负还处于增加的状态,这与国家的减税政策的目的有所冲突。如果房地产企业想要寻求新的出路,让企业的获得进一步的发展,就需要不断的提高企业的经营能力,同时还需要加强对于国家相关政策和法律法规的认知,不断优化企业的内部管控,同时也需要认识到,企业经营的外部环境并非一成不变的,要根据外部环境的变化而有针对性的改变企业的管理方式,只有这样,才能不断推进房地产企业朝着稳定的方向发展。