浅谈基层统计工作问题与对策

费力虎

（江苏省新沂市时集镇社会事业服务中心 江苏新沂 221400）

一、基层统计工作的重要性

企业基层统计工作是基础，也是前提。基层统计工作不仅可以直接反映当地的经济社会状况，而且会对统计数据的质量产生直接影响[1]。除此之外，基层统计工作常常能为领导决策提供依据。尤其是一些国家政策的制定，都需要基层统计数据的支持。企业的发展也建立在基层统计工作的基础上。企业倘若对自身的产品销售情况、生产能力等都没有搞清楚，又何谈长久发展呢？因此，基层统计工作具有非常重要的实际意义。

二、基层统计工作存在的问题

（一）统计工作规范性较差

基层统计人员的综合能力普遍不高，甚至在担任统计职位的同时，还要负责其他工作，相关的规章制度也不完善，就使统计工作规范性较差。基层统计人员在实际工作中，仅凭自身经验或不恰当的统计方法来对数据进行收集、整理、加工，不仅会出现统计数据的差错，而且会影响企业内部统计资料的有效性与精准性，对接下来的调查、分析等工作都会产生直接影响。

（二）统计队伍稳定性不高

基层统计工作往往不被企业重视，致使基层统计人员出现消极怠工的思想，甚至有些统计人员为取得更好的发展，选择离职或调离统计岗位，到新岗位上实现自身的价值。再加上有些基层统计人员的专业知识与技能都比较欠缺，一般都是兼职，而专职统计人员较少，缺乏实际工作经验，最终导致基层统计岗位频繁换人，统计队伍缺少稳定性。

（三）统计工作重视度不足

企业领导对基层统计工作的理解往往只停留在表面，以为统计工作就是对数据进行整理汇总，就是填填表格而已。尤其是有些企业管理人员有轻统计、重会计的思想，认为会计涉及收支、核算等关键环节，而基层统计工作只是为上级统计部门所用，缺少对基层统计工作的重视。

（四）统计人员积极性不够

基层统计工作不仅是企业领导做出判断的重要依据，也是制定企业决策的基础。但是，在实际的基层统计工作中，企业领导认为统计工作既不能为企业带来直接的经济效益，又不会对企业的发展产生任何促进作用，因而忽视统计部门，导致基层统计人员的工作积极性受到影响，影响到数据收集的有效性。

三、基层统计工作优化对策

（一）建立基层统计规范制度

优化基层统计工作要求建立完善的基层统计规范制度，确保基层统计工作的规范性，使统计报表符合审核程序和要求。统计审核上报必须遵循统计人员一审—统计管理人再审—重要数据领导把关的程序。统计报表除了要让每位负责人签字之外，还必须加盖公章，保证统计数据的精确性。

（二）加强基层统计队伍建设

基层统计工作是一门综合性非常强的工作。随着国家对基层统计工作质量要求的不断提升，企业应加强对基层统计队伍的建设，对基层统计人员定期开展理论知识与专业技能等方面的学习培训，不断提升基层统计人员的综合能力，以便更好地开展统计工作。除了企业要加强对基层统计人员的培训之外，基层统计人员也应树立正确的学习思想，善于总结工作经验，不断提高自身的综合素质与业务能力，使基层统计队伍的整体素质得到全面提升。

（三）加强对基层统计工作的重视

只有企业领导加强对基层统计工作的重视，才能促使各个部门协助统计部门开展统计工作。企业领导要改变以往的多渠道上报方式，实行企业负责人对统计数据负全责的工作制度。这既可以确保基层统计工作的质量，又能减少统计工作量。除此之外，因为基层统计工作比较繁琐，所以，各部门之间必须相互协作，做好统计分析工作，确保统计数据的准确性。

（四）完善基层人员绩效的管理

在基层统计工作中建立绩效管理制度，既可以调动基层统计人员的积极性，又可以消除慵懒、涣散的工作气氛。企业要结合自身实际情况，把务实清廉贯穿于绩效管理的整个过程，通过绩效管理激发基层统计人员的正能量，对表现优异的基层统计人员要给予一定的奖励，如物质奖励等，而对表现较差的统计人员则要给予批评，让他们切实感受到干与不干、干好干坏是有区别的，以此调动基层统计人员的主观能动性，推动统计工作质量的提高。

四、结束语

基层统计工作好比是一座建筑的地基。倘若地基不稳，楼建得再高也没用。因此，企业必须对基层统计工作加以重视，不断提升基层统计人员的综合能力，以便更好地服务于统计工作，确保基层统计工作的质量与统计数据的有效性，为企业领导决策提供有效依据。