加深房屋建筑施工工程管理体会的探讨

张小平

(上饶市匠工建业工程有限公司，江西 上饶 341000)

1 制定施工工期计划，做好施工各项部署

1.1 制定科学的施工计划

房屋建筑是一项综合性工程，并且其中囊括了很多复杂的环节，在对房屋建筑进行施工的过程中，施工计划和施工进度都容易被恶劣天气影响，而这些因为自然因素而带来的问题是难以避免的，不过在施工过程中所会受到的影响不仅是自然的，也有主观因素造成的影响。加强房屋建筑施工工程管理，必须做好施工周期以及计划的科学制定。房屋建筑的项目管理部门应该以项目经理为牵头，结合房屋建筑的施工方案以及现场情况等，在综合研判以及现场调研的基础上科学制定施工工期。与此同时，项目管理部门还应该积极依托于信息技术手段来构建高效畅通的通信指挥系统，全面强化房屋建筑参与各方的沟通与联系。

1.2 做好全面的施工统筹

在房屋建筑进行施工的过程中，首先要明确的是，房屋建筑施工场所非常复杂，有很多参与主体，所以涉及到的人和物也非常多，管理自然也就变得更加复杂。而为了优化房屋建筑的施工效率，使房屋建筑的施工工期能够得到保障，施工单位在制定施工计划时，也应该做好相关的施工统筹管理工作。首先，在进行施工的过程中，施工单位就应该做好统筹和管理，保证房屋建筑施工能够顺利开展。并且，施工单位还应该优化流程，将所有相关手续都提前办理好。其次，在进行房屋建筑的施工工程管理的过程中，要明确施工方案的重要性，只有根据合理的方案开展施工，才能够在一定程度上提升建筑施工管理的效率。

2 全面加强质量管理，优化施工材料性能与质量

房屋建筑主要就是为人们提供居所，满足人们的日常生活需求，但是因为人们的需求不断再增长，所以房屋建筑的建设也要不断优化，不过无论如何，房屋建筑的质量是摆在第一位的，只有保证了房屋建筑的质量，才能发挥房屋建筑的其他功能。所以，施工单位在进行房屋建筑施工前，就应该为施工质量管理做好准备。

2.1 加强施工材料的质量把关

施工材料在建设房屋建筑的过程中，是一切的基础，只有有了材料，才能开始建设，而施工材料如果出现问题，那么会对房屋建筑整体的质量都造成恶劣影响，所以，在建设房屋建筑时，施工单位应该按照严格的标准选择材料，购买材料，还应该重视材料的质量。施工单位在购买材料时，也应该对材料供应商进行选择，保证所购买到的材料是物美价廉的，这样不但是为了保证材料的质量，也是为了降低成本。所以施工单位也应该考虑材料供应商的口碑，另外，在存放材料时，也应该严格按照要求，根据材料的不同情况，对材料进行存放，避免出现因为存放环境不合理而导致不必要的损失的情况。

2.2 积极开展安全隐患排查

安全管理在房屋建筑施工过程中是非常重要的，施工人员也非常有必要提高安全意识，提高安全管理水平。因为房屋建筑和人们的生活息息相关，如果房屋建筑的安全管理没做好，那么很容易留下安全隐患，而这些安全隐患可能就会在未来的某一天危害到人们的财产和生命。除此之外，施工单位有必要落实安全施工规范，要求所有施工人员都必须按照安全施工规范进行施工。而在对房屋建筑项目进行验收的环节，也应该查验房屋建筑的安全，做好安全管理，检查是否存在安全隐患，除此之外，安全隐患排查还应该结合现代科技手段和传统经验来进行，因为结合这两者，安全排查的效率和质量能够有所提升，也能够使安全排查从静态变为动态，动态的安全排查能够尽可能地保障房屋建筑的质量。

2.3 全面加强施工成本管理

在对房屋建筑施工工程进行管理的过程中，可以发现成本管理的重要性，成本管理的效果会直接影响到房屋建筑的效益，如果成本低，房屋建筑的效益自然高，但是如果成本高，房屋建筑的效益自然低。因此，施工单位应该积极开展成本管理，尽量避免不必要的浪费，避免损失不必要的成本，提高施工人员的节约意识，也应该加强施工成本管理，提前对施工成本进行干预。

3 结语

在实践房屋建筑施工工程管理时，必须对工程管理的优化和对工程管理水平的提升，因为无论是提升工程管理水平还是优化工程管理，都能够使房屋建筑的质量得到相对的保障，也可以在一定程度上减少安全问题，降低安全成本。